Закрытие компетенционного разрыва: 3 проверенные стратегии успеха в производстве

3 вещи, помогающие закрыть компетенционный разрыв

Производство играет ключевую роль в экономическом прогрессе США; и его граждане хорошо знают его важность. Фактически, более 80% опрошенных считают, что отрасль необходима для продолжения роста и процветания страны. К сожалению, молодые профессионалы выбирают игнорировать производство в пользу других, более популярных и кажущихся более lukrative отраслей, таких как IT и медицина. Хотя эти отрасли приносят пользу обществу в некоторых аспектах, производство остается одной из ключевых сфер экономики страны.

По данным Deloitte, в производственном секторе ожидается два миллиона вакансий, которые останутся незанятыми к следующему десятилетию. Этот разрыв между спросом и предложением создаст разрыв для многих игроков производства, сталкивающихся с проблемами заполнения позиций компетентными и квалифицированными людьми. Тем не менее, как производственная компания, вы находитесь в позиции, чтобы разрешить этот навыковой разрыв. Вот три способа сделать это:

Больше участвуйте в производственной арене и в местном сообществе

Если вы хотите, чтобы ваше рабочее место окружали молодые, квалифицированные профессионалы, выйдите туда и распространите информацию. Никто не узнает, кто вы и какие вакансии доступны, пока вы не представите себя. Посещайте ярмарки вакансий и дни карьеры в колледжах и профессиональных школах вашего сообщества. Молодое поколение стремящихся производственных инженеров не будет искать вас — вам нужно идти туда, где они есть. STEM-программы, такие как День производства (Manufacturing Day), также открывают возможности для достижения молодежной аудитории и поиска потенциальных талантов.

Если в вашем районе нет явных программ или инициатив, станьте тем, кто их начнет. Посетите местные школы и пригласите студентов на экскурсии по вашим производственным заводам. Инициируйте популярные программы, которые также могут повысить осведомленность и интерес местных жителей к производственной отрасли.

Обучайте следующее поколение рабочих

Один из простейших способов образовании и помощи следующему поколению заинтересоваться производственной отраслью — предоставить карьерную поддержку и обучение самостоятельно. Все чаще становится трудно для игроков производственной отрасли найти наймы с нужным опытом и техническим обучением. Чтобы преодолеть эту проблему, найдите кандидатов, проявляющих потенциал, и отшлифуйте их через строгую и обширную программу обучения. Новые сотрудники будут учиться у уже опытного человека или команды, которые могут провести их через специфику ваших бизнес-операций, делая переход от новичка к профессионалу быстрее и легче.

Инвестируйте в молодых сотрудников

Конечная цель не в том, чтобы привлечь квалифицированных молодых профессионалов через двери вашего бизнеса. Вы также должны создать позитивную рабочую среду, вдохновляющую их оставаться в производственном бизнесе. Если рабочее место изрешечено стрессорами, талантливые сотрудники, скорее всего, уйдут при первой возможности.

Инвестируйте в рост всей рабочей силы, но фокусируйте личные усилия на воспитании профессионального роста младших членов. Создайте благоприятную рабочую среду, предоставляя им пространство, удобства и эстетические элементы, позволяющие им расслабиться и сосредоточиться на задачах.

Разрыв между компетентными производственными сотрудниками и растущим спросом отрасли может быть решен с помощью этих трех советов. Внесение этих изменений в ваш бизнес влияет не только на ваш собственный, но и на триллионнодолларовую отрасль производства США.