Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Серия обзоров UID – Часть III – Будущее UID

Это третий пост из нашей серии из трех частей, в которой основное внимание уделяется истории UID, текущему состоянию мандата и ожиданиям в будущем. В части III рассказывается о будущем UID и MIL-STD-130. Для получения дополнительной информации щелкните ссылки на часть I и часть II.

Видение IUID в будущем

Видение IUID заключается в том, что Министерство обороны, его международные партнеры и промышленность будут эффективно и результативно управлять активами с помощью общей структуры, основанной на возможностях, в процессах управления приобретением, проектированием, поставками, транспортировкой и техническим обслуживанием, где это управление обеспечивается данными. управляемая среда, охватывающая:(а) использование глобально уникальных UII, (b) быструю и точную автоматическую идентификацию и сбор данных (AIDC), (c) транзакции электронного обмена данными (EDI), (d) реестр IUID, который обеспечивает единая точка отсчета для родословных данных UII и (e) использование составного UII в качестве общего ключа для доступа к информации об активах в бизнесе, боевых действиях, транзакциях и базах данных в среде разведки и управления информацией.
Ценное предложение для это видение заключается в том, что ресурсы, вложенные в (а) размещение машиночитаемых UII на предметах, отвечающих требованиям IUID, и (b) предоставление инфраструктуры AIDC для считывания UII-меток, обеспечат в доход от облачения за счет усовершенствованных процессов управления активами. Инвестиции необходимы для маркировки предметов, регистрации их данных о родословной в реестре IUID, сбора сведений об этих отмеченных предметах, поскольку они подвергаются различным событиям в цепочке поставок с использованием оборудования AIDC и транзакций EDI, и хранения этих сведений, привязанных к объединенным UII. в АИС, поддерживающих процессы управления цепочками поставок. Таким образом, объединенные UII могут получить доступ к ценному хранилищу информации об истории каждой позиции и совместно использовать ее между участниками управления цепочкой поставок.
Продолжение внедрения IUID обеспечит усовершенствование нескольких основных компетенций в области управления цепочкой поставок. Отслеживание активов расширит возможности военного бойца, обеспечивая видимость активов в любое время и в любом месте. Расширенная логистика и инженерный анализ будут способствовать повышению доступности систем вооружения. Точная оценка активов правильно укажет на финансовое положение Департамента. Усовершенствованные инструменты управления цепочками поставок помогут снизить затраты на содержание систем вооружений. AIDC значительно повысит точность данных и уменьшит усилия по отслеживанию. IUID станет катализатором улучшений в области технического обслуживания, безопасности, логистики и финансового управления в масштабах всего Департамента. и правительство для улучшения качества данных. В то же время использование данных IUID внутри и между сообществами, занимающимися приобретением, финансами и логистикой, позволит маркировать IUID и собирать данные для внесения вклада в функциональные процессы. В долгосрочной перспективе IUID станет ключевым фактором во всех системах подотчетности и бухгалтерского учета.
На этом наша серия статей о UID, состоящая из трех частей, завершается. Если у вас есть вопросы или комментарии, мы будем рады услышать от вас. Вы также можете задать эксперту более конкретные вопросы о правилах использования UID или посетить нашу страницу долговечных ярлыков UID.


Промышленные технологии

  1. Будущее управления активами
  2. Будущее здравоохранения:часть 2, предстоящие задачи IoMT
  3. Плохое управление изменениями - враг внедрения блокчейна
  4. Является ли ценообразование на основе потребления будущим SaaS?
  5. Системы управления складом:вперед в будущее
  6. Серия обзоров UID – Часть II – Текущее состояние UID
  7. Серия обзоров UID – Часть I – История UID
  8. Серия обзоров UID
  9. Влияние визуального менеджмента на отрасль
  10. Цель обслуживания будущего:0 простоев