Лучшие презентации и презентации по управлению складом:50 подробных ресурсов по оптимизации складских операций, повышению производительности и т. д.

Управление складом требует много времени, ответственности и знаний. Быть в курсе последних тенденций, передового опыта и технологий, чтобы сделать свои операции эффективными и рентабельными, является главным приоритетом для специалистов по управлению складом. К сожалению, специалистам по управлению складом не всегда легко найти время для посещения конференций и профессиональных собраний. Вот почему мы собрали несколько лучших презентаций и слайдов по управлению складом от отраслевых экспертов, лидеров мнений и руководителей складов.
Охватывая такие темы, как планировка и планирование склада, принципы бережливого складирования, советы по управлению и производительность, следующие презентации и слайды по управлению складом содержат тематические исследования, стратегии и другую полезную информацию для специалистов по управлению складом. От запасов и персонала до затрат и методов сканирования — эти ресурсы предоставляют контент, который обязательно вдохновит на инновационные и творческие методы работы на вашем складе. Обратите внимание, что мы перечислили наши 50 лучших презентаций и слайдов по управлению складом здесь, в ничего особенного   заказать .
1. Рекомендации по управлению складом
@contus

Contus, ведущая социальная, мобильная, аналитическая и облачная компания, предлагает инновационные решения с помощью своих продуктов. и услуги для глобальных клиентов. В книге «Передовые практики управления складом» исполнительный директор Contus по цифровому маркетингу Мина В. исследует стратегии управления складом, которые увеличивают доход.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из «Передовой практики управления»:

• Анализ планировки склада для эффективного использования пространства; рассмотрите товары с низким и высоким спросом.
• Не смешивайте несколько артикулов в одной корзине.
• Храните часто забираемые товары рядом с зоной доставки для быстрого получения и отправки.

<сильный>2. Рекомендации по работе с холодильными складами:оптимизация планировки склада
@Datexcorp

Datex — ведущий разработчик программных решений для 3PL, холодного хранения, складирования, дистрибуции, и обрабатывающей промышленности. В этой презентации SlideShare координатор по маркетингу Datex Анжела Карвер представляет передовые методы планировки склада-холодильника.
Три ключевых совета, которые нам понравились из передового опыта для складов-холодильников:Оптимизация планировки склада:

• Планировка склада отрицательно влияет на производительность, когда сотрудникам приходится перемещаться по неэффективным планировкам или работать в недостаточно обозначенных и отмеченных местах.
• Холодильные склады, ведущие в отрасли по эффективности, разделены на функциональные зоны, каждая из которых служит для поддержки операционных процессов.
• Соберите исторические и прогнозируемые данные об объемах с помощью инструмента управления запасами для WMS, чтобы определить, какими должны быть местоположение и размер каждой зоны.

<сильный>3. Сравнительный анализ и передовой опыт:повышение производительности и эффективности склада
@ВЕРК

Совет по образованию и исследованиям в области складского хозяйства (WERC) – это ассоциация профессионалов в области логистики и дистрибуции. На Саммите руководителей цепочки поставок потребительских товаров в Шанхае, Китай, генеральный директор WERC Майкл Микитка представил «Сравнительный анализ и передовой опыт:повышение производительности и эффективности склада», чтобы предложить пошаговое описание идеального подхода к сравнительному анализу для профессионалов складского хозяйства.
Три ключевых совета из сравнительного анализа и лучших практик, которые нам нравятся:повышение производительности и эффективности склада:

• Качественный и количественный сравнительный анализ должны идти рука об руку
• Успешный сравнительный анализ должен включать этапы планирования, измерения, сравнения и действия.
• Начните устанавливать приоритеты сравнительного анализа, начав с формулировки концепции и ценностей.

<сильный>4. Экономия на складе:пять способов обнаружить экономию затрат в цепочке поставок за счет операций
@ИБП

UPS объединяет мир через глобальную торговлю, устойчивость и логистику. Их презентация по управлению складом, доступная на SlideShare, выделяет пять способов выявить экономию средств за счет операций в рамках комплексного подхода к управлению затратами в цепочке поставок.
Три ключевых совета, которые нам понравились из Find Savings in the Warehouse. :Пять способов обнаружить снижение затрат на цепочку поставок за счет операций:

• По мнению 50 % руководителей цепочек поставок, затраты на рабочую силу – это серьезная проблема при управлении затратами.
• Чтобы сократить расходы, пересмотрите системы управления запасами и заказами.
• Вы можете сэкономить деньги, переоценив безопасность цепочки поставок и затраты на соблюдение нормативных требований.

<сильный>5. Экономия времени и денег на складских операциях
@interlinkONE

interlinkONE разрабатывает программное обеспечение, упрощающее взаимодействие организаций с аудиторией. В этой презентации по управлению складом, представленной на ежегодной конференции MFSA, вице-президент по продажам interlinkONE Карен ДеВульф рассказывает о стратегиях, технологиях, инструментах и ​​советах, которые помогут организациям оптимизировать процессы управления запасами и выполнения заказов.
Три ключевых совета, которые нам нравятся Экономия времени и денег на складских операциях:

• Ищите улучшения в порталах онлайн-заказов, управлении запасами, автоматизации и обслуживании клиентов.
• Используйте печать по запросу, чтобы сократить расходы на хранение, обработку и учет запасов.
• Постоянно анализируйте процесс подбора, чтобы определить, доступен ли самый популярный инвентарь, и убедитесь, что заявки на подбор направляют сотрудников по правильному пути.

