Как эффективное размещение продуктов может значительно повысить производительность склада

Управляющие складом знают, насколько важна оптимизированная компоновка для общей эффективности работы склада. Планировка вашего здания играет огромную роль в том, насколько быстро ваши сотрудники могут выбирать продукты и складские полки, что влияет на функции доставки и получения. Операторы складов, являющиеся ключевым звеном в цепочке поставок, несут ответственность за то, чтобы их компании работали с максимальной эффективностью.
Размещение продуктов на складе — один из способов оптимизации. Есть несколько методов, которые склады могут использовать для оптимизации слотов. Ниже мы описываем несколько подходов к эффективному размещению продуктов и стратегиям, которые могут повысить производительность. Используйте эти идеи, чтобы быстро начать сеанс планирования реструктуризации вашего здания для достижения оптимальной эффективности.
Цели размещения продукта
Улучшенное распределение продуктов помогает складам достичь нескольких ключевых целей, в том числе:

• Сокращение времени сборки
• Сокращение времени в пути
• Предотвращение перегруженности проходов

Благодаря тщательному анализу цикла комплектования вы можете определить долю общего времени комплектования, затрачиваемую на перемещение по объекту. В некоторых случаях время в пути может составлять от 40 % до 65 % от общего времени комплектования, которое часто может быть существенно сокращено за счет более эффективного распределения продуктов.
Один из способов точно определить области для улучшения — определить медленные и мертвые поддоны. мимо которых проходят сотрудники, чтобы добраться до места назначения. Если ваш персонал пропускает несколько медленных или мертвых поддонов, у вас есть реальная возможность повысить эффективность за счет нескольких простых изменений в размещении продуктов.
Схемы нумерации проходов
Неспециалисты могут подумать, что нумерация проходов является незначительным фактором, когда речь идет об эффективности склада, но простые механизмы нумерации могут значительно влияют на продуктивность персонала. Тенденция многих состоит в том, чтобы последовательно нумеровать проходы, начиная с первого, от одной стороны здания к другой. Несмотря на свою простоту, эта схема нумерации проходов часто приводит к потере большого количества времени, если проходы не переназначаются системе комплектования предприятия.
Начнем с середины, с нечетными проходами с одной стороны и четными проходами с другой. другой, является одним из методов повышения эффективности. Настройка размещения товаров таким образом, чтобы товары с быстрым перемещением располагались в проходах с меньшими номерами, а товары с медленным перемещением — в проходах с более высокими номерами, размещала наиболее часто выбираемые и хранящиеся на складе товары в центральной части предприятия, сокращая время, затрачиваемое персоналом. обходя непроходимых и малоподвижных товаров, чтобы добраться до востребованных продуктов.
Вместо перекрестных проходов или туннелей в середине каждого прохода, размещая перекрестные проходы примерно на одной трети пути вниз по проходу и храня их в - товары, пользующиеся спросом в этой трети прохода, еще больше упрощают процесс комплектования и сокращают время в пути.
Рекламное массовое размещение в конце прохода
Рекламные товары часто являются самыми ходовыми товарами в течение рекламного периода. Размещение этих продуктов оптом в конце прохода делает эти быстро перемещающиеся предметы легко доступными, а также сводит к минимуму дополнительные заторы во внутренних проходах. Кроме того, такое размещение упрощает перемещение, когда нужно освободить место для нового рекламного продукта.
Эту же стратегию можно использовать для оптимизации макета в зависимости от сезонности продукта. Если ваш склад работает с сезонными продуктами, стоит перенастроить свой продукт, чтобы разместить сезонные товары в основных местах, которые вы определили, чтобы обеспечить упрощенный отбор с минимальным временем в пути и заторами. Перемещайте несезонные товары в самые отдаленные и труднодоступные места в межсезонье, чтобы сотрудники не тратили время на дорогу, проезжая мимо продуктов, которые вряд ли будут перемещены.
Разместите продукты Affinity в самых отдаленных и труднодоступных местах. Близкое расположение
Еще один логичный и относительно простой метод — разместить в непосредственной близости сходные товары — товары, которые почти всегда заказываются наборами, парами или группами. Фортна отмечает, что нет особого смысла хранить предметы, обычно приобретаемые парами, в противоположных концах здания. Это простое решение, позволяющее быстро сократить время, потраченное впустую.
Группируйте товары по сходству (поддоны или ящики, клиентская база или другие общие характеристики)
Помимо размещения часто группируемых товаров в непосредственной близости друг от друга, многие склады используют другие общие характеристики для определения размещения товаров. Например, группировка продуктов в зависимости от того, перемещаются ли они в полных или неполных поддонах или ящиках, может упростить сбор и погрузку, а группировка продуктов по клиентам или специальной упаковке или требованиям к доставке также может привести к повышению эффективности.
Разнообразие подходов к более эффективному распределению продуктов, невозможно использовать все стратегии на одном складе. Практически гарантировано, что две или более стратегий приведут к конфликтующим идеальным раскладкам, а слишком большое количество правил просто создаст путаницу. По этой причине рекомендуется использовать стратегическое планирование для создания прогнозов и моделирования, которые помогут вам определить, какие стратегии распределения мест принесут наибольшую прибыль для вашей деятельности.