Четыре проверенные стратегии снижения рисков отказа оборудования

Управление рисками — сердце бизнес-успеха. По сути — «прикройся», и компании, не делающие этого, не долговечны.

За годы помощи компаниям через осмотры The Checker видно: многие не уделяют достаточно внимания риску износа техники, ведущему к отказам.

Рассмотрите бизнес-риски:

• Преждевременная замена техники из-за излишнего износа.
• Потери продуктивности и операционные задержки из-за поломок.
• Потенциально огромные затраты (включая ответственность) от производственных травм из-за неисправной техники.
• Несоответствие законам и регуляциям (безопасность, экология) из-за дефектной техники.

Игнорирование этих рисков оставляет вас беззащитными.

Что можно сделать

Четыре бизнес-процесса для минимизации риска отказа оборудования.

1. Регулярные осмотры.

Будь то бензопила или миллионный кран — здравый смысл: тщательный предстартовый осмотр — лучший способ гарантировать, что не откажет в работе.

С легкой в использовании, специфичной для техники системой чек-листов (The Checker) можно обеспечить правильные и задокументированные предстартовые осмотры.

2. Реактивное обслуживание.

Когда техника отказывает — или лучше, когда осмотр выявил проблему до отказа в работе — наступает реактивное ТО. Это «почини».

Тем не менее, можно минимизировать риск отказа в реактивном ТО, настаивая на правильных починках, а не терпя (или поощряя) мышление «верни в работу любой ценой». Ощутимая краткосрочная боль простоя не должна вести к поспешным или неполным ремонтам, экспонирующим компанию к потенциально гораздо более дорогостоящим операционным, нормативным и ответственности рискам.

3. Профилактическое обслуживание.

Компании, ценящие финансовый ущерб отказов, не ждут поломки. Формализованный процесс рутинного ухода и плановой замены деталей.

Обучают персонал неразрушающему использованию техники — технически не «ТО», но точно снижает износ. (Природа: заботишься о том, за что отвечаешь — процесс регулярных предстартовых осмотров обычно ведет к бережному обращению — пример того, как эти 4 процесса дополняют друг друга.)

4. Предиктивное обслуживание.

Использование исторических данных (журналы ТО, результаты осмотров) и текущих измерений в эксплуатации (нагрузочные тесты) для предсказания отказа (или падения ниже стандартов) и корректирующих действий до этого.

Предиктивное ТО — профилактическое на еще более проактивном уровне. Признак компании, полностью понимающей важность оптимального состояния техники.

Итог

Компании могут существенно снизить риск отказа оборудования, сочетая регулярные, правильно проводимые осмотры с программой ТО, включающей профилактику и предиктивное ТО помимо реактивного.

Изображения предоставлены U.S. Army Corps of Engineers, Creative Commons.