<сильный>6. Тенденции в автоматизации склада
@CapgeminiConsul
@SAP

Capgemini Consulting, консалтинговая фирма, которая помогает организациям переходить в цифровой мир, и SAP , ведущий поставщик программного обеспечения для бизнеса, объединил свои усилия, чтобы представить тематические исследования и концептуальное лидерство в Trends in Warehouse Automation. Эта презентация по управлению складом была представлена ​​на круглом столе NAW по распределению.
Три ключевых совета, которые нам понравились из Trends in Warehouse Automation:

• Решения дополненной реальности часто представляют собой лучшую альтернативу портативным устройствам, поскольку они позволяют сотрудникам сканировать штрих-коды с помощью дисплея на голове.
• Инновации в области отслеживания поддонов и вилочных погрузчиков повышают производительность и точность учета.
• Автоматизированные стандартные вилочные погрузчики снижают эксплуатационные расходы и трудозатраты, сокращают объем технического обслуживания и повышают безопасность.

<сильный>7. Преобразование цепочки поставок — от первой до последней мили
@SAP

Трансформация цепочки поставок — от первой до последней мили:управление решениями SAP и расширенная цепочка поставок Эксперт Крис Горрепати исследует рыночные и технологические тенденции, которые побуждают организации трансформировать управление складом и другую логистику. Горрепати также исследует, как развивалась цепочка поставок за последнее столетие.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из раздела «Трансформация цепочки поставок — от первой до последней мили»:

• Сегодня в цепочках поставок движут тенденции многоканальности и электронной коммерции.
• Отзывчивые и интеллектуальные решения для выполнения заказов обеспечивают более быстрые и экономичные альтернативы.
• Управление запасами требует соответствующего позиционирования и гибкости.

<сильный>8. Рынок складских услуг и хранения в США, 2015–2019 гг.
@Технавио

Technavio предоставляет отчеты об исследованиях рынка, которые являются практическими, стратегическими, конкурентными и клиентскими данными, связанными с ведущие компании мира. Их слайд-презентация по управлению складским хозяйством «Рынок складского хозяйства и хранения в США в 2015–2019 гг.» разделяет прогнозы аналитиков по рынку складского хранения и хранения, которые показывают, что среднегодовой темп роста рынка составляет 6,93 % за пятилетний период.
Три ключевых совета, которые нам нравятся на рынке складских услуг и хранения в США, 2015–2019 годы:

• Складирование и хранение в США растет из-за экспортной деятельности и увеличения торговой деятельности.
• Руководители складов должны понимать ключевые факторы, влияющие на рынок, проблемы, с которыми сталкивается рынок, деятельность заинтересованных сторон и основные тенденции, которые будут определять будущее рынка.
• Основные критерии покупки включают расположение и связь склада с основным бизнес-объектом, экономическую эффективность для грузоотправителей, вместимость склада и дополнительные услуги, предоставляемые поставщиками складских услуг.

<сильный>9. 10 простых советов по улучшению процесса управления складом
@КалгариРегион

Региональное партнерство Калгари — это совместная работа местных муниципалитетов, которые работают вместе во имя процветания в будущем. область. В этой презентации они предлагают советы по улучшению процессов управления складом, например по созданию небольших складов внутри склада.
Три ключевых совета, которые нам нравятся, из 10 простых в реализации советов по улучшению процесса управления складом:

• Проверьте текущий метод выбора.
• Используйте программное обеспечение для упорядочивания заказов
• Создайте зоны рулевой рубки в зоне комплектации.

<сильно>10. 7 лучших советов по управлению складом электронной торговли и выполнению заказов
@Peoplevox

Peoplevox создает программное обеспечение для управления складом специально для электронной коммерции и многоканальных розничных продавцов. советы по управлению складом электронной коммерции в этом кратком наборе слайдов. Основатель и генеральный директор Peoplevox Джонатан Беллвуд выступил с этой конкретной презентацией по управлению складом на ChannelAdvisor Catalyst.
Три ключевых совета, которые нам понравились, из 7 лучших советов по управлению складом в электронной торговле и выполнению заказов:

• Обработка всех заказов из одной системы
• Используйте штрих-коды для обеспечения точности.
• Фильтрация и определение приоритета заказов

<сильный>11. Повысьте производительность вашего склада:наши десять советов
@startrack

StarTrack, надежный поставщик грузовых и логистических услуг в Австралии, сотрудничает с Почтой Австралии, чтобы сделать доставку проще и качественнее. . Они стремятся помочь организациям повысить эффективность с помощью своих десяти лучших советов по улучшению управления складом и производительности.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из Повысьте производительность вашего склада:Наши десять лучших советов:

• Оптимизируйте план этажа склада, чтобы использовать пространство таким образом, чтобы обеспечить максимальную эффективность.
• Размещайте самые продаваемые товары там, где к ним легче всего добраться.
• Изменяйте конфигурацию освещения при изменении макета.

