Затуманивает ли управление запасами ваше суждение?

Представьте себе мир, в котором внедрение бережливого производства означает оцифровку товаров при использовании интеллектуальных систем для производства конечного продукта рядом с вашими потребителями. Создание такой модели производства, ориентированной на клиента, может изменить наш взгляд на производство деталей в целом.

3D-печать вкралась в разговоры о современном бизнесе и стала более рентабельной. Технологические достижения увеличили как скорость, так и контроль качества, и, в свою очередь, открыли двери для революционного решения IoT.
Решение, в котором предприятия сегодня, как малые, так и крупные, могут использовать подключенный мир для передачи управления запасами в руки облако.

«Новые подходы к сокращению накладных расходов в целях обеспечения свободного денежного потока привели к нескольким революционным сдвигам в мире корпоративного бизнеса», - говорит Розмари Тернер, президент UPS. «Такие стратегии, как оцифровка инвентаризации, позволяют корпорациям обслуживать все каналы торговли и одновременно обрабатывать модели Just-In-Time».

«Проще говоря, клиентоориентированность стимулирует рост бизнеса, и если вы не сделаете этого сегодня, то скоро сделаете это». - добавляет она.

Управление запасами - это провал для капитала, в котором ваши вложенные деньги простаивают, чтобы их можно было использовать, в противном случае их можно было бы потратить на развитие вашего бизнеса. Требование места и операции по комплектации требуют времени и команды для их выполнения, что опять же требует капитала. Итак, как бы выглядел мир, если бы вам не пришлось держать запас запчастей и продуктов для возврата и продажи? Он выглядит более компактным, изящным и позволяет больше тратить на мероприятия по развитию, такие как кампании цифрового маркетинга и многое другое.

Отличная новая возможность

Звучит круто, правда? Потому что это так, но многие компании даже не подозревают, что такая возможность существует.

UPS, SAP и Fast Radius объединились, чтобы определить медленно движущиеся запасы, которые обычно требуют литья под давлением для минимальных партий, чтобы сделать производство рентабельным. Fast Radius, компания по производству 3D-принтеров из США, может помочь в выпуске небольших партий деталей в непосредственной близости от конечного пользователя.

Think DiDi удовлетворяет спрос на производство… Системный подход к подключению ближайшего принтера с возможностями, основанными на спецификациях, к локализованным запросам на товары. Очевидный недостаток - контроль качества. Тем не менее, 3D-печать эволюционировала, и теперь у нее есть возможность обрабатывать продукт, как правило, за 1-2 дня, включая требования контроля качества. Поскольку материальные ограничения перестают быть проблемой из-за усовершенствования самих принтеров, действительно нет причин не исследовать эту смену модели.

«Достижения в области 3D-печати позволили найти всевозможные решения проблем, с которыми сталкиваются медленно движущиеся запасы», - говорит Тернер. «Например, сегодня принтеры могут печатать готовую продукцию со встроенными схемами и технологиями, так что теперь это уже не должно быть так».

Крупные технологические компании первыми начали использовать облачные ресурсы. Обычно эти компании обязаны поддерживать соглашения об уровне обслуживания со своими клиентами, чтобы выполнить ремонт в установленные сроки. Они используют предложения по ремонту и замене запчастей, ориентированные на клиента, как способ продать больше крупным корпоративным клиентам.

«Сегодня ИБП стоит более петабайта данных. Представьте, что где-то застряли 400 000 ящиков для файлов, и все они доступны по запросу », - отмечает Тернер. «Совершенно необходимо, чтобы такие компании, как UPS, продолжали внедрять облачные решения, поскольку рост и рыночный спрос вынуждают вас к этому. Непринятие может создать устаревшее ».

Вторая группа компаний, воспринявшая это изменение, - это стартапы и малый бизнес. Возможность производить конечный продукт у заказчика экономит время и деньги, что помогает компенсировать несколько более высокие производственные затраты. Принятие этой модели вверх по течению также предоставляет потенциальным инвесторам четкую модель исполнения, основанную на масштабируемости и сокращении капитала.

«Независимо от того, кто вы, у вас есть доступ к подключенному миру, и вы, как владелец бизнеса, обязаны использовать инструменты, обеспечивающие эффективность и рост», - говорит Тернер. «Тем не менее, рынок сегодня требует клиентоориентированности и требует от нас безраздельного внимания к деталям нашего взаимодействия с потребителями каждый день. Стратегии оцифровки - это только начало ».

«Будущее производства« точно в срок »с нулевым порогом количества и отсутствием платы за установку быстро приближается, и мы в UPS готовы позволить нашим клиентам извлечь выгоду из этих возможностей», - добавляет она.

Присоединяйтесь к нам

В конечном счете, объединенный мир стимулирует ориентированность на клиента. Конкуренция заставляет всех мыслить по-другому. В UPS мы ищем новаторов, которые продолжат продвигать отрасли в будущее. Приглашаем вас принять участие в нашем предстоящем хакатоне «Упрощение логистики».

Для начала мы вместе с ReadWrite организуем официальную вечеринку по запуску 16 мая. Присоединяйтесь к нам, чтобы воспользоваться этой эксклюзивной возможностью налаживания контактов с коллегами и отраслевыми экспертами, чтобы устанавливать связи, учиться, общаться и работать вместе, чтобы повысить скорость, эффективность и производительность цепочки поставок, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов. Ответить здесь.

Эта статья подготовлена ​​в сотрудничестве с UPS.