Пандемия подчеркивает критическую потребность в квалифицированных производственных рабочих

В сессии «Национальный разговор с производителями» 18 сентября 2020 года наши три лидеров производства с Западного побережья постоянно возвращались к своей критической потребности в квалифицированных рабочих.

Разговор был одним в серии из 11 виртуальных сессий прослушивания, организованных Hollings Manufacturing Extension Partnership Национального института стандартов и технологий (NIST MEP). Цель сессий прослушивания — изучение того, как малые и средние производители по всей стране справлялись с краткосрочным шоком от пандемии COVID-19 и готовились к успеху в долгосрочной перспективе.

Национально много внимания уделялось сообщаемому дефициту рабочих с навыками для работы в все более технологически передовитом производственном окружении, а также потребности в квалифицированных молодых рабочих для замены опытных рабочих, приближающихся к пенсионному возрасту, по множеству ремесел и отраслях. Производственные руководители, участвовавшие в разговоре, отозвали эту потребность. Особенно трудно найти были рабочие с комбинированной электрической и механической пригодностью для заполнения роли техника по обслуживанию. «Очень трудно найти людей, имеющих тот опыт и широкие знания гидравлики, зданий, механики, таких вещей», сказал один производственный руководитель. «Так что, да, если ты находишь хорошего, ты относишься к нему очень хорошо».

Тем не менее, участники указали, что поиск квалифицированных рабочих — только часть производственного кадрового вызова. Привлечение начинающих кандидатов, готовых делать работу, вкладывать часы и придерживаться графика, который производственная среда требует, остается препятствием, сказали они. Этот вызов продолжается несмотря на высокие уровни безработицы из-за пандемии и последующего экономического замедления.

Два из производителей видели рост спроса на свои продукты во время пандемии. Они добавили вечерние и выходные смены, чтобы справляться со спросом, но нашли оформление нестандартных рабочих часов особенно трудным. Они видят вызов как частично временным, так как участники заявили, что федеральная субсидия по пособиям по безработице в ответ на пандемийно-вызванный экономический спад дает мало стимула брать начальные работы, платящие скромные зарплаты. Эти производственные руководители также видят вызов как частично поколенческим в том, что родители, школы и общество не всегда поощряли молодых людей преследовать производство как карьерный путь.

Эти производственные руководители призвали сеть MEP National Network^TM выступить за развитие текущей и будущей производственной рабочей силы. Конкретные рекомендации включали:

1. Помощь производителям в доступе к финансированию для обучения действующих рабочих для улучшения навыков существующих рабочих. Это может быть особенно полезно для производителей в отраслях, сильно пораженных текущим спадом; многие используют замедление бизнеса для перекрестного обучения и расширения наборов навыков рабочих.
2. Сотрудничество с комьюнити-колледжами и другими организациями на легко доступных способах получения базовых производственных компетенций. Это могут быть краткосрочные иммерсивные программы, такие как производственный буткемп или накапливаемые сертификаты, позволяющие рабочим, на своем темпе и уровне интереса, двигаться от производственных фундаментов к более передовым производственным и лидерским навыкам.
3. Адвокация постсекундарных, а также вторичных и начальных школ как партнеров в создании конвейера талантов передовых производств. Сбои поставок, увиденные вслед за пандемией, движут интерес к решорингу, особенно высококвалифицированным и высокоценностным производственным активностям в США. Но для успеха страна должна быть готова к переходу, имея необходимый пул талантов.
4. Переосмысление передовых производственных рабочих. Современные передовые производственные компании — не грязные рабочие места поколения назад. Ни они не настройки, где роботы отрицают потребность в хорошо квалифицированных рабочих. «Автоматизация делает работу более выполнимой», сказал один участник. «Она делает ее более приятной, и потенциально делает работу фактически более привлекательной для кого-то, кто ищет работу».

С помощью Сети производители видят обещание и возможности для того, что было и продолжает быть вызовом — рабочая сила.

Сеть MEP National Network здесь, чтобы помочь американским производителям в эти беспрецедентные времена. Мы здесь, чтобы продолжить нашу миссию по укреплению и расширению возможностей американских производителей, и наша миссия сейчас важнее than ever. Свяжитесь с вашим местным центром MEP, чтобы узнать, как вы можете преуспеть в меняющемся мире.