12. Лучшие советы Грега по обеспечению точности на складе
@one877GregDow

Грег Доу, специалист по решениям в Edisoft Inc., делится советами по сокращению складских ошибок для экономии времени и деньги в Главных советах Грега по точности складских операций. Эта подборка слайдов представляет собой белую версию презентации, подготовленной Dow для демонстрации некоторых из наиболее распространенных ошибок при проектировании складов и их решений.
Три ключевых совета, которые нам понравились из «Лучших советов Грега по точности складского хранения»:

• Обеспечить удобочитаемость штрих-кодов, учитывая размер шрифта, и рассмотрите возможность использования оптических подсказок, таких как пунктуация, изменение шрифта, подчеркивание и прямоугольники, в длинных кодах.
• Создавайте как можно более простые технологии для ввода данных.
• Сопоставьте свои штрих-коды с вашими сканерами, учитывая диапазоны сканирования и тестируя предполагаемые считыватели и сканеры с вашими штрих-кодами, прежде чем совершить покупку.

<сильный>13. Повышение производительности склада без использования технологий уровня 1
@CommonwealthSCA

Консультанты по цепочкам поставок Содружества предоставляют рекомендации по процессам, проектам и технологиям, повышающим эффективность цепочки поставок. . Их презентация на конференции WERC помогает менеджерам складов ответить на вопрос, как решить проблемы со складом без больших капитальных вложений.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из книги «Повышение производительности склада без использования технологий уровня 1»:

• Некоторые организации могут обнаружить, что стратегии достаточно хорошо решают их проблемы, и им не нужно делать большие капиталовложения в технологии.
• Организациям может быть лучше сосредоточиться на WMS-системах среднего уровня.
• Рассмотрите решения SaaS, а не решения WMS на месте.

<сильный>14. Зачем оценивать производительность склада?
@КОМСистемы

KOMSystems предлагает передовые приложения для цепочки поставок. В слайд-презентациях по управлению складом рассматривается сравнительный анализ производительности распределительных центров и исследуются преимущества этой практики, в том числе выявление возможностей для улучшения, повышение прибыльности, обоснование дорогостоящих операционных улучшений, выявление отраслевых тенденций и совершенствование решений для внутреннего мониторинга производительности.
Три. основные советы, которые нам понравились из статьи «Почему оценивается производительность склада?»:

• Когда менеджеры склада оценивают производительность, они могут повысить прибыльность и снизить операционные расходы.
• Эталонный анализ производительности позволяет руководству склада оценить влияние передового опыта и новых технологий.
• Тщательно анализируйте работу склада, чтобы выявить и устранить недостатки.

<сильный>15. Стратегии повышения эффективности вашего склада

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) — лидер в области производства стальных стеллажей и решений для промышленного хранения. Они описывают преимущества максимизации производительности склада и предлагают советы по стеллажам и компоновке склада в этой слайд-презентации по управлению складом.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из стратегии повышения эффективности вашего склада:

• Автоматизируйте управление запасами и используйте штрих-коды для автоматического обновления запасов.
• Используйте промышленные хранилища, такие как прочные приподнятые стальные полки, стеллажи и ролики для поддонов, чтобы обеспечить безопасный и легкий доступ к продуктам и материалам.
• Создайте организованную систему комплектации заказов, обеспечивающую правильный рабочий процесс.

<сильный>16. Повышение производительности склада — бизнес-завтрак
@tsglobal_au

Turnaround Services Global — это австралийская компания, которая помогает лидерам бизнеса по всему миру. Улучшение производительности склада. Деловой завтрак – это презентация, представленная Сукешем Недом, генеральным директором Turnaround Services Global, в которой основное внимание уделяется оптимизации производительности склада с использованием нескольких методов, таких как промышленный инжиниринг, автоматизированные процессы, перераспределение персонала и т. д.
Три ключевых совета, которые нам понравились из «Бизнес-завтрака по повышению производительности склада»:

• Управляющие складами должны учитывать меняющуюся отраслевую среду, чтобы оставаться конкурентоспособными.
• Понимание, наблюдение и воодушевление клиентов для повышения ценности
• Контролируйте запасы, оптимизируйте резервные запасы и повторно заказывайте количество, а также используйте анализ ABC/FSN для продуктов, чтобы снизить затраты на хранение.

<сильный>17. Бережливое складское хозяйство — уважение к совершенству
@LeanCor3PL

LeanCor является партнером по цепочке поставок, который специализируется на принципах бережливого производства для улучшения операционной деятельности. LeanCor Lean Warehousing — Respecting Excellence представляет тематическое исследование культурного развития в среде дистрибуции и является частью их веб-семинара о том, как развертывание индивидуального подхода к постоянному совершенствованию склада приводит к повышению производительности, снижению затрат и снижению скорости оборота. .
Три ключевых совета, которые нам нравятся из бережливого складского хозяйства — уважение к совершенству:

• Управлению складом необходимо изменить поведение, чтобы изменить мышление.
• Бережливое складское хранение включает в себя множество элементов, в том числе совместную работу, сокращение запасов, прозрачность и получение максимальной ценности для клиентов при минимальных общих затратах.
• Организации должны иметь возможность определять свои ключевые факторы производительности на складе, чтобы вносить улучшения.

