Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Обзор UID — Часть II: текущий статус и перспективы будущего

Это второй пост нашей трехчастной серии, фокусирующейся на истории UID, текущем состоянии мандата и ожиданиях на будущее. Часть II охватывает текущий статус UID и MIL-STD-130. Для дополнительной информации перейдите по ссылке на Часть I.

Появление коллаборативного решения IUID

В начале 2002 г. генерал Джеймс Е. Карtright (Joint Staff J-8) и г-н Майкл У. Уинн (Principal Deputy Under Secretary of Defense (AT&L)) согласились, что необходим подход к маркировке на основе отраслевых стандартов, использующий машиночитаемую маркировку, и что DoD нужен централизованно размещенная система регистрации для уникальной идентификации предметов. Это требование было проглашено тогдашним почетным Е.К. Олдриджем, USD (AT&L) и почетным Дов С. Закхеймом, USD (Comptroller), изначально называлось Universal Identifier Code, и все другие подобные инициативы были направлены остановиться до результата этих диалогов.

В роли исполнительного агента DoD по AIT, Defense Logistics Agency (DLA) предложила установить машиночитаемую марку идентификации материала в мемурандуме DLA от 5 марта 2002 г., тема: Standard Data Elements used in Automatic Identification Technology (AIT) throughout the Department of Defense (DoD) Supply Chain. Предлагаемая марка содержала три элемента: Serial Number, Part Number и Commercial and Government Entity. 3 апреля 2002 г. Air Transport Association прокомментировала, что под этой политикой индустрии пришлось бы устанавливать уникальную маркировку на детали, устанавливаемые на военный продукт, которые в точности те же детали, что используются на коммерческом продукте. После этого г-н Уинн назначил г-жу ЛеАнту Самптер возглавить разработку более индустрии-дружелюбного интероперабельного решения. Г-жа Самптер инициировала серию диалогов с внутренними и иностранными торговыми партнерами DoD, членами международной коалиции и международным стандартизационным сообществом в конце 2002 г. по подходам к достижению коллаборативного решения IUID.

Рассматривалось три основных альтернативы реализации маркировки IUID. Первая — использование существующих коммерческих подходов к маркировке, которые могут или не могут уникально сериализовать в рамках части, объекта или компании, но не обеспечивают уникальность за пределами этих доменов. Другими словами, танк мог бы иметь ту же комбинацию номера части и серийного номера, что и морозильный холодильник коммиссариата. Этот подход не прошел тест на уникальность и был отклонен. Вторая — DoD берет на себя ответственность за маркировку всех предметов при входе в инвентарь или приемке. Это также признано непрактичным из-за разнообразия мест доставки, процедур приемки, методов маркировки для типов предметов, затрат на избыточную инфраструктуру во множественных и разнородных точках приемки и растущем числе прямых поставок от вендоров. Третья и единственная принятая альтернатива — разработать стандартный подход к маркировке с использованием существующих коммерческих методов и существующих элементов идентификации предметов. Это решение было разработано коллаборативно с индустрией в феврале 2003 г. и отражено в随后ных политиках IUID. Эти диалоги определили следующие основные правила для программы IUID DoD:

Ниже представлена временная шкала некоторых значимых мандатов и вех для реализации UID/IUID национально и международно.

Коллаборативное решение, описанное выше, впервые было установлено как прогноз политики г-ном Уинном 19 декабря 2002 г. и стало обязательным г-ном Уинном в его новой роли Acting Under Secretary (AT&L) 29 июля 2003 г. для всех новых закупок, начиная с 1 января 2004 г., и настоятельно рекомендовано всем компонентам закупочных исполнителей «включать в текущие контракты, где это имеет бизнес-смысл». Это сделало UID (позже ставшее IUID) обязательным во всем DoD во всех контрактах, где применялись указанные критерии, и реализация достигалась через обязательное промежуточное правило DFARS. Прошло несколько лет до того, как компоненты начали последовательно сообщать о высоких показателях соблюдения включения обязательного пункта UID/IUID в применимые новые контракты.

23 декабря 2004 г. тогдашний USD (AT&L), г-н Уинн, направил применение UID к существующему личному имуществу в инвентаре и в оперативном использовании, то есть наследимым предметам, и официально расширил политику на предметы на органических депо DoD с конкретными сроками реализации для DoD и военных департаментов. Это мемурандум также попросил военные департаменты направить всех программных и предметных менеджеров разработать планы реализации программы IUID.

