Как получить максимальную производительность от ваших физических активов

Успех промышленного производства предполагает поддержание высокого уровня производительности с минимальными перебоями. Другими словами, успешное производство зависит от производительности и надежности ваших физических активов.

Поддержание вашего оборудования, инструментов и инфраструктуры в оптимальном состоянии для непрерывной работы требует комплексного, многоаспектного и упреждающего подхода к управлению физическими активами.

Сегодня мы рассмотрим различные способы увеличения производительности ваших физических активов.

Что такое физические активы?

Физические активы - это материально существующие предметы, которые имеют очевидную экономическую или коммерческую ценность. Такие активы, принадлежащие предприятиям, также называются материальными активами - в отличие от нематериальных активов или финансовых активов.

Примеры физических активов включают наличные деньги, недвижимость, канцелярские товары, непроданные запасы и ценные бумаги, обращающиеся на рынке; хотя все эти типы активов считаются физическими активами, они не находятся в центре внимания промышленного производства и технического обслуживания .

С этой точки зрения наиболее важными физическими активами являются следующие:

• производственные помещения / здания
• машины и оборудование (станок с ЧПУ, конвейерная лента, грузовик, вилочный погрузчик…)
• инструменты (различные электроинструменты и ручные инструменты)

Это все физические активы, которые прямо или косвенно способствуют основной деятельности бизнеса - производству товаров. Такие физические активы обычно делятся на две категории - долгосрочные активы и операционные активы.

Факторы, которые следует учитывать при покупке промышленных активов

Приобретение физических активов может существенно повлиять на финансовое и операционное состояние бизнеса. Фирмы должны учитывать следующие аспекты, прежде чем нажимать на курок по предложению о приобретении активов.

Цены и рентабельность инвестиций

Во многих случаях это решающий фактор при покупке физических активов. Вы либо можете, либо не можете себе это позволить.

Специализированные машины могут стоить больших денег. Влияние покупки на баланс может быть весьма серьезным, особенно если фирма вынуждена брать в долг для финансирования покупки.

В таких случаях менеджерам нужна веская причина для оправдания покупки актива. Им необходимо изучить влияние нового актива на бизнес с точки зрения повышения производительности и его общего долгосрочного вклада в получение доходов и других будущих экономических выгод. Следовательно, могут быть изучены другие варианты, такие как аренда, а также рыночная стоимость, которую может получить новый актив, если он будет продан для использования в дальнейшем.

Существующая инфраструктура и процессы

Физические активы работают с максимальной эффективностью, когда они синхронизированы с техническими и инфраструктурными возможностями компании. На этапе приобретения выберите активы, которые соответствуют существующим производственным процессам и инфраструктуре.

Представьте, что вы покупаете объект, который не подходит для вашего объекта. Поверьте, вы не станете первым!

Административные и операционные расходы

Успешная покупка актива не гарантирует автоматического возврата для бизнеса. Его необходимо эффективно интегрировать в производственный процесс организации. Например, если это новая техника, сотрудникам часто требуется дополнительное обучение.

Точно так же, если это старый неиспользуемый производственный объект, он может потребовать ремонта и переоборудования, чтобы подготовить его к производству. В таких случаях дополнительные расходы, требуемые с точки зрения адаптации и эксплуатации, могут свести на нет преимущества более низкой цены.

Вот почему менеджеры по техническому обслуживанию должны знать об ограничениях своего отдела не только с точки зрения их бюджета, но также с точки зрения доступного времени и уровня квалификации своих технических специалистов.

Ответственность

Многие физические активы связаны с дополнительным багажом вопросов безопасности, нормативных требований и расходов на страхование ответственности. Неспособность решить эти проблемы может привести к дорогостоящим штрафам и судебным искам. Это дополнительные расходы, которые просто нельзя не заметить при покупке нового актива.

Текущие расходы на техническое обслуживание

Могут ли технические специалисты компании ремонтировать и обслуживать объект самостоятельно? Насколько частым / интенсивным является предлагаемый график технического обслуживания? Требуются ли дорогостоящие запчасти OEM? Каков статус доступных альтернатив, например запчастей?

Все это важные вопросы, которые следует учитывать при принятии решения о покупке нового оборудования.

Повышение эффективности физических активов

Не существует стратегии «серебряной пули», которая могла бы гарантировать оптимальную производительность и использование активов. Организации должны играть целенаправленную проактивную роль на протяжении всего периода владения активами, начиная с этапа планирования и приобретения.

Ниже, в основном в хронологическом порядке, представлены некоторые из опробованных и проверенных стратегий и тактик, позволяющих повысить производительность ваших физических активов и избежать преждевременного обесценивания.

