Краткие советы по выбору поставщика для производства

Начинаете ли вы полностью новый бизнес или запускаете новый продукт для существующей организации, вы в конечном итоге дойти до того, что вы должны найти поставщика материалов или предметов. Это, пожалуй, один из самых сложных элементов запуска продукта или запуска процесса разработки. Как качество поставляемых вами товаров, так и надежность выбранного вами партнера влияют на общий успех конечного продукта. Поэтому очень важно найти подходящего поставщика, который также гарантирует регулярные поставки и стабильное качество материалов.

Вот несколько простых советов, которые помогут вам принять это важное решение и позволят вам выбрать не только надежного поставщика продукции, но и поставщика, соответствующего вашей компании и целям.

1. Проведите исследование

Прежде чем рассматривать поставщиков и партнеров, вы должны провести исследование с должной осмотрительностью. Важно помнить, что вы вступаете в отношения, которые, как мы надеемся, будут длительными и благоприятными для всех сторон. Вы никогда не станете вступать в деловые отношения с кем-то, у кого нет полномочий, опыта или историй успеха, и вы также не должны соглашаться на меньшее от потенциальных поставщиков.

Потратьте некоторое время на то, чтобы провести мозговой штурм по качествам и качествам, которые вы больше всего цените в партнере — будь то цена, обслуживание клиентов или надежность, — а затем найдите участников, которые соответствуют вашим потребностям. Кроме того, не бойтесь предоставить им тестовую или пробную услугу, которая даст вам лучшее представление о том, как они работают и что они будут предоставлять.

Simtec Silicone рекомендует ту же стратегию при выборе производителя деталей. Вы всегда должны проверять репутацию потенциального поставщика, узнавать о качестве его товаров и находить того, кто соответствует вашим бизнес-целям.

2. Найдите ценовой баланс

Цена, которую вы платите за расходные материалы или товары, чрезвычайно важна, но она не должна быть единственным фактором, который вы принимаете во внимание при выборе партнера. На самом деле цена должна занимать относительно низкое место в вашем списке приоритетов и должна учитываться только при принятии решения о справедливой сделке.

Качество товаров, которые вы получаете, надежность, своевременность доставки и дополнительные факторы цепочки поставок должны иметь большое значение. Если, например, у вашего поставщика закончились запасы или возникли серьезные проблемы с поставками в разгар сезона высокого спроса, это сильно снизит ваш доход. Вы можете оценить это, проверив их прошлые успехи и связавшись с существующими или предыдущими клиентами. Удовлетворил ли поставщик все потребности своих предыдущих клиентов? Были ли осложнения? Как дела обстояли?

3. Ищите отзывы или обзоры

Продолжая с пункта выше о поиске предыдущих клиентов или тех, кто ранее имел дело с потенциальным поставщиком, вам нужно потратить некоторое время на поиск обзоров или отзывов. Не рассматривайте только контент, представленный на официальном сайте компании — иногда это может быть вырвано из контекста. Вместо этого получите слово прямо из уст лошади и обратитесь к рецензенту.

Часто вы найдете информацию или подробности, которые вы никогда бы не обнаружили в другом месте. Бывшие клиенты могут описать, как могут работать процессы или системы партнера, как они справляются с неудачами или решают проблемы, или даже насколько они общительны. Идея состоит в том, чтобы найти и обсудить их отношения с поставщиком, чтобы узнать, как это применимо к вам и вашей организации.

4. Подтвердить сертификаты ISO

Надежные поставщики с любым опытом работы в отрасли уже имеют сертификат ISO на правильно структурированные процессы. Ничего особенного в этом процессе нет. Либо они сертифицированы, либо нет — все просто.

Если сертификации нет, выясните, почему. Поставщик новичок в бизнесе и, как следствие, еще не успел подать заявку? Они не в состоянии соответствовать руководящим принципам для стандарта? У них нет четкой документации? Это указывает на то, что они, вероятно, неорганизованны.

Хотя сертификация ISO сама по себе не гарантирует, что вы выбираете лучшее из лучшего, она является хорошим показателем того, есть ли у стороны задокументированная и отслеживаемая система операций.

5. Помните о минимумах

Некоторые поставщики прямо указывают минимальный объем заказа или MOQ для ведения бизнеса с ними. Это влечет за собой обязательство покупателя, что он купит определенное количество единиц или товаров, даже для своего первого заказа. MOQ особенно распространены при работе с китайскими поставщиками.

Если вы уже установили отношения и знаете качество приобретаемого товара, это не проблема. Однако, когда вы впервые работаете с поставщиком, MOQ невероятно усложняют проверку потенциальных партнеров. Вы должны проверить это заранее, особенно перед подписанием каких-либо контрактов или соглашений.

Большинство поставщиков на вес золота будут рады работать с вами по этому номеру, что делает его предметом переговоров. Если вы сразу заметите, что MOQ невероятно высок, а поставщик отказывается проявлять гибкость, это определенно тревожный сигнал.

Подготовка, настройка, защита вашего поставщика

Следуя приведенным здесь советам, у вас не должно возникнуть проблем с поиском и выбором надежного поставщика и делового партнера.