9 эффективных советов по экономии затрат для производственных компаний

Как производители, вы, несомненно, всегда ищете идеи экономии, которые может помочь увеличить вашу прибыль, чтобы вы могли развивать свой бизнес. Вместо того, чтобы делать большие сокращения в одном или двух отделах, эта цель часто лучше всего достигается за счет нескольких небольших усилий по сокращению затрат, которые в конечном итоге приводят к значительной экономии.

Чтобы предложить вам некоторые рекомендации по экономии средств, мы составили список из девяти идей экономии, которые вы можете применить на своем производственном предприятии, не отдавая предпочтение каким-либо конкретным отраслям. Следующие советы применимы ко всем и помогут вам сэкономить деньги:

Совет номер один:начните с полной оценки

Всегда начинайте с тщательного и реалистичного обзора. Тщательная оценка - это первый шаг, который обычно делают консультанты при решении проблемы, и она должна быть вашей тоже. Потратив время на то, чтобы взглянуть на всю картину и сделать объективную оценку каждого компонента, вы настроите себя на успех в долгосрочной перспективе.

Совет номер два:сделайте ставку на рентабельность инвестиций (ROI)

После оценки важно расставить приоритеты в своих выводах. Часто производители проходят несколько лет без комплексного аудита, что приводит к устареванию процессов, процедур и технологий. Поэтому важно объективно подходить к расстановке приоритетов.

Совет №3:ищите улучшения изнутри

Персонал вашего предприятия может стать отличным источником идей для улучшения процессов. Консультанты часто разговаривают с рабочими в цехе, чтобы обсудить идеи относительно улучшения процесса. Поскольку рабочие в цехе постоянно используют процессы, они имеют ценное представление о том, как можно упростить или улучшить вещи для создания ценности.

Совет профессионала:вознаграждение сотрудников процентной долей экономии за счет их идей по улучшению - отличный способ подогреть их желание искать дополнительные способы экономии.

Совет номер четыре:пересмотрите старые идеи

Идеи экономии все время отодвигаются на второй план более актуальными приоритетами, но это не значит, что эти оригинальные идеи были плохими. Если вернуться назад и посмотреть на предыдущие предложенные идеи по экономии затрат, вероятно, вы найдете одну или несколько отличных идей, которые имеет смысл реализовать сейчас или в ближайшем будущем.

Совет номер пять:возьмите копию стандартов ISO 9001

Стандарты ISO 9001:2015 являются руководящими принципами для любой производственной организации, ориентированной на постоянное предоставление качественной продукции, повышение удовлетворенности клиентов и улучшение системных процессов. Посетите веб-сайт ISO, чтобы приобрести копию стандартов прямо сейчас.

Совет номер шесть:экономьте за счет снижения энергопотребления

Потребление энергии - одна из многих крупных статей расходов, с которыми сталкивается производственное сообщество Америки. Смещая акцент в производственных решениях с использования производственных мощностей на модель, основанную на спросе, вы можете принять решение о сокращении производства в периоды замедления, не прерывая пропускную способность.

Даже в производственном цехе есть способы экономии энергии, которые могут существенно повлиять на чистую прибыль вашей компании. Выполняя техническое обслуживание HVAC, ремонтируя негерметичные воздушные компрессоры и стратегически планируя запуск оборудования, вы можете дополнить свои усилия по энергосбережению.

Совет седьмой:работайте умнее

Автоматизируя или консолидируя повторяющиеся ручные процессы, вы можете повысить качество продукции, увеличить пропускную способность и потенциально сократить расходы. Технологии постоянно развиваются и предлагают новые способы значительно облегчить выполнение задач. Как в цехе, так и в офисе устранение монотонных задач с помощью технологий - отличный способ оптимизировать ваши трудовые затраты.

Совет восьмой:продавайте лом продавцам

Вы когда-нибудь слышали поговорку:«Мусор для одного человека - сокровище для другого»? Хотя мы не сторонники клише, мы считаем, что продажа вашего лома поставщикам - это полезный, но часто упускаемый из виду способ обналичивания металла, батарей и электроники, которые в противном случае могут быть утилизированы.

Совет номер девять:ведите переговоры с поставщиками и перевозчиками

Установление долгосрочных отношений с поставщиками и транспортными компаниями имеет важное значение для успеха вашей компании, но это не означает, что вы должны соглашаться с первой предложенной ценой. Воспользуйтесь своим положением производителя и попробуйте изменить условия сделки по более выгодной цене.

Реализуя хотя бы несколько идей по сокращению затрат, описанных выше, ваша компания может выйти на более прибыльную прибыль. Прежде чем вы начнете свое путешествие по экономии средств, вам следует запомнить одну вещь. Несмотря на то, что сокращение расходов и экономия денег кажутся вам приятными, важно не жертвовать качеством своего бизнеса. Снижение затрат, которое в конечном итоге приводит к появлению некачественной продукции или некачественного обслуживания, не стоит того.