12 мая 2005 г. тогдашний USD (AT&L), г-н Уинн, направил, что с 1 января 2006 г. все новые закупки и контракты, включающие Government Furnished Property (GFP), должны соответствовать требованиям IUID, и с немедленного эффекта все обзоры закупочных вех должны адресовать реализацию IUID. Другие значимые даты и действия:

Как часть принятия НАТО STANAG 2290 и в признании требований политики «UID of Items», действующих в US, Нидерландах, Великобритании и существования НАТО реестра UID of Items, размещенного в NAMSA в Люксембурге. Allied Committee 327, «Lifecycle Management Group» создал новую Working Group (WG5) и назначил г-на Роберта Лейбрандта, US DoD, его первым председателем в марте 2008 г. благодаря его опыту лидерства внедрения UID в US DoD для г-жи Самптер с 2003 г. по настоящее время. Эта Working Group расширила членство для включения Индустрии, Asset Tracking Working Group, установившей STANAG 2290, и НАТО кодификационной организации (Allied Committee 135) для расширения влияния и обеспечения большей осведомленности о UID и публикации Allied Publication AUIDP-1, «NATO Guidance on UID of Items» в июле 2010 г. Это руководство дает дорожную карту либо для НАТО организации, НАТО нации, либо даже подрядчика, стремящегося реализовать комплексную способность UID of Items. WG5 сейчас поддерживает интеграцию требований и возможностей UID of Items в другие НАТО функциональные бизнес-области (например, Configuration Management, Reliability, Warranty Management) и напрямую поддерживает новый Shareable Operational Resources Tool (SORT), улучшающий многонациональные операции за счет веб-видимости предметов и услуг и предложения наций для займа или продажи другим нациям. Данные включают данные жизненного цикла на уровне предмета, где предмет управляется UID of Items предлагающей нацией.

Последнее направление пришло 30 декабря 2010 г., когда мемурандум USD(AT&L), подписанный для почетного Эштона Картера, направил уточнения политики только для вторичных предметов в использовании и в инвентаре на основе одобренного исследования Joint Logistics Board и с согласия Комптроллера. Это мемурандум также установило термин «unique item level traceability» как бенчмарк, где IUID и Serialized Item Management (SIM) будут применяться для вторичных предметов в использовании и инвентаре. Исследование Joint Logistics Board, опубликованное 8 июня 2010 г. и обновленное 11 марта 2011 г., показало, что полная реализация IUID в рамках Services даст ежегодную экономию $3B-$5B при полной реализации в 3 областях — Product Lifecycle Management, Property Accountability и Intensive Item Management. Оценка затрат реализации $7.1B в оригинальном отчете снижена почти на 50% до $3.2B. Главный замысел — исключить предметы, которые никогда не управляются на индивидуальном уровне предмета и только на National Stock Number, part number или lot number, которые могли быть неправильно истолкованы под предыдущим руководством как включаемые. Пример — миллионы крепежных изделий, закупаемых в оптовых объемах, хранящихся в больших контейнерах, но которые могли считаться контролируемым инвентарем. Эти предметы явно никогда не предназначались для популяции предметов, требующих IUID.

Ожидайте Часть III серии, которая подсвечивает будущее UID и MIL-STD-130.
Не стесняйтесь задавать вопросы или оставлять комментарии. Если у вас более специфические вопросы политики UID, посмотрите наши прочные UID-этикетки и сервисы, или Ask an Expert.

Промышленные технологии

  1. Серия ERP-софта: формирование комплексных пользовательских требований
  2. Продвинутое управление гармониками: Часть 2 — эффективные стратегии и измерения
  3. Регенеративные приводы: ключевые принципы и регуляторные соображения — Часть 2
  4. Тренды производства 2021: Часть 2 — инсайты от Make UK
  5. Proto Tech Tip: Постоянная маркировка деталей для листового металла и ЧПУ-обработки
  6. Обзор UID — Часть III: формирование будущего уникальной идентификации в обороне
  7. Обзор UID — Часть I: прослеживание истории UID и MIL-STD-130
  8. Раскрытие UID: трехчастная серия об истории, мандате и будущем
  9. Серия эксперта CMMS: Как выбрать правильного вендора — Часть 2
  10. 7-частная серия эксперта CMMS: проверенные советы для оптимального управления ТО