<сильный>18. Как мобильная печать может помочь улучшить складские операции
@Datexcorp

Координатор по маркетингу компании Datex Анжела Карвер исследует преимущества использования мобильных принтеров на складах в рамках управления складом скользящая колода. Как отмечает Карвер, мобильные принтеры становятся широко используемой технологией, потому что они играют определенную роль в устранении ошибок операторов и связанных с ними затрат.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из книги «Как мобильная печать может помочь улучшить складские операции».

• Мобильные принтеры могут создавать этикетки для прикрепления к инвентарю и становятся особенно эффективными в сочетании с системами штрих-кодирования.
• Мобильная печать требует в четыре раза меньше времени, чем стационарные принтеры.
• Мобильные принтеры могут печатать штрих-коды инвентаря при поступлении на док-станцию ​​и распечатывать отгрузочные этикетки с информацией о перегрузке, что помогает повысить точность быстро перемещаемых товаров.

<сильный>19. Есть ли у вас «стратегия скорости»? Начните с покорения «10 с лишним пустошей»
@flevydocs

Flevy – это торговая площадка для деловых документов премиум-класса. В этом наборе слайдов по управлению складом участник Ховард Коулман исследует методы максимизации существующего или нового пространства, чтобы вывести эффективность труда на новый уровень, и выделяет 10 наиболее распространенных потерь в распределительных центрах и на складах.
Три ключевых совета. нам нравится из «У вас есть стратегия для скорости?» Начните с покорения «10 с лишним пустошей»:

• Выявление и устранение наиболее распространенных потерь приводит к повышению производительности.
• При планировании не забывайте о расположении производства, а также вертикальном и горизонтальном использовании пространства.
• Внедрите зону высокоскоростной подборки, чтобы сократить время обхода сборщика и повысить его производительность.

<сильный>20. Исследование Power of Voice:ценность складского хранения с голосовым управлением
@SCInsightsLLC

Supply Chain Insights, исследовательская и консультационная фирма, привлекает клиентов для повышения эффективности цепочки поставок и помогает компании становятся более гибкими и прибыльными. В их слайд-презентации Power of Voice Study рассматривается складское хранение с голосовым управлением как потенциальное решение для оптимизации требований к обслуживанию клиентов при минимальных затратах на оплату труда.
Три ключевых момента исследования Power of Voice, которые нам нравятся:ценность голоса -Направленное складирование:

• Кроме того, пользователи Voice используют сканирование штрих-кодов и расширенную автоматизацию чаще, чем обычные пользователи.
• Пользователи голосовых услуг больше довольны складскими операциями, чем те, кто не пользуется ими.
• Складирование с голосовым управлением чаще всего используется при сборе/выборе, пополнении, размещении и инвентаризации (циклический подсчет/полный подсчет).

<сильный>21. Выбор подходящей системы навигации погрузчика для вашего склада с очень узкими проходами (VNA)
@ToyotaEquipment
@JungheinrichNA

Toyota Equipment предоставляет презентацию Jungheinrich для управления складом, в которой представлены некоторые инновационные способы удовлетворения растущих потребностей, повысить производительность, повысить точность комплектования и снизить затраты. Выбор правильной навигационной системы для погрузчика – важный фактор в улучшении работы склада, а на слайдах представлены советы для складов с очень узкими проходами.
Три ключевых момента, которые нам понравились из руководства "Определение правильной навигации для погрузчика". Система для вашего склада с очень узкими проходами (VNA):

• У менеджеров склада есть три варианта навигации с помощью погрузчика для достижения пунктов назначения на складе:ручные системы, полностью автоматизированный выбор и гибридные или гибкие альтернативы.
• Системы отслеживания двухмерных штрих-кодов подходят для широкого прохода и приложений VNA
• Новые достижения в области технологий погрузчиков предоставляют новые решения для менеджеров складов и открывают новые возможности для повышения эффективности и производительности склада.

<сильный>22. 7 способов повысить эффективность склада
@Storeeconstruct

Storee Construction Co. занимается высококачественным промышленным и коммерческим строительством с 1966 года. Их склад Слайд-презентация по управлению представляет семь способов повышения эффективности склада и фокусируется на организации.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из 7 способов повысить эффективность склада:

• Разработайте план обслуживания, чтобы предотвратить простои; включить график планового ухода и настройки оборудования
• Оценка эффективности планировки склада и систем управления запасами
• Повысьте точность инвентаризации с помощью подсчета циклов.

