Бизнес-процессы для повышения надежности
Если вы спросите любой отдел технического обслуживания, как лучше всего предотвратить отказы, ответ №1 обычно заключается в том, что отдел эксплуатации должен прекратить разрушать оборудование. Если вы спросите у операторов, как можно повысить надежность, главный ответ почти всегда будет заключаться в том, чтобы обслуживающий персонал работал, а не сидел без дела.
Мы знаем, что специалисты по обслуживанию простаивают, потому что эффективные рабочие процессы, такие как планирование, составление графиков и управление запасными частями, не определены и / или не налажены должным образом. Но в этой статье я хотел бы обсудить методы работы с точки зрения надежности.
Эксплуатационные методы являются жизненно важной частью любого процесса профилактического обслуживания. Хорошая практика предотвращает неудачи. Плохая практика поощряет неудачи.
Рабочий изменяет
давление в баллоне. сильный>
Тупик цилиндра и трясется
болтаются или повреждаются из-за на
неправильную настройку давления.
Вот несколько хороших вопросов к руководству:«Есть ли у нас хорошо задокументированные и изложенные ожидания в наших стандартных операционных методах (СОП)?» «Охватывают ли СОП вопросы надежности оборудования?» «Обеспечивает ли техническое обслуживание адекватный вклад в то, как следует эксплуатировать оборудование, чтобы избежать проблем?» «Обучены ли операторы СОП?» «Обладает ли операционный менеджмент навыками, чтобы понимать проблемы надежности в рабочем контексте?»
На заводах часто встречаются СОП, но включают ли они вопросы надежности оборудования? Ниже приведены несколько примеров.
Пневматический цилиндр: На одном заводе, на котором я работал, операторы часто увеличивали давление в пневматическом цилиндре на 100 процентов, чтобы оборудование работало быстрее. Когда цилиндр вдвое превышал расчетную скорость, он «тупил» и обычно расшатывал или гнул шток. В результате техническое обслуживание изменило настройку давления во время еженедельной PM. В разговоре с операторами они не могут вспомнить, чтобы им когда-либо говорили не менять настройку давления. Настройки давления воздуха не входили в программу обучения операторов. СОПов на оборудование не существовало.
Запуск двигателя: Когда вы нажимаете кнопку пуска двигателя переменного тока, скачок тока через двигатель обычно в четыре-семь раз превышает 100-процентную нагрузку. Если нажать кнопку пуска несколько раз за короткий промежуток времени, обмотки двигателя могут быть повреждены или сожжены. Знают ли ваши операторы об этом факте и соответствующим образом эксплуатируют оборудование?
Системы Steam: Такая простая рабочая процедура, как слишком быстрое открытие клапана, может иметь разрушительные последствия для трубопроводной системы. Явление называется гидроударом. Здесь пар попадает в систему холодных трубопроводов и конденсируется в воду. Вода движется с большой скоростью и повреждает трубы и фланцы при движении по системе. Отводы трубопровода особенно уязвимы. Это распространенная проблема во многих отраслях.
Открытое общение между операциями, техническим обслуживанием и проектированием необходимо на этапе проектирования и выбора оборудования. Это общение должно продолжаться после установки.
Я добился отличных результатов, если хотя бы раз в неделю проводил проверки маршрутов и работ по обслуживанию вместе с отделами эксплуатации и технического обслуживания. Они также должны сообща сообщать о результатах надзору.
Торбьорн (Тор) Идхаммар является партнером и вице-президентом консультантов по надежности и управлению техническим обслуживанием IDCON Inc. В его основные обязанности входит обучение и поддержка при внедрении профилактического обслуживания / основного ухода и мониторинга состояния, планирования и составления графиков, управления запасными частями и устранение первопричины проблемы. Он является автором «Стандартов мониторинга состояния» (тома с 1 по 3). Он получил степень бакалавра промышленной инженерии в Государственном университете Северной Каролины и степень магистра машиностроения в Лундском университете (Швеция). Свяжитесь с Tor по телефону 800-849-2041 или по электронной почте [email protected].
Консультанты по управлению в области надежности и обслуживания - IDCON
www.idcon.com
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Что такое культура надежности?
- Преобразование обслуживания в прогнозируемую надежность
- Конференция по бережливому обслуживанию имела большой успех
- Лучшие показатели обслуживания и надежности
- Детали имеют значение в обслуживании и надежности
- Дрю Тройер:Как бизнес-процессы влияют на надежность
- Надежность, ориентированная на семью
- 5 ключей для поддержания надежности оборудования
- Boeing соглашается улучшить процессы планирования технического обслуживания
- Знания - сила:как повысить надежность активов с помощью центра цифровых знаний