Как активное участие ведет к успеху в отраслевых ассоциациях

На протяжении карьеры, охватывающей мир гидравлики, я сторонник ассоциаций. Они помогли мне встретить лидеров отрасли, выйти на контакт с читателями, понять ключевые проблемы производителей.

Недавно я поговорил с Джо Томпсоном, исполнительным вице-президентом NAHAD (Ассоциация дистрибьюторов шлангов и аксессуаров), чтобы узнать, как идут дела. Членство NAHAD (около 500 последних лет) разделено на ~150 производителей и ~350 дистрибьюторов. Посещаемость ежегодной конференции в этом году — сильные 950 человек.

Томпсон объяснил: NAHAD фокусируется на образовании, нетворкинге и построении отношений между дистрибьюторами и производителями.

«Всё строится на отношениях, даже в эпоху соцсетей, — сказал Томпсон. — Всё ещё важен личный контакт, рукопожатие, бизнес делается лично. Ассоциация дает площадку для этого на мероприятиях года. Наша роль — дать сервисы и поддержку, чтобы компании процветали и выживали. Мы решаем вопросы кадрового развития, поиска и удержания людей.»

Другая ключевая роль — установление отраслевых стандартов, где NAHAD активно участвует, особенно в протоколах безопасности качества и надежности. Томпсон отмечает: много времени ушло на стандарты fabricación шлангов и сборок.

Но ассоциациям нужен сильный лидер. Вспомогательный персонал важен, но преданные волонтеры в советах, комитетах и рабочих группах — критичны.

«По сути, ассоциации — это группы конкурентов, договорившихся играть вместе честно, — сказал Томпсон. — Делясь опытом, проблемами, потребностями и находя решения — все выигрывают.»