SSG Insight:рост интеллектуальной фабрики

Не могли бы вы для начала предоставить мне небольшую справочную информацию о SSG Insight, рассказав мне больше о бизнесе и его продуктах, особенно в...

Не могли бы вы для начала дать мне небольшую справочную информацию о SSG Insight, рассказав мне больше о бизнесе и ее продуктах, особенно в отношении производства, управления рисками и «умных» процессов.

SSG Insight началась в 1983 году с амбиций и волнения по поводу того, как настольный ПК может изменить рабочий процесс. 35 лет спустя, с нашими программными продуктами для компьютерного управления техническим обслуживанием, мы накопили знания и опыт, не имеющие себе равных в отрасли. И мы понимаем, что наш успех зависит от того, будем ли мы на шаг впереди.

Столкнувшись с новыми вызовами, мы адаптируем нашу компанию, чтобы сосредоточиться на предоставлении ключевой ценности и информации, помогая нашим клиентам принимать разумные решения. Agility — это решение для управления техническим обслуживанием для дальновидных организаций, позволяющее быстро реагировать на изменения и принимать более обоснованные решения на месте, экономя время и ценные ресурсы. AUTOagility — это комплексное решение для управления работой, которое включает продуманный, структурированный подход к сбору сведений о работе на основе вопросов и функцию автоматического развертывания, позволяющую отказаться от ручного принятия решений, связанного с поиском лучшего члена вашей команды для выполнения задачи. работа. Наш последний выпуск программного обеспечения, AgilityBI, дает вам более глубокое понимание вашей работы, включая данные о тенденциях с течением времени, чтобы вы могли принимать более быстрые и разумные решения для повышения эффективности вашего бизнеса.

Итак, мы можем больше узнать о «гибкости». Можете ли вы рассказать нам больше о движущих силах, лежащих в основе разработки такого решения, каковы основные соображения, касающиеся того, чтобы сделать его лидирующим на рынке продуктом, и насколько универсальна его область применения? ?

Наш 35-летний опыт дает нам представление о требованиях ключевых отраслей. Гибкость и универсальность были двумя ключевыми факторами. Наше видение Agility заключается в том, чтобы быть «наиболее удобным для пользователя, проницательным и ориентированным на будущее решением для управления активами, процессами и людьми». Гибкость используется в самых разных отраслях по всему миру, таких как производство, дистрибуция, транспорт, инфраструктура и здравоохранение.

Давайте сосредоточимся на идее так называемых "умных" или "цифровых" заводов и производственных процессов. Можете ли вы рассказать о том, как они развивались и почему они так полезны для производителей, корпораций и сотрудников?

Умные или цифровые фабрики уходят своими корнями в технологии SCADA (диспетчерское управление и сбор данных), которые были предшественниками технологий IoT и 5G. Подобно IoT в домашних условиях, речь идет о соединении оборудования, чтобы оно могло интеллектуально взаимодействовать для автоматизации действий, оптимизации процессов и достижения лучших результатов.

Клиенты, использующие интеллектуальные и подключенные технологии в производственных условиях, могут:

• Сократить время простоя основных активов и оборудования
• Сокращение внепланового обслуживания
• Сокращение запасов, администрирования и затрат
• Повысить надежность оборудования и скорость своевременного выполнения рабочих заданий
• Повышение эффективности использования рабочего времени сотрудников.

Можете ли вы упростить технологию и процесс, чтобы мы могли представить, как работает умная фабрика по сравнению с традиционной технологией?

На традиционной фабрике вам нужно дождаться, пока что-то сломается, прежде чем чинить это. Или запланируйте периодические проверки оборудования. На умной фабрике вы можете починить ее до того, как она сломается, потому что оборудование сообщит вам, когда оно плохо себя чувствует. Для сравнения, вместо того, чтобы ждать, пока у вас закончится молоко, или просто покупать его раз в неделю, ваш холодильник сообщит вам, когда у вас закончится молоко и вам нужно купить еще. Принцип аналогичен заводской настройке.

Насколько важен такой продукт, как Agility, для создания настоящего интеллектуального производственного процесса?

Гибкость — неотъемлемая часть умного производственного ландшафта. Расширенные возможности планирования и управления ресурсами позволяют «умному» заводу развертывать нужные ресурсы для интеллектуального исправления проблем до того, как они приведут к простою. Это означает, что процесс работает непрерывно и не должен останавливаться из-за незапланированного простоя.

Очевидно, что для такого завода или производственного процесса требуется сложный Интернет вещей. Какую роль играет гибкость в такой сети с точки зрения общего операционного процесса?

Agility берет сенсорные показания от ключевого оборудования и превращает их в полезную информацию. В зависимости от состояния или отсутствия оборудования работы по техническому обслуживанию могут быть запланированы и завершены. Запись каждой части работы автоматически записывается вместе с другой ключевой информацией для получения данных о тенденциях, которые можно использовать для принятия разумных решений по планированию.

Можете ли вы рассказать мне больше о том, как работает этот взаимосвязанный реальный процесс и какую роль в нем играют люди?

