Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Контрактные производители повышают привлекательность для OEM-производителей, используя IoT для совместного управления запасами

Ответственность за запасы — это один из решающих вопросов между контрактными производителями и OEM-производителями, который обычно выявляется только тогда, когда уже слишком поздно, например, во время кризиса. Это тема, которую часто упускают из виду во времена мира и рыночной стабильности. Понимание и снижение рисков подверженности запасам должно быть приоритетной задачей как для CM, так и для OEM-производителей, и разъяснения по этой теме должны быть сделаны целенаправленно до заключения контракта. Тем не менее, особенно для небольших OEM-производителей, переход от прогнозируемых данных к реальному плану инвентаризации, который не подвергает никого чрезмерному риску, может оказаться непростой задачей, и многие OEM-производители просто передают свои прогнозы своим менеджерам по маркетингу.

Однако, когда наступает кризис, влияющий на цепочки поставок, избыток деталей, которые «обычно» использовались бы, становится основным источником разногласий — чья ответственность?

Имея стратегический план ответственности за запасы, OEM-производители и менеджеры по маркетингу могут заранее договориться о том, какие детали считаются уникальными для продукта OEM-производителей, какие триггеры ответственности за запасы будут стимулировать действия, а также план своевременного сообщения о проблемах.

Даже при самых лучших намерениях и планах цепочки поставок могут быстро разорваться, как мы видели в начале пандемии COVID-19. Ручная отчетность туда и обратно, вероятно, станет узким местом, даже если CM и OEM имеют прогнозы данных с малой задержкой в ​​​​своих организациях. Вовлечение в этот процесс кого-либо, стоящего выше или ниже по цепочке поставок, замедляет его до тех пор, пока он не станет несостоятельным. Рынок меняется слишком быстро, чтобы эта архаичная форма сотрудничества была эффективной.

Однако использование методов совместного управления запасами с ключевыми игроками в цепочке поставок позволяет всем участникам работать более бесперебойно, получать более точную информацию и более глубокое ощущение стабильности, что предотвращает дальнейшую нагрузку на цепочки поставок и резкий рост цен.

Что такое совместное управление запасами?

Совместное управление запасами — это процесс, с помощью которого предприятия автоматически обмениваются данными о запасах почти в режиме реального времени. Подсчет запасов в этой системе может включать запасы на разных сайтах, складах и даже в пути между несколькими соответствующими уровнями поставок.

Как CIM служит стратегическим отличием контрактных производителей

Контрактные производители, использующие CIM, повышают свою привлекательность, предлагая преимущества почти во всех соответствующих аспектах отношений CM-OEM. Совместное управление запасами приводит к более быстрому обмену данными, поэтому все участники принимают более эффективные стратегические решения на основе актуальной информации, модели, которые могут указывать на потенциальный надвигающийся риск (например, серьезные колебания спроса или нехватка предложения), могут стать ясными в будущем. времени, что дает каждому предприятию больше шансов подготовиться.

При использовании с машинным обучением CIM может работать для автоматического устранения нехватки поставок, а также для открытого сотрудничества для устранения нехватки непосредственно между CM и поставщиком без необходимости использования OEM в качестве посредника. Совместное управление запасами также помогает снизить расходы на хранение и снизить риск морального устаревания. Заметное сокращение складских запасов, сокращение времени цикла и улучшенная прозрачность означают увеличение оборотного капитала и большую гибкость для участвующих предприятий.

Использование CIM делает обязательство по запасам гораздо менее вероятным благодаря возможностям прогнозирования и последующему правильному размеру. Планирование сценариев «что, если» по-прежнему может моделировать наилучшие и наихудшие сценарии для нескольких уровней поставок, чтобы помочь в обсуждении обязательств по запасам. CIM — это стратегическое преимущество для всех участников процесса.

Какую роль играет Интернет вещей в совместном управлении запасами?

Промышленные устройства IoT помогают собирать данные, используемые в системе совместного управления запасами. Датчики IoT могут предоставлять статистику производства в режиме реального времени на основе текущих условий работы, чтобы обеспечить более глубокую детализацию данных инвентаризации. Их также можно использовать для отслеживания запасов в пути. Пограничные устройства IoT помогают переводить локальные протоколы на «язык» облака, чтобы контрактные производители могли эффективно, безопасно и автоматически обмениваться соответствующими данными инвентаризации с партнерами CIM. Точно так же алгоритмы, которые запускаются с использованием вычислительной мощности в облаке, могут предложить дополнительную информацию для оттачивания стратегий как индивидуально, так и совместно между членами системы CIM. Датчики Интернета вещей также могут помочь в отслеживании товарных запасов на складе или в центре.

В некоторых случаях, когда автоматизация используется в CIM, приводы в сети IoT могут подвергаться автоматическим триггерам, таким как «Остановить производство с использованием детали XYZ, когда будет достигнут минимальный уровень запасов» или в основном любая другая итерация этого типа команды. Интернет вещей служит руками, мозгом и почтовым перевозчиком для совместной сети инвентаризации между OEM-производителями, контрактными производителями и соответствующими поставщиками.

MachineMetrics — это промышленная платформа IoT, которая помогает контрактным производителям собирать данные с любой машины, анализировать эти данные с помощью периферийных вычислений, отправлять их в облако для более глубокого анализа, создавать цифровые двойники вашего производственного цеха, управлять всеми вашими активами, использовать модели профилактического обслуживания. чтобы сократить время простоя, оптимизировать все ваши процессы в порядке наивысшего приоритета, обеспечить безопасность и счастье ваших сотрудников и многое другое — все это с помощью простой панели управления с цветовой кодировкой, к которой вы можете получить доступ из любого места. Закажите демонстрацию сегодня.


Промышленные технологии

  1. Программное обеспечение для оптимизации цепочки поставок - полное руководство для производителей
  2. Цепочка поставок, управление запасами для управления расходами на Интернет вещей
  3. Три стратегии использования решения для управления заказами
  4. Производителям пора отказаться от старых представлений об управлении запасами
  5. Использование системы мониторинга уровня реки на основе IoT для эффективного управления водными ресурсами
  6. Управление инфляционным кризисом:5 стратегий для производителей
  7. 5 способов, с помощью которых промышленный Интернет вещей снижает затраты производителей
  8. 3 способа, как контрактные производители используют IoT для повышения устойчивости (и желательности)
  9. 10 главных дел, которые должен сделать управляющий недвижимостью в 2017 году
  10. ПО для инвентаризации:основные функции для управления техническим обслуживанием