Обзор UID — Часть III: формирование будущего уникальной идентификации в обороне

Это третий пост нашей трехчастной серии, фокусирующейся на истории UID, текущем состоянии мандата и ожиданиях на будущее. Часть III подчеркивает будущее UID и MIL-STD-130. Для дополнительной информации перейдите по ссылкам на Часть I и Часть II.

Видение IUID вперед

Видение IUID заключается в том, что DoD, его международные партнеры и индустрия будут эффективно и эффективно управлять активами с возможности-ориентированным, общим каркасом в процессах закупок, инженерии, снабжения, транспортировки и управления обслуживанием, где это управление возможно благодаря данные-ориентированной среде, включающей: (а) использование глобально уникальных UII, (б) быстрое и точное автоматическое идентификация и сбор данных (AIDC), (в) транзакции электронного обмена данными (EDI), (г) реестр IUID, предоставляющий единую точку отсчета для данных происхождения UII, и (д) использование конкатенированного UII как общего ключа для доступа к информации об активах в бизнес-, воинских, разведывательных и информационно-управленческих транзакциях и базах данных.

Ценностное предложение этого видения в том, что ресурсы, вложенные в (а) размещение машиночитаемых UII на предметах, квалифицирующихся для IUID, и (б) предоставление инфраструктуры AIDC для чтения UII марок, дадут возврат инвестиций через улучшенные процессы управления активами. Инвестиции требуются для маркировки предметов, регистрации их данных происхождения в реестре IUID, сбора интеллекта по этим помеченным предметам при их воздействии различными событиями цепочки поставок через использование оборудования AIDC и EDI транзакций, и хранения этого интеллекта, привязанного к конкатенированным UII, в АИС, поддерживающих процессы управления цепочкой поставок. Таким образом, ценный склад информации по каждому предмету может быть доступен по их конкатенированным UII и разделен среди участников управления цепочкой поставок.

Продолжающаяся реализация IUID обеспечит улучшения в нескольких ключевых компетенциях управления цепочкой поставок. Учет активов расширит способность воина за счет видимости активов в любое время и место. Улучшенный логистический и инженерный анализ облегчит рост доступности 무기ческих систем. Точная оценка активов корректно покажет финансовое положение Департамента. Улучшенные инструменты управления цепочкой поставок помогут снизить затраты на устойчивость оружия. AIDC кардинально улучшит точность данных и снизит усилия по отслеживанию. IUID станет катализатором улучшений по всему Департаменту в обслуживании, безопасности, логистике и финансовом управлении.

В краткосрочной перспективе маркировка предметов и электронная передача данных о поставках через iRAPT (ранее WAWF) позволят и индустрии, и правительству улучшить качество данных. Одновременно использование данных IUID внутри и через закупки, финансы и логистику позволит маркировке и сбору данных IUID способствовать функциональным процессам. В долгосрочной перспективе IUID станет ключевым фактором во всех системах подотчетности и учета.

Это завершает нашу трехчастную серию по UID. Если у вас вопросы или комментарии — мы будем рады услышать. Вы также можете Ask an Expert для более специфических вопросов политики UID, или посетить нашу страницу прочных UID-этикеток.