5 производственных тенденций, которые будут определять рынок в 2016 году

По мере приближения 2016 года пора смотреть в будущее на появляющиеся тенденции, которые повлияют на 21 ^st века производства по всему миру.

Вся экосистема цепочки поставок, включая производителей, дистрибьюторов и розничных торговцев, претерпевает трансформацию бизнеса. Это является ответом на меняющуюся динамику, включающую смещение ожиданий потребителей, время выхода на рынок и острую глобальную конкуренцию, которая диктуется растущей экономикой Интернета и мобильной связи.

Достижения в области технологий - в сочетании с изменением демографии рабочей силы - оказываются краеугольным камнем, формирующим эту новую бизнес-модель. Чтобы оставаться экономически жизнеспособными, розничные торговцы должны продавать товары быстрее и по конкурентоспособным ценам, что вызывает волновой эффект по цепочке поставок. Например, производители должны ускорять производственные циклы, а дистрибьюторы - сокращать сроки доставки.

У заинтересованных сторон по всей цепочке поставок нет другого выбора, кроме как корректировать свои бизнес-модели для удовлетворения потребительского спроса и увеличения прибыли. Тем не менее, технологии помогают бизнесу оставаться актуальным в это время перемен. Давайте рассмотрим пять производственных тенденций, которые повлияют на отрасль в 2016 году:

1. Внедрение SMAC Stack для ускорения. Возрождение производства связано с SMAC - социальным, мобильным, аналитическим и облачным. SMAC Stack становится важным технологическим набором инструментов для предприятий и представляет собой следующую волну для повышения вовлеченности клиентов и возможностей роста. Потребность в инновациях вызывает культурные изменения в исторически консервативной отрасли, «если не сломается, не чините», и SMAC помогает ранним последователям на производственном рынке повышать эффективность и вносить изменения.
2. Социальные сети для дальнейшего воздействия на инновации бизнес-моделей. Согласно официальному документу IDC «Будущее производства», спонсируемому Infor, социальные сети заставляют производителей становиться более ориентированными на клиента. Традиционная модель «бизнес-бизнес» устаревает, потому что сегодняшние подключенные потребители лучше информированы и ожидают, что продукты будут продаваться по запросу. Потребители сравнивают, выбирают или покупают несколько продуктов одним касанием своего смартфона или планшета, и социальные сети стали их предпочтительной коммуникационной платформой. Такой стиль потребительских покупок не только влияет на цепочки создания стоимости, ориентированные на бренд, но и трансформирует традиционные модели B2B в модели B2B2C.
3. Интернет вещей (IoT) увеличит автоматизацию и расширит возможности для трудоустройства. Возобновление акцента на науку и инженерное образование способствует формированию производственных кадров, способных управлять высокотехнологичными системами и обеспечивать большую автоматизацию. Это освобождает сотрудников, чтобы они могли использовать свои таланты в исследованиях и разработках, что помогает изменить определение того, что значит делать карьеру в производстве. Кроме того, Интернет вещей позволяет проводить техническое обслуживание по состоянию, что повышает эффективность, поскольку предприятия экономят на рабочей силе и затратах на обслуживание.
4. Увеличение капиталовложений. Несмотря на то, что медленное восстановление экономики продолжает ограничивать возможности для расширения и роста, недавние правительственные и отраслевые отчеты свидетельствуют об увеличении финансирования капитальных вложений. Поскольку производители сосредотачиваются на получении ценности за счет инноваций, оригинального дизайна и скорости вывода на рынок, они увеличивают расходы на модернизацию заводов, оборудования и технологий.
5. Появление «Next-Shoring». Повышение квалификации рабочей силы для управления операциями цепочки поставок - в сочетании с ростом заработной платы в Азии, более высокими транспортными расходами и необходимостью ускорить вывод на рынок, чтобы удовлетворить потребности розничных торговцев и потребителей. - привел к тому, что все больше компаний перешли в свою производственную стратегию с зарубежного аутсорсинга на разработку продуктов ближе к тем местам, где они будут продаваться. «Следующее закрепление», как окрестили эту тактику, позволяет производителям увеличивать скорость, с которой товар пополняется на полках магазинов. Чем быстрее товарные запасы можно будет переместить к потребителю, тем быстрее можно будет сократить расходы на складирование, отгрузку и стыковку товаров.

Это некоторые из тенденций, которые изменят правила игры, которые, как ожидается, повлияют на производство в 2016 году, и будет интересно наблюдать, как они будут набирать обороты по мере того, как отрасль продолжает развиваться.

Майкл Котелек - мировой лидер в области корпоративных решений Verizon с более чем двадцатилетним опытом работы в производстве.