1) Выполните необходимые обновления производственных мощностей

Этот совет ориентирован на технические активы, такие как заводские машины и оборудование. Обычно они поставляются с подробными характеристиками, касающимися условий эксплуатации, требований к питанию, обязательных функций безопасности и т. Д.

Активы, введенные в эксплуатацию в неудовлетворительных условиях эксплуатации, более подвержены поломкам. Убедитесь, что существующие производственные мощности модернизированы соответствующим образом для всего нового приобретенного оборудования, чтобы предотвратить износ и поломку, которого можно избежать.

Некоторые отказы оборудования неизбежны, поэтому делайте победы там, где их можно получить.

2) Обратитесь за помощью к поставщику во время установки

Наиболее компетентные производители промышленного оборудования предлагают своим клиентам широкий спектр услуг по поддержке. Продавцы часто оказывают жизненно важную техническую помощь при доставке и установке оборудования на производственных объектах.

Они также могут предлагать семинары и учебные модули для повышения скорости работы операторов оборудования. Чтобы обеспечить беспрепятственный процесс подключения к новому оборудованию без каких-либо ударов на дороге, компаниям следует в полной мере использовать все услуги, предлагаемые производителями оригинального оборудования.

3) Обеспечьте адекватную поддержку персонала

Модули обучения и переподготовки необходимы для подготовки операторов и обслуживающего персонала к любым инцидентам или аварийным ситуациям на производстве. Помимо обучения поставщиков, фирмам следует рассмотреть возможность проведения программ обучения техническому обслуживанию для постоянного улучшения.

Наряду с обучением, наличие необходимых принадлежностей и оборудования для промышленной безопасности имеет важное значение для безопасности активов. Убедитесь, что персонал имеет полный доступ к таким предметам, как защитная спецодежда, обувь, шлемы, перчатки, средства защиты глаз и средства защиты органов дыхания (СИЗ).

4) Соблюдайте рекомендуемые рабочие протоколы

Поставщики активов / OEM-производители обычно имеют руководства по эксплуатации, в которых указаны идеальные сценарии использования и рабочие протоколы. Эти рекомендации рекомендуется учитывать при установлении производственных целей. Использование активов, выходящих за рамки рекомендаций OEM, может привести к аннулированию гарантии и дорогостоящему ремонту.

5) Избегайте обоих крайностей в использовании активов

Объекты и машины, оставленные без работы в течение длительного времени, будут повреждены / деградируют из-за недостаточной загрузки. С другой стороны, постоянное использование активов в производстве также приведет к более быстрой деградации движущихся частей.

Достижение баланса между ними - непростая задача управления активами. Тем не менее, необходимо сделать все возможное, чтобы свести оба крайних значения к минимуму, поскольку оба они приводят к обесцениванию. Используя компетентное программное решение EAM / CMMS, предприятия могут обеспечить оптимальное использование всех доступных активов.

6) Следите за производственными стандартами на производстве

Деградация активов часто происходит из-за неправильных или слабых стандартов эксплуатации во время производства. Недостаточное внимание к текущему обслуживанию - еще один важный фактор. Фирмы должны занять здесь агрессивную позицию, обеспечивая строгие стандарты качества и безопасности как при эксплуатации, так и при обслуживании активов.

7) Инвестируйте в Интернет вещей и другие технологии

Индустрия 4.0 - это радикально новая парадигма, в которой компании стремятся достичь беспрецедентного уровня эффективности, экономии и производительности с помощью цифровых технологий. Некоторые примеры включают датчики Интернета вещей, анализ данных ИИ и граничные вычисления на основе 5G.

Несмотря на то, что этот класс активов может сопровождаться дополнительным юридическим багажом, таким как интеллектуальная собственность или авторские права, добавление их к вашим текущим активам - верный способ идти в ногу с отраслью и повысить положительные результаты вашей финансовой отчетности.

Комбинируя эти нематериальные активы с современной платформой CMMS, компании могут выявлять скрытые признаки усталости в активах раньше, чем когда-либо. Такая критическая информация может еще больше повысить эффективность профилактического обслуживания и его способность повышать производительность активов.

Выполняйте профилактическое обслуживание с помощью программного обеспечения CMMS

Обеспечение оптимальной производительности активов невозможно без эффективной стратегии обслуживания.

Переход к проактивному обслуживанию необходим для сокращения незапланированных простоев и повышения общей долговечности и производительности активов. Первым шагом является инвестирование в современное облачное программное решение CMMS. С устаревшим программным обеспечением очень сложно выполнять профилактическое обслуживание.

Профилактическое обслуживание предлагает наилучшую рентабельность инвестиций в обеспечении оптимальной производительности физических активов. Современное решение CMMS, такое как Limble, необходимо для успешного внедрения и выполнения профилактических мероприятий по техническому обслуживанию.