<сильный>23. Сортировщики — возможность повысить эффективность работы вашего склада
@Equinox_MHE

Equinox MHE — системный интегратор, который помогает клиентам оптимизировать свои логистические потоки с помощью индивидуальной сортировки «под ключ». решения и индивидуальное программное обеспечение и элементы управления. Этот набор слайдов взят из презентации по повышению эффективности склада, которую представил менеджер по разработке продуктов Equinox Питер Воет на конференции форума по логистике и транспорту.
Три ключевых совета, которые нам нравятся от сортировщиков — возможность достичь более высокой эффективности на вашем складе:

• Сортировщики — это решение для повышения эффективности низкоскоростных, среднескоростных и высокоскоростных приложений.
• Рассмотрите возможность автоматизации упаковочных и этикетировочных линий, чтобы повысить производительность.
• Гибридные решения, сочетающие в себе мини-загрузку и сортировщики, являются разумными альтернативами для повышения производительности склада.

<сильный>24. Логистика и стратегия выполнения заказов
@SAP

В книге «Стратегия логистики и выполнения заказов» старший эксперт по решениям SAP Ави Шахам рассказывает, как преобразовать цепочку поставок и логистика в сети спроса. В этой презентации рассматривается планирование, доступность и выполнение, чтобы удовлетворить потребителей.
Три ключевых момента, которые нам нравятся в стратегии логистики и выполнения заказов:

• Переход к клиентоориентированности привел к тому, что 45 % предприятий внедрили возможности прямого выполнения заказов для клиентов.
• Для быстрого удовлетворения индивидуальных потребностей клиентов требуется Интернет вещей. на самом деле, 87 % руководителей цепочки поставок считают Интернет вещей важной технологией.
• Технологические решения связывают стратегию компании со стратегией клиентов и продуктов, чтобы организации могли планировать, реагировать и предоставлять результаты.

<сильный>25. Как управлять системой инвентаризации с помощью сканера штрих-кода
@360insightstock

Insight Stock — это гибкое веб-решение для управления запасами, которое позволяет организациям контролировать их движение запасов через их бизнес-процессы. Представленный Саймоном Берджессом слайд-презентация Insight Stock по сканированию штрих-кодов на складах объясняет, что сканирование штрих-кодов повышает точность, эффективность и производительность склада, когда сканер штрих-кодов соответствует этикеткам со штрих-кодом и потребностям в инвентаре.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из Как управлять системой инвентаризации с помощью сканера штрих-кода:

• Убедитесь, что ваши сканеры штрих-кодов могут быстро считывать штрих-коды и передавать информацию о запасах в единую базу данных.
• Организациям следует определить, какие штрих-коды лучше подходят для их нужд — линейные или двумерные.
• Рассмотрите возможность использования двухмерных тегов объектов и штрих-кодов, которые автоматически сериализуются, чтобы упростить отслеживание.

<сильный>26. Бережливая логистика и складирование
@MAGNETОгайо

Manufacturing Advocacy &Growth Network (MAGNET), филиал Партнерства NIST по расширению производства в северном Огайо, поддерживает и поддерживает производителей в регионе. Слайд-презентация MAGNET от Коди Уайта взята из презентации на семинаре, посвященной инструментам бережливого производства и идеям по удалению отходов со складов с целью снижения затрат, улучшения обслуживания и повышения эффективности логистики и складского хранения.
Три ключевых совета, которые нам нравятся из бережливого производства. Логистика и складирование:

• Бережливое производство должно быть сосредоточено на стандартизации, производительности запасов, снижении затрат на логистику, сокращении отклонений, сокращении потерь, вызванных действиями, не добавляющими ценности, а также на скорости и продолжительности цикла.
• Определить, какие действия приносят только затраты, а какие — ценность.
• Внедрите принципы бережливого выполнения заказов, такие как устранение всех потерь, сокращение времени выполнения заказов, создание равномерного потока, сотрудничество и дисциплина процессов, а также сосредоточение внимания на общей стоимости выполнения.

<сильный>27. Применение концепции бережливого производства на складе

Advent Design Corporation — отмеченная наградами компания, предоставляющая предприятиям индивидуальные инженерные решения. Их слайд-презентация «Применение концепций бережливого производства в складских операциях» представляет собой презентацию партнера Advent Design Фрэнка Гарсии. В презентации рассматриваются концепции бережливого производства при улучшении склада, использовании карт потока создания ценности и улучшении процессов.
Три ключевых совета, которые нам понравились из книги «Применение бережливых концепций в складских операциях»:

• Чтобы использовать методы бережливого производства для улучшения работы склада, руководители должны привлекать операторов и супервайзеров.
• Опирайтесь на карты потока создания ценности и планируйте внедрение бережливых улучшений.
• Очень важно обучать членов команды использованию концепций бережливого производства и проведению долгосрочного планирования.

<сильный>28. Бережливый склад
@Зенсар

Zensar Technologies — партнер по трансформации для глобальных корпораций, входит в число 13 лучших компаний, предоставляющих ИТ-услуги. от Наском. Lean Warehouse — это официальный документ по управлению складом, представленный в виде набора слайдов, который помогает организациям лучше понять, как применять принципы бережливого складирования и анализировать ключевые ключевые показатели эффективности (KPI).
Три ключевых момента, которые нам нравятся Бережливый склад:

• Индивидуальные решения для экономичного складирования, включающие входящую и исходящую логистику, интеграцию мобильных устройств и управление трудовыми ресурсами, часто помогают упростить управление складом и сократить время внедрения.
• Эффективные склады повышают рентабельность операций за счет сокращения запасов сырья и готовой продукции, а также устранения устаревших запасов.
• Решения для бережливого склада позволяют сократить запасы на 20 %, сократить время внедрения на 25 % и списать запасы на 10 %.

