Что такое канбан и как он может помочь в бережливом производстве?

Сегодня я продолжаю серию статей о бережливом производстве, отвечая на вопрос:«Что такое КАНБАН и как он может помочь в бережливом производстве?» Вы помните тему этой серии LEAN? Это то, что «всегда есть лучший способ сделать что-либо». Когда я познакомил вас с инициативами бережливого производства , я рассказал об одном инструменте из вашего набора инструментов бережливого производства, 5S, и о том, какие преимущества элементы 5S могут помочь вам создать среду бережливого производства. КАЙДЗЕН или то, что иногда называют непрерывным улучшением и как устранить 7 потерь, и в сегодняшней статье я познакомлю вас с другим инструментом, который может помочь вам в вашем стремлении к бережливому производству, КАНБАН.

Вот другой и лучший способ для некоторых производителей / дистрибьюторов и складов удовлетворить спрос клиентов с оптимальным предложением. Это метод «ПОЦЕЛУЙ»:пусть он будет простым и глупым:

Что такое КАНБАН:определение

• Слово «Канбан» японского происхождения и буквально переводится как «сигнальная карточка». Оно относится к бланку повторного заказа, используемому для закупки дополнительных материалов. Когда сборочный элемент или товар на складе начинает заканчиваться, сотрудник передает карточку повторного заказа товара менеджеру, который производит или покупает необходимое количество. Обновленные запасы прибывают до того, как закончится первый запас, и производство или продажи продолжаются беспрепятственно. Если раньше квитанции о повторном заказе были нормой для запроса большего количества товара, сегодня ту же задачу выполняют компьютеризированные карточки или пустые упаковочные контейнеры.
• Канбан — это система ВЫТЯГИВАНИЯ. Он вытягивает инвентарь по мере необходимости. ERP/MRP — это система PUSH. Он перемещает запасы на склад в качестве «страхового запаса», чтобы справиться с колебаниями спроса из-за изменения прогнозов.

Что такое КАНБАН:Особенности

• Канбан считается методом "бережливого производства", который устраняет затраты труда и запасов. Один из способов, с помощью которого Канбан сокращает отходы, — это модель «вытягивающего производства», которая регулирует производство изделий на основе потребительского спроса и предложения. Вместо того, чтобы оценивать количество определенного товара, которое потребуется рынку, и производить на основе этого количества, Канбан производит товары в прямой зависимости от количества, запрашиваемого рынком.

Что такое КАНБАН:критические точки

Конечно, в вашем квесте «Что такое Канбан» необходимы образование и обучение, а также несколько испытаний пилотных программ, чтобы сотрудники могли испытать систему вытягивания и командную работу. Визуальные системы являются необходимостью. Сотрудники могут видеть, а не угадывать/предсказывать потребности клиента. При меньших запасах процессы не прерываются.

Используются инструкционная карта, видимая запись и вывеска. Состояние производства и запасов четко отображаются с помощью очень простых методов визуальной коммуникации. В результате процессы упрощаются, а проблемы решаются быстро.

В соответствии с Канбан складские запасы объектов почти полностью основаны на заказах, поступающих от клиентов. Прогнозы не используются, как в ERP/MRP, только фактические заказы клиентов.

Продукты «проходят через производство исключительно по требованию клиентов». Это сдвиг парадигмы по сравнению с системой выталкивания, которая размещает запасы на складе на основе прогнозов. Визуальные маркеры используются, чтобы помочь персоналу более четко контролировать запасы. Весь производственный персонал может видеть, сколько именно заказов клиентов было размещено и когда все заказы были выполнены.

Огромные запасы не рентабельны. Они представляют собой большие инвестиции. Космос тоже дорого стоит. С Канбан вы храните запасы только тогда, когда клиенты требуют товары. Для многих западных предприятий поддержание небольших запасов может показаться несколько проблематичным. Считается, что большие запасы удерживают предприятие от исчерпания материалов. С ПРАВИЛЬНЫМ ВНЕДРЕНИЕМ Канбана материалы всегда доступны для удовлетворения производственных потребностей предприятия.

Что такое КАНБАН:преимущества

Некоторые общие преимущества, которые получают менеджеры по складу, отгрузке и логистике:

• Снижает накладные расходы
• Стандартизирует производственные цели
• Повышает эффективность
• Сокращает устаревший инвентарь
• Предоставляет персоналу рабочего места больше контроля.
• Улучшает поток
• Предотвращает перепроизводство
• Предоставляет менеджерам отчеты о ходе работы.
• Повышает скорость реагирования на изменения спроса.
• Улучшает командную работу
• Канбан может сократить запасы на 75 % в некоторых отраслях.

Поскольку операторы станций постоянно «забирают» необходимые им материалы с отправляющей станции, производственные цели в Канбане естественным образом определяются потребительским спросом. Производственная цель каждого оператора станции — всегда идти в ногу с постоянным «вытягиванием» Канбана. Инвентарь всегда движется плавно. Эти товары сразу же поступают в процесс после того, как они попадают на погрузочную площадку. Поставщики проходят предварительную сертификацию отдела обеспечения качества, поэтому их можно перевести в производственный процесс в рамках программы «Отправка к использованию» вместо отправки на склад.

