L&R Industries запускает новый бренд и сайт, стимулируя рост и инновации

О L&R INDUSTRIES. L&R Industries начала в 1969 году как небольшая сварная и металлообрабатывающая мастерская, обслуживающая свое местное сообщество. Владение и управление семьей Джонс, компания всегда подчеркивала важность предоставления продуктов и услуг высшего качества, которые их клиенты действительно нуждаются, и этот подход помог им драматически расти через десятилетия. Семья 9 дивизионов L&R включает: металлообработку, 밀райт-услуги, металлические штамповки и сборки, крановые услуги, промышленные электрические услуги, производство и установку систем обработки материалов, продажу деталей и компонентов, механическое фрезерование стальных труб и производство складных стальных барабанов. У каждого дивизиона свои специфические цели и функции, но все связаны вместе, чтобы сделать L&R one-stop-shop с почти любым воображаемым ресурсом, чтобы заставить вещи происходить для их клиентов.

ВЫЗОВ. Со всем ростом и расширением, которых достигла L&R, стало критически важным для них разработать и продвигать бренд компании, который подчеркивал бы их возможности и обязательства к выдающейся производительности. Устаревший сайт L&R заставлял их выглядеть больше как маленькую металлическую мастерскую, которой они начинали, и почти ничего не вносил в их маркетинговые и продажные усилия. Компания стала жизненно важной частью сообщества как один из крупнейших работодателей, и было важно непрерывно расти устойчиво, чтобы увеличивать возможности для всех. L&R должна была разработать новый бренд и маркетинговую стратегию, движимую современным сайтом, который профессионально подчеркивал бы их возможности и позволял потенциальным клиентам везде находить и узнавать о них. Они знали, что им нужно что-то сделать, но не были уверены, с чего начать.

РОЛЬ MEP ЦЕНТРА. Крис Оравец, главный операционный директор L&R Industries, посещал программу обучения Lean Manufacturing, спонсируемую Missouri Enterprise, партнером штата в сети MEP National Network, и знал о их миссии, поэтому решил обратиться к их местному менеджеру по бизнесу за помощью. Missouri Enterprise привлекла своих экспертов по разработке бренда и сайта для оценки потребностей и целей L&R, и вместе они составили план по организации их маркетинга и сообщений в сплошной бренд, который подчеркивал их обширные возможности и продвигал их подход «наденьте перчатки и давайте поработаем» для выполнения выше и за пределами ожиданий клиентов. Эксперты Missouri Enterprise по разработке бренда построили новый сайт L&R, используя передовые стратегии поисковой оптимизации и создали каждый аспект нового бренда компании, включая всё от нового логотипа, элементов графического дизайна, письменного сообщения, фото, видео, брошюр и более. Результатом стал захватывающий новый бренд, продвигаемый индустриально-лидирующим сайтом, который драматически усилил веб-присутствие L&R регионально, национально и международно, открыв дверь к новым клиентам, которые никогда не нашли бы L&R раньше.

«Владельцы доверяли мне запустить этот проект брендинга и сайта, хотя они были немного неуверенны в инвестициях — но они точно понимают сейчас! Мы легко привлекли более $1 млн новой работы, которую мы никогда бы не получили, если бы те клиенты не нашли нас онлайн и не были впечатлены нашим новым сайтом, и это было огромной помощью в наших усилиях по рекрутингу сотрудников, потому что потенциальные наймы видят наш сайт и хотят быть частью этого. Менеджеры проектов Missouri Enterprise были невероятно знающими — они понимают нашу отрасль и то, что мы делаем. Они были крайне профессиональны, всегда доступны и отлично работали с нашей командой. Они надели перчатки и приступили к работе, и они сделали невероятную работу.»

Крис Оравец, Главный операционный директор

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Более $1 000 000 в новых продажах
• $43 000 в новых инвестициях
• $15 000 увеличенные инвестиции в развитие навыков сотрудников
• 7 новых рабочих мест создано
• 12 рабочих мест сохранено