Ключевые признаки того, что вашему складу нужно расширение

Первое правило для любых капиталоемких инвестиций — устранить все возможные альтернативы, которые можно сделать с меньшим трением. В случае расширения склада вашей компании, вы должны пройти триаж каждого доступного варианта перед принятием серьезного обязательства.

Мы должны знать; за последние несколько лет мы решили и расширить существующее местоположение, и начать строительство совершенно новых. Хотя конкретные факторы, влиявшие на наше решение, могут отличаться от вашего калькулятора, рамка должна выглядеть одинаково.

Дешевле, чем строить новое местоположение

Откладывая всё остальное, может быть проще расширить существующую структуру, при условии, что вы владеете, а не арендуете её. Процесс строительства нового местоположения имеет дополнительные препятствия, которых можно избежать расширением. Разведка объектов, решение о том, более ли осуществимо купить существующее здание против покупки земли и проектирования и строительства с нуля — потребляют огромное количество времени и ресурсов до того, как лопата ударит в землю.

Возможно, простейшая причина, почему расширение склада может не быть опцией — если нет прилегающей свободной земли. Если это так для вашего бизнеса, у вас есть опция поиска новых местоположений в стратегически жизнеспособных областях, или даже рассмотрение аутсорсинга к 3PL провайдеру как промежуточного решения между расширением и выбором нового сайта.

Переход к другому использованию

Может быть, что исходная цель вашего склада соответствовала операционному статус-кво вашего бизнеса, но, возможно, вещи изменились. Если ваш склад был спроектирован в основном для хранения, но растущая пропорция инвентаря движется через кросс-докинг, вы можете достичь точки, где больше неосуществимо работать без расширения. До определенной степени возможно реструктурирование или редизайн склада на основе меняющихся потребностей; например, вы можете поставить стеллажи над доками или построить мезонин для добавления хранения или возможностей pick-and-pack.

Однако есть ограничения того, что стоимостно-эффективно илиосуществимо без расширения, и анализ затрат-выгод может указывать на увеличение площадь склада как умный ход в долгосрочной перспективе.

Используя пример хранения к кросс-докингу, это может быть так же просто, как добавление дополнительной двери дока для поддержания входящего и исходящего трафика текущим без опасности и раздражения от накопления паллет в высокоприоритетных зонах. Недостаточное количество дверей дока может привести к задержкам, когда грузовик опаздывает, команда отстает от графика, или просто больше инвентаря для погрузки/разгрузки, чем рабочих для его перемещения.

Расширение в этом сценарии требует мало дополнительного пространства относительно общей площади даже малого склада, и имеет огромный полезный knock-on эффект.

Ваш tech stack на пределе

Мы прошли долгий путь от углеродных копий бумаг и простых таблиц. Благодаря сложному ПО прогнозирования спроса, системам управления складом (WMS), оптимизирующим рабочий процесс, и добавлению полу- или полностью-автоматизированного оборудования для перемещения инвентаря максимально быстро и эффективно, вы можете иметь трудности найти легкие способы улучшить повседневные операции на основе технологии.

Предполагая, что ваш склад разворачивает достаточно современное ПО, минимизирующее инерцию факторов, связанных с медленно движущимся инвентарем или недоэффективным персоналом, если вы хотите увеличить свою способность обрабатывать больше инвентаря, расширение склада может быть вашей лучшей ставкой.

Это предположение может не держаться, если ваш бизнес недавно инвестировал в новый WMS, инструмент инвентаря или другую технологию улучшения рабочего процесса. Next-gen ПО может делать предложения по оптимальному использованию, которые могут быть выполнены только если вы измените раскладку или размер склада для улучшения скорости пикинга. Если ваш WMS говорит вам реорганизовать, но у вас сейчас нет пространства для этого, сейчас, вероятно, время расширяться (и спросить себя, почему вы не рассматривали расширение как ассоциированную стоимость, пока исследовали WMS).

У вас есть обязательства к выполнению

Из всех сценариев в этом списке, тот, который делает наиболее четкий аргумент за расширение склада — если вы подписали соглашения с клиентами на предоставление объема хранения сверх того, на что у вас сейчас есть мощность. Это хорошая проблема, конечно, но та, которую можно решить только добавлением больше квадратных метров. Либо вы покупаете новое местоположение склада, расширяетесь, или арендуете больше пространства для выполнения обязательств.

Какое решение правильно для вас?

Независимо от того, что вы решите, расширение склада, вероятно, произойдет как эффект, а не причина. Может быть, ваша бизнес-модель меняется и вам нужно адаптировать пространство соответственно. Новый продукт, требующий специализированной обработки или оборудования, не помещающегося в текущие спецификации склада, может стать бестселлером и потребовать капитальных вложений для изменения.

Наличие выделенного пространства для новых процессов сделает легче тестировать и корректировать без нарушения окружающей среды. Если новые процессы окупятся, ваш бизнес выиграет от лучшего рабочего пространства и добавленного капитала недвижимости. Хотя есть краткосрочные нарушения из-за строительства и снижение денежного потока, долгосрочные выгоды расширения склада кажутся предлагающими сильный вверх для операций, со встроенным хеджированием при взгляде через линзу востребованной недвижимости.

Джейк Рхьюд — директор по маркетингу Red Stag Fulfillment.