Управление активами: Ключ к снижению рисков для коммунальных услуг

Коммунальные компании несут существенную ответственность не только за обеспечение приемлемой доставки услуг, но и за ущерб и травмы, результатом неисправных активов и оборудования. Столб коммунальной услуги, который в итоге рухнет на чью-то крышу, наверняка создаст недовольного домовладельца, и только чистая удача избегает серьезных травм в некоторых из этих ситуаций.
В то же время коммунальные услуги поручены управлять, обслуживать и ремонтировать сотни тысяч активов, которые могут быть разбросаны на поле по многими милями зоны обслуживания. Возможность эффективно картографировать активы компании, анализировать данные для выявления проблемных зон и быстро идентифицировать активы, нуждающиеся в обслуживании или ремонте, практически невозможна с ручными процедурами управления активами.
Управление активами и управление рисками идут рука об руку
Отслеживание активов с тегами активов и штрих-кодными ярлыками позволяет коммунальным компаниям мгновенно определять точное местоположение любого актива в зоне обслуживания, немедленно получать доступ к данным о последних процедурах обслуживания и ремонтах, обнаруживать полевых сервисных рабочих в ближайшей близости и даже заказывать правильные детали. Помимо упрощения этих стандартных процессов, управление рисками в целом помогает коммунальным компаниям достичь идеального баланса между затратами, рисками и производительностью; другими словами, оптимизировать операции в целом.
Управление рисками несет много выгод для коммунальных компаний, включая:

• Возврат затрат от капитальных инвестиций
• Обоснование потребностей в инвестициях муниципальным и округным лидерам
• Демонстрация того, что программы замены инфраструктуры предлагают правильный баланс затрат, рисков и производительности

Если коммунальные компании могут продемонстрировать, что тарифы обоснованы в терминах ROI и что максимальная выгода извлекается из улучшений инфраструктуры, инвестиционные затраты легче обосновать стейкхолдерам, когда вопрос повышения тарифов на повестке. Управление активами помогает коммунальным компаниям максимизировать стоимость капитальных инвестиций и управлять операционными и обслуживающими расходами через оптимизацию процесса обновления и замены, который для коммунальных услуг является постоянным и непрерывным процессом.
Оптимизация доставки услуг и расширение пригодного срока службы активов
Только управление активами делает возможным поддержание желаемых уровней сервиса при минимально возможной стоимости жизненного цикла, или стоимости замены, реабилитации или ремонта актива. Это потому, что управление активами позволяет оптимизировать жизненные циклы активов, делая процесс обслуживания и ремонта надежным. С управлением активами активы обслуживаются эффективно, снижая потребность в неожиданных ремонтах и заменах, а также расширяя пригодный срок службы актива, держа его в лучшем рабочем состоянии на протяжении его пригодного срока службы.
Конечный результат — потребители получают оптимизированные уровни сервиса, а коммунальные компании способны удовлетворять потребительские требования и требования использования при минимально возможных затратах. Именно по этой причине управление активами получает широкое принятие среди коммунальных компаний, работающих над достижением устойчивой инфраструктуры, которая быстро становится ожидаемой нормой в современной среде.
Коммунальные услуги выигрывают от надежного сбора и анализа данных, предоставляемых управлением активами
EPA указывает, что программы управления активами предоставляют ценные данные, помогающие коммунальным услугам двигаться к более устойчивой инфраструктуре, включая:

• Возраст активов
• Состояние активов
• Метрики критичности — насколько критичен актив для поддержания операций?
• Затраты жизненного цикла
• Проактивные операции и обслуживание (O&M)
• Планы капитальной замены на основе анализа затрат-выгод

Коммунальные услуги, вооруженные этими критическими данными, в лучшей позиции для обеспечения того, что системы остаются в хорошем рабочем состоянии и способны удовлетворять не только потребительские требования, но и регуляторные требования. Кроме того, EPA описывает несколько преимуществ управления активами за пределами надежного сбора и анализа данных:

• Продление срока службы ваших активов
• Удовлетворение потребительских требований с фокусом на устойчивость системы
• Способность устанавливать тарифы на основе точного операционного и финансового планирования
• Эффективное распределение бюджета на основе приоритизации наиболее миссионно-критических активов
• Улучшенный, эффективный аварийный отклик
• Повышенная безопасность и защита активов
• Снижение затрат на операции и капитальные расходы

Если ваша организация работает над достижением более устойчивой инфраструктуры, борется с бюджетными ограничениями и необходимостью замены критических активов или ищет более эффективные методы управления рисками, управление активами — ключ к трансформации ваших операций.