Разоблачение мифа о блокчейне:почему шумиха сдерживает вас

В своем отчете «Blockchain Beyond the Hype» Всемирный экономический форум дал несколько основательных советов:«Для любой организации технология blockchain должна быть не самоцелью, а инструментом, используемым для достижения конкретных целей».

Основная цель любой компании, работающей в цепочке поставок, сводится к предоставлению наилучшего возможного обслуживания при минимально возможных затратах. Для полной реализации этого идеала на сегодняшнем рынке требуются два ресурса:многопрофильные бизнес-сети и оцифровка.

Манию к блокчейну подпитывает не надежный бизнес-план, подкрепленный яркими примерами использования, а почти мифическое представление о том, что технология решит всевозможные проблемы цепочки поставок.

К сожалению, в настоящее время блокчейн по-прежнему противоречит как функциональным возможностям многопрофильной бизнес-сети, так и процессу оцифровки физических товаров. Давайте посмотрим, как это сделать.

Одноцелевые и многоцелевые системы

Сегодня наиболее успешные и эффективные цепочки поставок напоминают экосистемы B2B или бизнес-сети с несколькими предприятиями. Множество компаний сотрудничают и вступают в партнерские отношения друг с другом, чтобы предоставлять и получать материалы и услуги высочайшего качества и с наименьшими затратами. Поскольку это довольно новый и развивающийся подход, большинство доступных технологий не были разработаны для обслуживания этих матриц, и разрозненные хранилища продолжают оставаться самым большим препятствием на пути к идеальным операциям.

Поскольку сетевые отношения основаны на сотрудничестве между несколькими процессами и потоками заказов, такими как заказы клиентов и отгрузки, а также планирование ресурсов, им требуются многоцелевые системы, которые облегчают обмен данными в реальном времени и бесшовное соединение между всеми потоками. В нынешнем виде компании склонны объединять разрозненные системы и решения, рассматривая проблемы изолированно, вместо того, чтобы работать над всеобъемлющим планом по объединению всех систем, процессов и партнерских отношений.

Блокчейн питает одноцелевые сети, поэтому он только укрепляет эти разрозненные хранилища. В лучшем случае он обещает помочь предприятиям решить некоторые узкие проблемы, такие как повышение безопасности и улучшение отслеживания и отслеживания в рамках изолированных процессов или потоков. Но без каких-либо средств для перевода между потоками такие предложения вырывают более глубокий колодец, из которого компании в конечном итоге могут выбраться.

Блокчейн не был разработан для удовлетворения конкретных потребностей цепочки поставок, поэтому неудивительно, что это не так. Когда альтернативные решения для обеспечения безопасности и возможностей отслеживания и отслеживания уже существуют и на платформах, специально разработанных для удовлетворения совместных и унифицированных потребностей отрасли, зачем продолжать искать быстрые решения в других местах?

Где физическое и цифровое несовпадение

Отчет Всемирного экономического форума включает дерево решений - удобное руководство по определению, подходит ли технология блокчейн для вашего бизнеса. Один из первых вопросов - наиболее актуальный для цепочки поставок - спрашивает:«Работаете ли вы с цифровыми активами (а не с физическими активами)?» Если ответ отрицательный - а это обязательно, - руководство советует вам не использовать блокчейн.

К сожалению, технология еще не научилась эффективно переводить между двумя мирами. Один является виртуальным и неизменяемым, другой - материальным и может быть изменен. Чтобы действительно понять позицию отрасли в этом вопросе, другие области дерева решений приводят к более оптимистичным выводам, например:«Блокчейн пока не может делать это эффективно, но решения находятся в разработке» или «Блокчейн может работать - дальнейшие исследования необходим." Проще говоря:если говорить о физической и цифровой конвергенции, то в обозримом будущем технология блокчейн зайдет в тупик.

Несмотря на это, крупные игроки пищевой промышленности надели розовые очки, говоря о том, что распределенная бухгалтерская книга обещает безопасное цифровое ведение записей и отслеживаемость. Неизменяемость гарантирует целостность данных, но если эти данные ссылаются на изменяемые элементы, тогда что в этом хорошего? При установлении связи между физическим и цифровым, часть проблемы связана с созданием и поддержанием золотого стандарта целостности для физических предметов, которые трудно отличить и легко подделать. Защищенное представление взломанного объекта так же ценно, как и поддельная валюта.

Эти компании также стремятся лучше расследовать и контролировать болезни пищевого происхождения, такие как недавняя вспышка кишечной палочки в салате ромэн. Но, честно говоря, любая современная система, которая оцифровывает процессы, может достичь этой и других подобных целей так же быстро и эффективно - с меньшими затратами, меньшими рисками и более быстрым внедрением.

Несмотря на холодные, неопровержимые факты, многие продолжают восхвалять технологию блокчейн как панацею, в то время как мир затаил дыхание. Это не только вредное отвлечение, это еще и мираж - взгляд в привлекательное будущее, которое не является недостижимым, но при этом отвлекает от практической работы, необходимой для его достижения. Вместо того чтобы цепляться за фантазии, компаниям отчаянно нужно пересмотреть свой подход и начать действовать. Слишком много компаний по-прежнему отправляют бумажные документы, полагаются на устаревшие процессы и не имеют инструментов для создания сетей в своей отрасли.

В каком-то смысле легенда о блокчейне стала такой же фантастической, как Волшебник из страны Оз:блестящий золотой ответ на все мировые проблемы. К счастью, кажется, что ветры меняются, и миф постепенно развеивается. Все больше и больше людей признают человека, который ошибается, за кулисами, и этот реальный прогресс сегодня - тот, который поддерживается столь же инновационными (хотя и менее разрекламированными) технологиями; такой вид, который использует инструменты, специально разработанные для решения сложных задач отрасли цепочки поставок, - уже возможен. Итак, чего вы ждете?

Питер Нильссон - вице-президент по стратегическим инициативам MP Objects, многопрофильной облачной платформы для управления цифровыми заказами и цепочки поставок.