UiPath отвечает на консультацию Европейской комиссии по искусственному интеллекту

Интересные дискуссии об искусственном интеллекте (ИИ) ведутся прямо сейчас по всему миру! Как глобальная компания, мы находимся в захватывающем положении, поскольку можем принимать участие в дискуссиях, и мы можем предоставить вам место в первом ряду. Совсем недавно мы присоединились к таким великим представителям отрасли, как Google и Microsoft, а также другим организациям и частным лицам, предоставив ответы на официальный документ Европейской комиссии:Об искусственном интеллекте:европейский подход к совершенству и доверию . В официальном документе описаны преимущества, достижения, возможности и потенциальные риски ИИ в Европейском союзе (ЕС) и за его пределами.

Мы приветствуем Белую книгу и поддерживаем цель Комиссии поставить доверие и человечность в основу разработки и внедрения ИИ. В рамках нашего обязательства внести свой вклад в этот жизненно важный разговор мы ответили на консультацию Комиссии по официальному документу ИИ.

У нас было много людей, которые связались с нами, чтобы спросить о том, что мы заявили в нашем ответе. Вы можете прочитать наш ответ в этом письме, которое мы направили в Комиссию. Вы увидите, что мы разделяем наш вклад в предложение Комиссии по обеспечению надежного ИИ. В то же время мы также даем рекомендации по ускорению разработки и внедрения приложений ИИ.

Нет времени читать наш официальный ответ? Нет проблем, мы резюмировали ключевые моменты нашего официального ответа здесь:

• Постепенный, пропорциональный и основанный на риске подход регулировать ИИ. Любая попытка регулирования должна сбалансировать потенциальные риски, связанные с ИИ, с социальными и экономическими преимуществами.

• Гармонизированный подход к ИИ для обеспечения нормативной согласованности в ЕС. Расходящиеся национальные пути могут привести к фрагментации внутреннего рынка ЕС. Также важен международный диалог.

• Краткие и четкие определения ИИ. Чтобы избежать чрезмерного регулирования, Комиссия должна предложить узкое определение ИИ.

• Система оценки риска для ИИ. Мы рекомендуем иметь систему оценки риска для определения ИИ с высоким риском. Эта система может быть разработана совместно с экспертами и частным сектором.

• Обязательные требования для объектов с высоким уровнем риска ИИ. Продукты, которые подлежат предварительной оценке соответствия и процедурам надзора за рынком в ЕС, сильно отличаются от ИИ (например, медицинские устройства, игрушки, автомобили). Любые обязательные требования к ИИ должны отражать уникальность этой технологии. Слишком обременительные процессы могут замедлить разработку и внедрение ИИ.

• Создание агентства искусственного интеллекта в ЕС . Наличие агентства помогло бы обеспечить согласованный подход к предусмотренным обязательным требованиям. Агентство также могло бы работать с промышленностью и академическими кругами по нескольким темам. Сюда может входить разработка системы оценки риска для ИИ с высоким риском, пилотные программы и рекомендации.

• Приоритизация обучения и развития навыков . Содействие ИИ, автоматизации и развитию навыков будет иметь решающее значение для восстановления после пандемии. В основе ответственного перехода к цифровой экономике и обществу должен лежать надежный план развития навыков.

ИИ также является частью более крупных дискуссий о цифровой стратегии, происходящих в ЕС. Одной из целей Европейской цифровой стратегии является «Технология, которая работает для людей». Использование ИИ для пользы и расширения возможностей общества и экономики является фундаментальной частью Европейской цифровой стратегии. Мы полностью согласны с этой целью.

Разработка, развертывание и внедрение технологий, которые реально меняют повседневную жизнь людей при соблюдении основных прав и повышении доверия людей к технологиям, должны стать основополагающими принципами любой будущей цифровой нормативно-правовой базы. Предложение Комиссии инвестировать в навыки и стимулировать исследования и инвестиции не только важно, но и необходимо.

Более того, мы считаем, что ИИ является решающим фактором в восстановлении ЕС после кризиса COVID-19. Чтобы ЕС мог использовать потенциал ИИ, мы поддерживаем пропорциональную и гибкую нормативно-правовую базу. Такая структура также должна сопоставлять риски и преимущества, чтобы инновации и внедрение ИИ не ограничивались.

Здесь соучредитель и генеральный директор UiPath Дэниел Дайнс описывает стратегию ИИ UiPath:

Чтобы узнать больше об преобразующей силе RPA и ИИ в организациях по всему миру, примите участие в нашем веб-семинаре по запросу. Автоматизация на основе искусственного интеллекта — сочетание трансформационных возможностей .