<сильный>29. Применение принципов бережливого производства в складских операциях
@SLStoragetweets

Silver Lining Storage Solutions специализируется на высококачественных, ориентированных на ценность, индивидуальных решениях для различных отраслевых вертикалей. . В их презентации по управлению складом излагаются принципы бережливого складского хозяйства, а зрителям предоставляется руководство по переходу на бережливый склад.
Три ключевых совета, которые нам понравились из книги «Применение принципов бережливого производства в складских операциях»:

• Бережливые склады требуют предвидения, подготовки, документации, анализа, соответствующей стратегии и постоянных улучшений.
• Хранение и обработка материалов имеют решающее значение для складских операций, и неэффективные методы должны быть заменены эффективными объектами, ориентированными на пропускную способность.
• Создайте эффективную схему хранения на складе, разместив быстроходные товары впереди, а медленные — сзади.

30. Оптимизация бережливого склада

Мелинда Холлингшед, преподаватель инженерного дела в Университете Мерсер, помогает организациям совершенствовать бизнес-процессы. Эксперт по бережливому производству, специализирующийся на написании технических текстов, Холлингшед представляет свои взгляды на бережливое складское хозяйство в книге «Оптимизация бережливого склада» — тематическом исследовании для учебных ресурсов по бережливому производству.
Три ключевых момента, которые нам нравятся в оптимизации бережливого склада:

• Методы бережливой компоновки приносят пользу управлению складом несколькими способами, включая сокращение ежемесячных затрат на оплату труда, повышение своевременности отгрузки, увеличение отправляемых поддонов в час и уменьшение количества жалоб клиентов.
• Сосредоточьтесь на сокращении количества поездок, необходимых для подбора и оформления заказов клиентов.
• Хранить продукты, которые часто заказывают вместе, в одной и той же зоне склада.

<сильный>31. Краткое руководство по маркировке складских помещений от Peoplevox
@Peoplevox

На этом слайде по управлению складом основатель и генеральный директор Peoplevox Джонатан Беллвуд представляет краткое руководство по местоположению маркировка. Презентация представляет собой полное руководство и дает ссылки на него. Это полезный ресурс для любой организации электронной коммерции, которая находится в процессе внедрения системы управления складом.
Три ключевых совета, которые нам нравятся, из Краткого руководства по расположению склада. Labelling by PeopleVox:

• Label locations in a way that is logical for new warehouse workers to understand in a short amount of time, easy to scale as you grow, simple to alter as you change storage equipment, and easy to set up
• Remember that operators do not put away items in a perfectly sorted way, so your system must allow for gaps and give them guidelines to follow
• Determine whether having one product per location does or does not meet your warehousing needs

<сильный>32. How Voice, Scanning, and Automation Can Work Together to Reduce Costs and Improve Service
@Lucas_Systems

Lucas Systems is a leading provider of solutions that transform distribution operations and provide for intelligent mobile work execution. Their warehouse management presentation explores the need for new approaches to fulfillment center operations and highlights two case studies on mobile applications and warehouse automation solving shop-floor challenges without altering back-end systems.
Three key tips we like from How Voice, Scanning and Automation Can Work Together to Reduce and Improve Service:

• New work execution systems are required to integrate worker mobility and process automation
• Warehouse executives should consider whether existing WMS systems are adequate, or whether they need a voice-enablement solution, a WMS upgrade, or a solution that provides multi-modal user process along with process optimization and management tools to extend WMS capabilities
• Warehouse executives also should consider whether mobile worker technology would supplement and complement automation systems for increasing productivity and efficiency

<сильный>33. A Guide to Warehouse Planning
@PDIndustrial1

PD Industrial are experts in supplying, installing, and inspecting warehouse and retail pallet racking and shelving. Their warehouse management slide deck, A Guide to Warehouse Planning, shows viewers how to make the most of their warehouse space, which equipment to use, and how to ensure health and safety in the facility.
Three key tips we like from A Guide to Warehouse Planning:

• Warehouse planning must involve considering efficiency and health and safety
• Ensure your warehouse has enough space for employees to move around and consider machinery that will be used
• Use the full height of your warehouse to optimize square footage

<сильный>34. Warehouse Key Performance Indicators
@flevydocs

With their library of business frameworks and analysis tools, Flevy provides a shortcut to immediate business value for organizations. In this warehouse management slide deck, Flevy shares information on key performance indicators (KPIs) for warehouses and explores best practices in using them.
Three key tips we like from Warehouse Key Performance Indicators:

• Warehouse executives should use KPIs in comparison to competition and customers to improve revenue
• Continually measure KPIs to determine the organization’s wellbeing
• Warehouse KPIs should be tied directly to receiving, put away, storage, picking and packing, and shipping

<сильный>35. The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves
@HatmillSC

