Основное руководство по управлению активами коммунальных служб: освоение категоризации активов

Блок удаления гравия и шредер/скринер Деревни Бойд, Висконсин

Коммунальные службы сталкиваются с управлением тысячами (даже миллионами) активов. Если этого недостаточно сложно, существует множество переменных, которые должны быть тщательно отслежены для достижения оптимальной производительности каждого отдельного актива, включая возраст актива, его эксплуатационную среду, спрос, использование и другие метрики. Индивидуальная производительность каждого актива вносит вклад в общую функционирование системы в целом, в конечном счете способствуя или умаляя итоговую строку компании, удовлетворенность клиентов и последовательность доставки сервиса.

Одним из фундаментальных компонентов эффективной и действенной системы управления активами является правильная категоризация активов. Например, некоторые активы критичнее для операций, чем другие, в то время как другие могут иметь минимальное воздействие на общую производительность в случае отказа. Вот обзор категоризации активов коммунальных служб.

Типы активов коммунальных служб

Коммунальные службы опираются на множество разных активов, каждый из которых играет критическую роль в общей доставке сервиса. Агентство по охране окружающей среды США обозначило несколько типов активов, используемых в операции водной или сточной коммунальной службы:

• Здания
• Инструменты
• Оборудование
• Операторы
• Трубы
• Машины

Конечно, другие коммунальные службы могут иметь отличающиеся категории активов на основе предоставляемых услуг. Любой инструмент, машина, устройство, оборудование и даже люди, участвующие в операции заводов или доставке услуг потребителям, считаются активом.

Цель управления активами — извлечь максимальную ценность из каждого отдельного актива, сохраняя адекватные финансовые ресурсы для реабилитации или замены активов по мере необходимости для обеспечения последовательной доставки сервиса. Поскольку современные потребители имеют повышенные требования и ожидания благодаря эволюции технологий, управление активами стало критичнее чем когда-либо для поддержания удовлетворенности клиентов. Исторически отказ актива приводил к перебоям на периоды времени и неудобствам для клиентов, но такие перебои становятся все менее частыми по мере внедрения эффективных систем управления активами.

Ранжирование критичных активов

Категоризация активов — это больше, чем просто назначение ярлыка, такого как «машина», указывающего тип актива. Поскольку некоторые активы критичнее для доставки сервиса, чем другие, ранжирование активов в терминах риска и последствий отказа — важная часть процесса категоризации.

Для определения того, насколько критичен актив для устойчивой производительности, рассмотрите: как актив выходит из строя, возможные способы отказа, вероятность и последствия отказа актива, стоимость ремонта актива для каждого потенциального механизма отказа и другие связанные с отказом затраты, такие как социальные или экологические затраты.

EPA предлагает несколько лучших практик для определения активов, наиболее критичных для устойчивой производительности, включая:

• Составьте список активов на основе их критичности для системных операций.
• Проведите анализ отказов, такой как анализ корневых причин или анализ режимов отказа.
• Определите вероятность отказа и составьте список активов по типу отказа.
• Проанализируйте риски и последствия отказа.
• Используйте кривые деградации активов для помощи в прогнозировании ожидаемого срока службы.
• Если вы проводили оценку уязвимости системы в прошлом, пересмотрите и/или обновите её.

Конечный отказ активов неизбежен, но не у каждого актива одинаковый риск отказа. Факторы такие как возраст, материалы и процессы сборки, эксплуатационная среда, спрос и использование, и обслуживание — все играют роль в конечной продолжительности жизни индивидуального актива. Правильно категоризируя активы, коммунальные службы способны планировать приобретение, операцию, обслуживание, обновление и утилизацию вокруг вероятности отказа и последствий для работников и клиентов.

Это глубокое понимание активов через категоризацию предоставляет знание о спросе, состоянии, оставшемся полезном сроке, риске и последствиях отказа, и реалистичных вариантах обновления: ремонт, восстановление или замена (и связанных затратах каждого). Это знание движет взвешенным инвестиционным принятием решений, облегчая тонкий баланс между минимизацией операционных затрат и оптимальной или устойчивой производительностью на приемлемом уровне. Этот процесс в целом охватывает эффективное управление активами, и он сильно опирается на эффективную категоризацию активов на фундаментальном уровне.