4 способа управления риском отказа оборудования
Управление рисками лежит в основе успеха бизнеса. По сути, это сводится к тому, чтобы «защитить свой зад», а компании, которые этого не делают, долго не продержатся.
В течение многих лет, когда The Checker помогает компаниям использовать проверки для повышения прибыльности, стало очевидно, что многие компании не уделяют достаточного внимания риску износа оборудования, который в конечном итоге приводит к отказу.
Учтите следующие бизнес-риски:
- Оборудование, которое необходимо преждевременно заменить из-за чрезмерного износа.
- Потери производительности и задержки в работе из-за отказов оборудования.
- Потенциально огромные затраты (включая риск ответственности) в результате несчастных случаев на рабочем месте из-за неисправного оборудования.
- Несоблюдение законов и правил (например, безопасности, защиты окружающей среды) из-за неисправного оборудования.
Если вы не устраните эти риски, ваша «задняя сторона» будет широко открыта.
Что вы можете сделать
Это четыре бизнес-процесса, которые компании могут внедрить, чтобы свести к минимуму риск отказа оборудования.
1. Регулярные проверки.
Будь то бензопила или многомиллионный кран, здравый смысл подсказывает, что тщательная проверка оборудования перед каждым использованием — лучший способ убедиться, что оно не выйдет из строя во время работы.
С помощью простой в использовании системы контрольных списков проверок для конкретного оборудования, такой как The Checker, вы можете убедиться, что проверки перед использованием проводятся надлежащим образом и документируются.
2. Реактивное обслуживание.
Когда оборудование выходит из строя — или, что гораздо лучше, когда в ходе проверки выявляется проблема, которую необходимо решить до отказа в процессе эксплуатации, — проводится оперативное техническое обслуживание. Это техническое обслуживание «починить».
Тем не менее, вы можете свести к минимуму риск сбоя оборудования в ваших реактивных процессах обслуживания, настаивая на надлежащих исправлениях, а не допуская (или поощряя) мышление «вернуть его в работу как можно скорее, независимо от того, как». Ощутимая краткосрочная боль от простоя оборудования не должна приводить к поспешным или незавершенным ремонтам, которые подвергают компанию потенциально более дорогостоящим операционным рискам, рискам соблюдения нормативных требований и ответственности.
3. Профилактическое обслуживание.
Компании, которые в достаточной мере осознают негативные финансовые последствия отказа оборудования, не ждут, пока оборудование выйдет из строя, чтобы обратить на это внимание. У них есть формализованный процесс технического обслуживания, чтобы не отставать от планового ухода за оборудованием и заменять детали в соответствии с графиком.
Они также обучают персонал тому, как использовать оборудование максимально неразрушающим образом, что технически может и не считаться «техническим обслуживанием», но, безусловно, помогает снизить износ оборудования. (Поскольку в человеческой природе больше заботиться о вещах, за которые вы несете ответственность, процесс проведения персоналом регулярных проверок перед использованием обычно приводит к более щадящему обращению с оборудованием — это всего лишь один пример того, как эти четыре процесса дополняют друг друга.)П>
4. Профилактическое обслуживание.
Это процесс использования исторических данных (например, записей технического обслуживания, результатов проверки) и текущих измерений оборудования во время эксплуатации (например, проверка несущей способности), чтобы предсказать, когда оно выйдет из строя (или упадет ниже эксплуатационных стандартов), и принять меры по исправлению положения. действие до этого.
Профилактическое обслуживание — это профилактическое обслуживание, выведенное на еще более активный уровень. Это признак компании, которая полностью осознает важность поддержания оборудования в оптимальном рабочем состоянии.
Итог
Компании могут существенно снизить риск отказа оборудования, сочетая регулярные, правильно проводимые проверки оборудования с программой технического обслуживания, которая включает профилактическое и профилактическое обслуживание в дополнение к оперативному обслуживанию.
Изображения предоставлены Инженерным корпусом армии США, Creative Commons.
Google+Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Пусть риск и ваше оборудование определяют вашу стратегию обслуживания
- Важность обслуживания оборудования на производстве
- Шесть способов управления рисками в цепочке поставок
- Важность регулярного технического обслуживания оборудования
- Важность надлежащего обслуживания строительной техники
- Влияние автоматизации на надежность оборудования
- 5 лучших способов снизить затраты на техническое обслуживание оборудования
- Роль проверок оборудования в обслуживании
- Пять способов продлить ценность ваших активов
- Что нужно и чего нельзя делать при обслуживании тяжелой техники