126 выпускников DVIRC присоединяются к выпускникам 3300 лидеров производства

Выпускники получают сертификаты курсы управления, лидерства, непрерывного совершенствования и шести сигм

В пятницу, 21 июня, более 100 выпускников и их гости отметили успешное завершение курсов по менеджменту и техническим вопросам и сертификации DVIRC. Выпускники, их коллеги и гости, сотрудники DVIRC и инструкторы по обучению собрались в загородном клубе Old York Road в Эмблере, чтобы отметить эти важные вехи в карьере.

В этом году 126 студентов получили дипломы выпускников по шести направлениям обучения:сертификация по бережливому производству первого уровня, зеленый пояс шести сигм, черный пояс шести сигм, развитие менеджмента и развитие лидерства.

Запущенная в 1995 году программа обучения и образования DVIRC в настоящее время насчитывает более 3200 выпускников, которые прошли обучение с нашей избранной группой инструкторов, наставников и тренеров, значительно улучшив свои операционные способности и передовой опыт лидерства.

В этом году выпускники представляли 55 производственных предприятий из региона Филадельфия. Как и многие другие предприятия в регионе и по всей стране, многие из этих компаний пытаются улучшить свою прибыль, оставаться конкурентоспособными на все более сложном рынке и сталкиваются с множеством других проблем, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия, в том числе нехватка талантов. Однако отличия этих производителей заключаются в их готовности вкладывать средства в свой самый ценный актив - своих сотрудников; они знают, что эти инвестиции принесут дивиденды всей организации.

Директор по маркетингу DVIRC Марк Басла выступал в качестве ведущего мероприятия, задавая толпе наводящие на размышления пустяковые вопросы об охвате и влиянии производства в регионе. Он также подчеркнул важность этих достижений.

«Эти люди теперь могут быть лидерами в регионе», - сказал Басла. «Они не только извлекут выгоду из своего обучения передовым методам работы и лидерства, но и сыграют важную роль в развитии региона и его производителей. Они очень много работали, чтобы поддержать инициативы по постоянному совершенствованию и возглавить регион ».

После обеда Басла представила докладчиков, а преподаватели каждого курса по очереди обсудили сферу своей компетенции, а затем передали трибуну представителю выпускника.

Дон Смуллен, заменяющий инструктора по сертификации бережливого производства первого уровня Джеффа Копеница, напомнил выпускникам, что они пришли сюда, потому что их выбрали для повышения конкурентоспособности своих компаний. Натан Коуч, супервайзер по непрерывному совершенствованию в Johnson Matthey, который выступал в рамках своего курса сертификации по бережливому производству первого уровня, сказал, что это открыло глаза, чтобы увидеть, как операции могут быть ускорены и работать более эффективно.

«Перед нами стояла задача применить полученные знания в реальном мире», - сказал Коуч. « Мы уже подсчитали, что наши первые два проекта позволят сэкономить 40 000 и 60 000 долларов в месяц соответственно . »

Роб Хендерсон, директор по стратегическим закупкам и исполняющий обязанности директора по качеству Edmund Optics, отметил завершение своего обучения по программе «Черный пояс шести сигм», которое последовало за его сертификатом Зеленого пояса осенью 2018 года.

«[Перед курсом] я понял что но не почему , - сказал Хендерсон. «Теперь я сосредоточусь на почему так что я могу внести что-то хорошее, и моя компания тоже. Мы научились быть агентами перемен, лидерами ».

Хендерсон сказал, что помимо обучения его тому, как быть более эффективным руководителем группы, курс «Черный пояс» улучшил его понимание данных и то, как он позволяет ему задавать следующий важный вопрос.

Это направление исследований также должно существенно повлиять на чистую прибыль Edmund Optics. « Наш проект« Черный пояс »позволит сэкономить около 1 миллиона долларов в течение следующих четырех лет , - сказал Хендерсон. «Это измеримый результат обучения соединению того, что и почему».

Элеонора Вендраме, старший менеджер по закупкам в Leonardo Helicopters, сказала, что обратилась на курс развития лидерства DVIRC, когда столкнулась с ситуацией, которая потребовала полной реструктуризации ее команды. «Курс« Лидерство »дал мне понимание того, кем я являюсь как лидер, - сказал Вендраме. «Я понял, что лидерство - это не только то, что вы говорите людям делать; вы лидер, когда работаете со своей командой и с другими ».

Вендраме сказал, что этот курс дал ей инструменты, чтобы стать наставником и предоставить лидерство, а не просто ставить задачи. «Быть ​​менеджером - значит делать все правильно, а быть лидером - значит делать правильные вещи».

«Наши курсы не являются теоретическим обучением в классе. Наши инструкторы обладают исключительной квалификацией и используют различные прикладные методы обучения, которые повышают качество обучения », - отметила Басла. «Студенты работают над реальными проектами для своей организации, обеспечивая значительную отдачу от инвестиций. Инструкторы обеспечивают индивидуальный коучинг и наставничество, обеспечивая личностный рост ».

Помимо стеклянных трофеев (производимых Spikes Trophies в Филадельфии) и сертификатов, врученных выпускникам, посетители участвовали в розыгрыше различных призов. Главные призы включали рюкзак High Ground Gear (Ehmke Manufacturing), iPad Air (любезно предоставлен APEX IT Group) и пакет Phillies (Citizen’s Bank). Другие призы были предоставлены компаниями ThermOmega Tech, Delta Industries, Wricley Nut Company и Fraser Advanced Info Systems.

Если вы хотите узнать о предстоящих возможностях обучения и образования в DVIRC, посетите страницу наших мероприятий по адресу www.DVIRC.org.

Чтобы получить дополнительную информацию об этих программах, наших консультационных услугах или сетевых группах руководителей, позвоните по телефону 215-552-3800 или свяжитесь с нами.