Hatmill is a management consultancy of supply chain and logistics advisors that help organizations address their challenges. Their warehouse management presentation, written by Hatmill managing director Simon Dixon is available in the form of a white paper on Slide Share to guide viewers who are considering embarking on a warehouse move.
Three key tips we like from The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves:

• Moving to a new warehouse requires detailed planning and strong controls and involves a range of stakeholders
• Begin with business requirements and know how much space you need now and in the future
• Consider how the building will work by walking through processes and tasks people will undertake

<сильный>36. 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity

WPSS is a trusted supplier and advisor to some of the world’s largest corporations. Their presentation on seven of the best ways to maximize time and space in the warehouse offers tips for warehouse managers looking to increase productivity.
Three key tips we like from 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity:

• Color-coding is an organization technique that increases speed and productivity by allowing employees to find items more quickly
• Keep the most-sold items in easily accessible areas, such as in the very front of the warehouse and in shallow shelves
• Keep all equipment, such as forklifts, in one area to make your warehouse safer, more productive, and professional looking

<сильный>37. Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow

The Transport Forum provides a platform for discussing all issues that are relevant to transport. They share a presentation on understanding the impact of warehouse design and the risks associated with it and process flow; the presentation was made by made by Iain Sherwood at a Transport Forum special interest group.
Three key tips we like from Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow:

• Customers select a facility based on its location, customer service, and operating costs
• When selecting a warehouse location, keep in mind that the correct positioning of a facility impacts costs and customer service levels
• To begin warehouse design, collect operations data, model actual facility throughput, project inventory levels, and determine the pick faces that are needed to handle the inventory you need to contain

38. Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information
@Datexcorp

Datex understands software solutions for the warehousing industry, and they share insights into the benefits of implementing a wider variety of technologies to improve operational efficiency, reduce costs, increase data availability, and optimize labor productivity in this warehouse management slide deck. As Datex marketing coordinator Angela Carver points out, having the technology is not enough; organizations must integrate their technologies so they can perform as one effective network.
Three key tips we like from Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information:

• Putting a single vendor in charge of all of the automated data collection network components reduces the amount of touches and communication required to manage and update your network
• Your warehouse management system (WMS) must track movement of product within the facility, handle inventory and order management, perform customer communication, and include task planning if it will efficiently assist your automated data collection network
• Automated data collection may include barcode labels, voice technology, vehicle-mounted computers, handheld and mobile computers to scan barcodes and capture data, and mounted barcode scanners and automated retrieval systems

39. Warehouse Operations Training Session

Omar Youssef is a consultant at MENA Consulting Group. His warehouse management slide deck shares tips for managing and running warehouse operations and focuses on nine warehouse goals, such as maximizing effective use of space, maximizing effective use of equipment, and maximizing effective use of labor.
Three key tips we like from Warehouse Operations Training Session:

• Picking is time consuming, so ensure that your pickers are not spending too much time traveling and searching for items
• Determine whether automated picking or manual picking is best for your warehouse needs and company goals
• If you have a cold storage facility, keep in mind that good ventilation provides clean air at the required temperature and humidity

40. Operational Agility
@DRWAustin

Dematic Reddwerks delivers warehouse execution software that is powered by Distribution Science. In Operational Agility, Dematic Reddwerks explores how warehouse executives leverage software to optimize existing facility assets, synchronize data, and align the DC automation islands.
Three key points we like from Operational Agility:

• Warehouse execution software solves omni-channel order fulfillment demands
• Omni-channel just be a full, client-driven experience that revolves around providing products to customers when, where, and how they want them
• There is a good chance that the lack of agility in traditional warehouse management systems harms your bottom line

41. 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse
@EasyMetrics

Easy Metrics is a cloud-based business intelligence application that provides visibility into labor costs and helps companies optimize large, controllable expenses. In 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse, Easy Metrics offers tips for controlling warehouse labor costs by knowing cost to serve and capturing 100% of labor spend to make management decisions based on current and constantly updated information.
Three key tips we like from 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse:

• You should have complete visibility on profit and loss in regards to customers, products, processes, and employees
• When margins on a customer are negative, increasing volume actually increases losses
• If you let your least profitable customers go, you reduce workload and improve your bottom line

42. Warehouse Operations and Management

Andrea Payaro, vice president of SCM Academy, shares a comprehensive warehouse management presentation on the warehouse process in this slide deck. The focus is to help managers organize their warehouses in terms of people, material, and infrastructure and highlights common mistakes and risks in the industry.
Three key tips we like from Warehouse Operations and Management:

• A warehouse system should incorporate people, information technology and automation, and infrastructure and equipment
• Conduct touch analysis to determine whether the number of touches is high, because it is then likely that the costs are high and the number of mistakes or damages is high
• Consider cross docking if the item cannot be shipped directly

43. Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry
@NetatWork_corp
@highjump

A partner in technology, Net@Work presents Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry. This slide deck is from a live webinar featuring HighJump solution consultant Chris Barnes and Net@Work senior solutions engineer Sean Fleming; the presentation explores how dynamic WMS capabilities help companies grow their eCommerce components and drive operations.
Three key tips we like from Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry:

