Семь стратегий перехода производственных компаний к Индустрии 4.0

Индустрия 4.0, или четвертая промышленная революция, уже здесь - а те компании-производители, которые сумеют наверстать упущенное, выиграют у своих конкурентов...

Индустрия 4.0, или четвертая промышленная революция, уже наступила, и те производственные компании, которые смогут наверстать упущенное, выиграют у своих конкурентов. Индустрия 4.0, также известная как «Умная фабрика» или «Подключенная промышленность», предполагает интегрированное и автоматизированное управление данными и процессами.

На «умном заводе» все участники цепочки поставок могут общаться без участия человека, что значительно улучшает производственный поток. Все документы и процессы управляются автоматически. Все возможные контракты, предложения, информация о сотрудниках, общение, задачи, ответственные сотрудники и ход выполнения задач становятся видны в одной системе в режиме реального времени.

DocLogix — это решение для управления документами и процессами, которое помогает компаниям автоматизировать свои общие информационные активы и процессы. Вот совет компании о том, как подготовить производственную компанию к Индустрии 4.0:

<сильный>1. Создайте стратегию Индустрии 4.0. Поймите сильные и слабые стороны компании в цифровой сфере и поставьте цели на следующие пять лет. Осознайте, на каких системах компания может основываться, и взвешенно переходите на цифровые технологии, оценивая выгоды и издержки перехода. Чтобы убедить главных заинтересованных лиц компании, предоставьте четкие цифры и бизнес-план перехода.

<сильный>2. Выберите правильную команду и правильные цифровые инструменты. Вашей компании потребуются новые сотрудники с нужными цифровыми навыками, и успех компании в Индустрии 4.0 будет зависеть от их знаний. Новые должности в компании могут включать дизайнеров пользовательского интерфейса и менеджеров по цифровым инновациям. Однако выбор таких автоматизированных систем управления документами и процессами, которые обеспечивают обучение на месте, позволит сократить расходы на найм. Например, DocLogix обеспечивает внедрение на месте и обучение персонала.

<сильный>3. Сосредоточьтесь на улучшении процессов. Сосредоточение внимания на сквозной перспективе процесса улучшит сотрудничество и упростит работу компании. Инвестируйте в автоматизацию процессов, включая процессы, связанные с информацией.

<сильный>4. Внедряйте новые технологии. Одной из наиболее важных целей должна быть разработка гибкой ИТ-функции, которая может гибко реагировать на потребности бизнеса и помогать постоянно улучшать услуги. Еще одной важной технологической возможностью является управление Интернетом вещей (IoT), которое включает обновление программного обеспечения и подключение к устройствам компании.

<сильный>5. Улучшить управление информацией. Внедрить такие системы, как DocLogix. DocLogix предлагает широкий список готовых к использованию решений, предназначенных для простого, отслеживаемого и автоматизированного управления производственной компанией. Платформа DocLogix служит связующим звеном между управленческой и производственной командами, обеспечивая доступ ко всей информации о производственных и бизнес-процессах, когда это необходимо и где это необходимо. Все сотрудники, начиная с генерального директора и заканчивая менеджерами по производству и продажам, получают выгоду от повышенной ответственности и отслеживаемости, снижения бумажной нагрузки и повышения общей производительности. Система DocLogix доступна удаленно из любого места и точно показывает, кто над какими проектами работает, какие задачи отстают, а какие требуют дополнительного участия менеджеров.

<сильный>6. Назначьте человека или команду, которые возглавят цифровую трансформацию. Компания может перейти в цифровую среду только с целеустремленным руководством. Должен быть руководитель, назначенный для руководства цифровой трансформацией, или своего рода совет по цифровым технологиям, который управляет интеграцией новых цифровых продуктов, платформ и услуг.

<сильный>7. Понимать потребности потребителей. Проанализируйте своего потребителя, и вы поймете, что клиентам нужна скорость, гибкость и персонализация от их продуктов. Только полностью автоматизированная производственная компания может удовлетворить все эти потребности.

DocLogix — это уникальная ECM-платформа, признанная в 2016 году самой прогрессивной в мире. Ее самым большим преимуществом является гибкость.

Подпишитесь на @ManufacturingGL и @NellWalkerMG