Подготовьтесь: основные стратегии для безопасности и организации по мере приближения ураганного сезона

Ураганный сезон приносит с собой всевозможные мрачные прогнозы, с множеством неизвестных и вариабельностей в воздействии наступающих штормов. Эти неопределенности могут заставить значительные сбои в планировании событий, услугах, путешествиях и деятельности. Потенциальные результаты включают перемещение спортивных и развлекательных событий; отмену элективных операций в пораженных больницах; перепланирование, перемаршрутизацию и отмену путешествий, и подготовку ураганных укрытий и эвакуационных маршрутов. Посреди суеты, однако, воздействие на пациентов и системы здравоохранения может быть предвидено и предсказано.

В этих сценариях важные экстренные сообщения транслируются с значительным предупредительным временем, особенно в здравоохранении, где они подчеркивают последствия для безопасности пациентов. Цель — гарантировать, что пациенты и больницы имеют адекватные количества прескрипционных лекарств, больничную мощность и основные поставки, такие как вода.

Потому что больницы не одобрены как ураганные укрытия, критические сервисы могут должны быть перемещены в более безопасные локации. Адекватная вода и поставки должны быть легко доступны.

В эти критические периоды люди должны решать, оставаться или эвакуироваться. Оба выбора имеют значительные последствия на локацию точек распределения для поставок и услуг. Даже те, решающие эвакуироваться, будут нуждаться в доступе к еде, воде и базовым расходникам.

Все это нарушение может навлечь хаос на операции цепочек поставок, которые сфокусированы на доставке продукта в правильное место, в полном объеме, в правильное время. По мере разворачивания ураганного сезона, способность цепочек поставок поддерживать видимость и управлять риском становится критически важной для безопасности пациентов.

Часто в ураганных ситуациях дефицит воды происходит рано, так как люди в панике приобретают поставки в избытке их нормального потребления. Карманы пресной воды и экстренных рационов могут быть хранятся в других локациях. Что важнее всего — это чтобы эти источники были видимы и быстро доступны когда нужны.

Ключ лежит в нахождении и маршрутизации дополнительных предметов в более высокие риск зоны до того, как шторм нарушит цепочку поставок. Критически важно для успеха этого усилия — способность интегрировать цепочки поставок с экстренными сервисами. Делая это позволяет компаниям активно управлять своими цепочками поставок и сотрудничать с на-земле ресурсами и партнерами.

Производители и ритейлеры, такие как P&G, Coca Cola, Nestlé, Lowe's, Home Depot и Walmart, наращивают свои распределительные способности на основе предвиденного пути штормов. Home Depot, Walmart и Lowe's исторически планировали дополнительные генераторы, инструменты и строительные материалы, такие как фанера и пластиковые тенты. Этот уровень готовности влияет на эвакуируемых также как и на пациентов в клиниках и больницах, не способных переехать перед лицом надвигающегося шторма.

Серебряная подкладка этого мрачного облака в том, что мы живем и учимся год за годом выдерживая штормы, и становимся лучше в построении интегрированных цифровых технологических фундаментов для обслуживания будущих сценариев. Один пример — усилия фармы создать сетевую платформу, которая позволит участникам делиться информацией об ураганных جهودях помощи, а также соединяться с поставщиками вне пути штормов. В то же время сеть будет обеспечивать реальное-время видимость движений продуктов. Знание где критические продукты и мощности находятся дает компаниям ценное преимущество при реагировании на природные катастрофы и оркестровке доступности поставок и лекарств. Никто не должен остаться позади или забыт в сегодняшнем всепроникающем цифровом и реальном-времени мире.

Сегодня мы быстро приближаемся к точке, где цифровые технологические платформы станут фундаментами экстренной подготовленности и отзывчивости. Вместо разрозненных систем и изолированных, компаний-специфических цепочек поставок, цифровые технологические платформы соберут партнеров по отраслям для реального-времени сотрудничества и связности, а также генерировать огромные наборы данных для обеспечения сквозной видимости внутри цепочек поставок. Цель — использовать отраслевые цифровые технологические платформы для 진정한 обеспечения безопасности пациентов и потребителей, и доступности продукта.

Для любого читающего это и сталкивающегося с воздействием этих штормов: удачи, выбирайте мудро, и будьте в безопасности!

Родди Мартин — главный цифровой стратег в TraceLink.