• Flexible picking is a must, as 75% of orders are five or fewer lines today
• To optimize pick design, keep pickers picking instead of waiting, keep them picking instead of doing non-pick tasks, and keep product touches and travel to a minimum
• In terms of cluster picking, it is important to balance travel reduction with handling efficiency

44. 5 Principles of Effective Warehouse Management
@KerridgeCS

Kerridge Commercial Systems provides insights for businesses within the distribution trades. Their slide deck highlights five principles of effective warehouse management and details how poor management affects sales and profits.
Three key tips we like from 5 Principles of Effective Warehouse Management:

• Keep optimum stock levels and consider implementing a WMS to make it easier to do so
• Enhance your warehouse management practices in order to process sales orders quickly
• Tightly control storage and movement of stock in order to have accurate records of stock levels and correctly fulfill orders

45. Warehouse Design and Appropriate Automation
@Vanderlande

Vanderlande provides automated material handling systems and warehouse automation. In his warehouse automation presentation originally delivered at the Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) Seminar, Vanderlande business development manager Noel Blake discusses when and how to introduce automation to a warehouse or distribution center.
Three key points we like from Warehouse Design and Appropriate Automation:

• Warehouse design is crucial because 80% of warehouse building costs are in the floor and roof, and more than 60% of warehouse operating costs are due to order picking
• Warehouse automation drivers include increasingly high customer service levels, difficulty in attracting and retaining qualified staff, scarcity of affordable warehouse space, pressure to reduce operational costs, and increasing health, safety, and ergonomics regulations
• The main reasons to adopt warehouse automation are growth, cost, and service

46. Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) offers engineered industrial shelving systems and work platforms and maintains superior quality. They share some of the benefits of multi-level warehouse picking systems in this warehouse management slide deck.
Three key tips we like from Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems:

• Use multi-level systems for pallet storage and moving a high volume of merchandise quickly
• Consider two- or three-tier reserve storage to allow for an abundance of merchandise to be stored nearby
• A horseshoe configuration is extremely efficient because fast-moving items can be stored at various points along the main picking aisle and restocking occurs from the center aisle without inhibiting the flow of order-picking in front

47. Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory
@flevydocs

Flevy is working to become a comprehensive knowledge base of premium business documents. Their Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory slide deck explores the warehouse management trend of adopting lean techniques to build flexible and collaborative inventory.
Three key points we like from Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory:

• Lean supply chain and inventory management enable small and medium businesses to improve efficiency and increase profits
• Lean inventory management techniques are built upon value, flow, pull, responsiveness, and perfection
• Lean inventory management practices reduces SKU counts and inventory levels, increases use of standards in processes and materials, improves collaboration, and results in a general reduction in costs of good sold

48. How to Improve Labor Productivity in the Warehouse
@Datexcorp

Datex is a leading developer of software solutions for warehousing, and they understand the need for warehouse management professionals to improve productivity in their facilities. In this slide deck, Datex marketing coordinator Angela Carver examines how reducing costs while increasing customer satisfaction via improved labor productivity leads to success for warehouse management.
Three key tips we like from How to Improve Labor Productivity in the Warehouse:

• There are six steps for developing effective labor standards for warehouses, and they include analyzing, establishing accountability, communicating, monitoring productivity, getting support from a WMS, and initiating management team buy-in
• Determine labor standards to more easily make decisions regarding changes to the warehouse, loading dock, shipping dock, and facility staffing
• Perform effective warehouse assessments by conducting walkthroughs, gathering performance metrics, speaking with staff, making use of internal data, and benchmarking

49. Benefits of a Warehouse Management System
@coreebusiness

Core Warehouse offers world-class warehouse management systems for distributors, 3PL, and food storage. Their warehouse management slide deck explores the benefits of adopting a warehouse management system.
Three key points we like from Benefits of a Warehouse Management System :

• Implementing a WMS improves traceability, as it makes it easier to keep track of inventory and locate products in real time
• A proper WMS improves accuracy by enabling managers to view inventory movement and double check shipment accuracy and order fulfillment accuracy
• Warehouse operations that incorporate a WMS are more productive and have an increased ability to meet customer requirements

50. Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center
@ISDDDcom

Integrated Systems Design (ISD) helps organizations optimize their warehouse, distribution, and manufacturing operations for cost-effective lean operations. Their warehouse management slide deck is from a presentation by Robert Jones at ProMat on the need to convert warehouses into profit centers.
Three key points we like from Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center:

• Operate under the assumption that your competition is more automated, lean, and aggressive than you are
• Reengineer your facility to increase throughput while reducing labor and space
• Warehouses can make a profit if you use customized documents, offers, and promotion to generate revenue and keep five key metrics (order accuracy, inventory accuracy, cost per line processed, order fill rate, and out the door service level) in mind

Решения для отслеживания объектов от Camcode:

• Теги объектов
• Теги штрих-кода
• Ярлыки склада
• Ярлыки этажей
• Ярлыки стойки
• Ярлыки UID
• Программное обеспечение CMMS
• Программное обеспечение для управления складом
• Теги оборудования