Президент SAP Ariba делится инсайтами о построении цифрового бизнеса

Вы могли чувствовать жужжание вокруг "цифровой трансформации" как расплывчатое обещание, однако многие компании успешно оцифровали свое ядро. Возьмите Amazon, эволюционировавшую от онлайн-книжного ритейлера к доминирующему облачному провайдеру, или Netflix, сдвинувшегося от DVD-проката к стриминговой выручке.

По словам Барри Пэдджета, президента SAP Ariba, первый шаг для любого предприятия — будь то развертывание IoT, автоматизации, блокчейна, ИИ или смеси — это уточнение и оптимизация существующих процессов перед добавлением технологии. "Если вы автоматизируете неидеальный ручной процесс, вы просто получаете неидеальный автоматизированный процесс", предостерегает Пэдджет. "Люди решают для бизнес-процессных потребностей, а не для привлекательности новой технологии".

Пэдджет эхочит общую мантру спортсменов и тренеров: "Keep the main thing the main thing". В закупках легко ослепнуть от ИИ, deep-learning паттерн-матчинга или блокчейн-прованенса. Однако настоящий фокус должен оставаться на движении стоимости, риска, комплаенса или других ключевых целей.

Industrial IoT World берет IIoT от вдохновения к реализации, суперзаряжая бизнес и операции. Получите билет сейчас.

В цифровую эру эмерджинг-тех инструменты делают problem-solving более эффективным. SAP Ariba начала в 1996 году, используя Интернет для стриминга закупок. Как Amazon, Facebook и Google, построившие платформы, привлекавшие массивные экосистемы, Ariba теперь предлагает зрелую платформу, приглашающую тысячи сторонних разработчиков, поставщиков и партнеров добавлять ценность.

Пэдджет подчеркивает, что как CEO миллиард-долларовой SaaS-компании, его фокус на основном бизнесе, а не на доставке каждой нишевой решения. "Вместо этого я использую экосистему партнеров и разработчиков для обработки специализированных потребностей, освобождая нас для продвижения по главным приоритетам", говорит он. "Реши что-то большое, сделай это future-proof и держи главное — главным".