Оборудование укажет, насколько оно здоровое на основе определенных параметров. Когда достигается определенный порог, ловкость запускает ловкость, чтобы создать наиболее подходящее корректирующее действие. Чаще всего это будет рабочий заказ, предписывающий квалифицированному инженеру по техническому обслуживанию выполнить какую-либо работу.

Какие основные параметры отслеживает Agility на заводе или производстве?

Общими параметрами являются температура, вибрация, шум, электрический ток, запах и т. д. Часто это зависит от характера операции и заказчика. С помощью AgilityBI вы можете разобраться в множестве точек данных, чтобы получить интеллектуальную информацию, отслеживать тенденции с течением времени и раскрывать ценность данных IoT.

Предположительно, большая часть разработки продукта для такой сложной задачи заключается в том, чтобы уменьшить эту сложность, чтобы ею можно было легко управлять. Как это было достигнуто?

Гибкость предназначена для выполнения сложной работы в фоновом режиме, что упрощает работу отдельных пользователей. Пользовательский интерфейс обеспечивает оптимальное отображение информации для этого пользователя в зависимости от его профиля работы и рабочей нагрузки, сводя к минимуму просмотры экрана, поля, клики и экономя время. Индивидуальные персонажи пользователей могут быть настроены для предоставления только нужных функций и данных в нужное время на мобильном устройстве, ноутбуке или ПК.

См. также

• Инфраструктурные проекты на сумму 765 млрд долларов США будут реализованы с помощью цифрового производства в ближайшие 10 лет.
• Технологии, управление и риски:решение новых задач в обрабатывающей промышленности
• Как снизить риски в производстве, когда часы Brexit тикают.

Какие преимущества дает использование Agility и других интеллектуальных технологий производителям и их активам? Например, как это оказало такое заметное влияние на сокращение времени простоя?

Основываясь на анализе данных наших клиентов, Agility позволяет сократить количество сбоев и простоев до 32 %, улучшить время отклика на 53 %, сократить количество задержек на 19 % и сократить администрирование на 60 %.

Я понимаю, что это также приносит пользу здоровью и безопасности. Не могли бы вы уточнить?

Аспекты здоровья и безопасности очень важны и многогранны. Частью этого является техническое обслуживание оборудования для здоровья и безопасности, такого как пожарная сигнализация, спринклеры, огнетушители и т. д., а также обеспечение того, чтобы люди, назначенные для выполнения любого типа работ, были квалифицированы, обучены и имели необходимые знания и инструкции по эксплуатации для соответствующего оборудования.

Одной из основных целей управления охраной труда и промышленной безопасностью является защита людей от вреда. Выявление тех, кто может пострадать из-за потенциальных опасностей, является ключевой частью оценки рисков и управления рисками. У некоторых людей могут быть факторы, повышающие риск причинения вреда. Например, новые и молодые работники, рабочие-мигранты, молодые или будущие матери, люди с ограниченными возможностями, временные работники, подрядчики, надомники и одинокие работники.

Часто риск контролируется образованием, и поэтому обучение и сертификация с регулярным пересмотром и обновлением играют жизненно важную роль в системе гибкости и служат для обеспечения того, чтобы надлежащим образом обученный персонал был уполномочен выполнять определенные задачи или работать на определенном оборудовании.

Непостоянный персонал, такой как посетители, подрядчики и сторонние ремонтные работники, определяется с помощью Agility. Эти работники нуждаются в специальной подготовке, чтобы убедиться, что они осведомлены о рисках, с которыми они могут быть не знакомы.

Как вы видите развитие Agility в будущем и планируете ли вы разрабатывать другие продукты для аналогичных приложений? Если да, то каковы ваши направления?

Наше видение Agility заключается в том, чтобы быть «наиболее удобным, содержательным и ориентированным на будущее решением для управления активами, процессами и людьми».

Областями будущего развития являются Smart Action, Intelligent Insight и разработка решения для управления умным рабочим местом. Области запланированных инвестиций включают машинное обучение и искусственный интеллект, что позволит получить еще более полную информацию и улучшить процесс принятия решений в режиме реального времени.

Как вы видите развитие концепции Индустрии 4.0 и умных заводов в ближайшие годы?

Различные технологии будут объединяться для создания мультипликативного эффекта. Нанотехнологии, 3D-печать, автоматизированные фабрики, подключенные к облаку, приведут к снижению затрат, повышению эффективности, но острой глобальной конкуренции. Меньшая потребность в традиционном производственном оборудовании и масштабе, замененная новыми технологиями, приведет к географической демократизации, поскольку барьеры для входа снижаются, на рынок выходят новые участники и продвигают дальнейшие инновации.

Экономия за счет масштаба и физически связанные цепочки поставок станут менее важными, поскольку индивидуализация станет более рентабельной, что приведет к меньшей потребности в единообразии и стандартных продуктах, основанных на минимальных удельных затратах. В конечном итоге станет возможным производить индивидуальный готовый продукт в единицах по одной цене за единицу, аналогичную стоимости большого количества стандартного продукта.

Самовосстанавливающиеся фабрики увидят компоненты, способные заранее исправить себя, прежде чем возникнет проблема с непрерывным производством. Он будет осуществляться за счет автоматизации и искусственного интеллекта с еще меньшей потребностью в человеческом вмешательстве во все, кроме самых стратегических задач.