Внедрение планирования поставщиков в рамках «Что такое КАНБАН»:всегда есть лучший способ сделать что-либо

Вы спрашиваете, как поставщики обходятся меньшими партиями; для упрощения закупок создайте график поставщиков/поставщиков. Позвольте отделу закупок составить контракт, договориться о ценах и общем количестве, а также передать планирование выпусков планированию производства для работы напрямую с поставщиком. Таким образом, закупки выполняют работу по закупкам, а планирование производства взаимодействует с поставщиками, чтобы обеспечить производственную линию. Планированию производства теперь не нужно ждать закупок, чтобы сообщить им даты или количества, которые будут отгружены. У них есть этот контроль.

Что такое КАНБАН:что такое канбан-карты

Самая ранняя форма канбана — это простая карточная система, известная как канбан-карта. Производство и складское хозяйство используют эту систему для отслеживания запасов и контроля производства. Эти карты можно использовать для специальных инструкций.

Как работает эта карточка Канбан?

Для запуска производства карты Канбан всегда выдаются первому оператору в процессе. Каждая выпущенная карта визуально сообщает важные детали заказа и разрешает его производство. В одноэтапном процессе оператор первой станции прикрепляет выданную карту к контейнеру производственной единицы. Карта остается прикрепленной к устройству на протяжении всего производства. Это дает всем последующим операторам станций физическое разрешение на производство единицы и помогает им выполнять фактический заказ клиента. Как только производственная единица и связанная с ней карта Канбан прибывают в конце процесса, карта удаляется и возвращается в висящий файл. Пустые слоты на подвесном файле в центральном месте дают всему персоналу рабочей зоны доступ к текущему статусу производства. Как упоминалось ранее в этих статьях по LEAN, система Kanban Card очень наглядна.

Да, существует программная карта Канбан. Эти системы используют штрих-коды и электронные базы данных для отслеживания производства и запасов. В этой электронной системе менеджеры могут следить за производством из своего офиса или любого другого места, где есть компьютерный доступ.

В рамках системы планирования ресурсов предприятия (ERP) они создали электронную версию Канбана. Это визуальный сигнал, указывающий, когда пора принести больше материалов для производства или распространения. Когда материалы извлекаются со склада или буферного запаса, генерируется сигнал о пополнении, который отправляется поставщикам для извлечения материалов из них.

Пол склада можно легко и экономично пометить, а также указать правильные места для хранения на поддонах или других больших контейнерах (хранение типа 5S). Маркировка пола облегчает поиск этого инвентаря. Очереди должны пополняться немедленно, так как каждая очередь запрограммирована таким образом, чтобы всегда иметь запас, необходимый для выполнения заказов клиентов. Когда заказы и количество увеличиваются, этим очередям может потребоваться небольшой буферный запас, чтобы обеспечить гибкость при растущем спросе.

Реализация :для управления реализацией должна быть сформирована межфункциональная команда. Они должны следить за реализацией и сообщать критические замечания общему руководителю группы

Ключевые моменты:

• Сотрудники относятся к другим сотрудникам как к своим клиентам.
• Каждый сотрудник стремится предоставлять своим внутренним клиентам отличные продукты и услуги.
• Улучшенное общение
• Выше качество
• Снижение производственных затрат
• Члены команды будут работать над объединением связанных действий в отдельные события, чтобы тратить меньше времени и энергии.

В последней статье упоминается Карта потока создания ценности (VSM). . VSM используется для устранения неэффективности производственной линии. Это предлагает покупателю максимально возможную ценность. VSM находит узкие места, которые можно устранить, чтобы увеличить пропускную способность и ценность для ваших клиентов. VSM учитывает человеко-часы, время и затраты. Используя тему, всегда есть лучший способ сделать что-либо, вы улучшаете эти часы, время и затраты, чтобы принести пользу вашему клиенту и вам. Также упоминался анализ основных причин который позволяет вам найти первопричину любых обнаруженных проблем и устранить их, написав Стандартную операционную процедуру (СОП), чтобы навсегда устранить эту проблему.

Как и во всех инициативах LEAN, вы должны поддерживать и контролировать эту систему KANBAN, чтобы не вернуться к неформальным системам. Дисциплина также очень важна для управления операциями КАНБАН.

В следующей и последней статье серии LEAN мы объединим LEAN с шестью сигмами. Да, это может быть сделано. Здравый смысл!

Время участия аудитории

Можете ли вы назвать области на вашем предприятии, где вы можете внедрить Канбан? Это может быть сделано на производстве или в сфере дистрибуции/складирования. Как насчет комплектования, например, можете ли вы использовать концепцию Канбан в своем производстве комплектования? Другие операции. Да, ты можешь. Каковы ваши идеи? Дайте мне знать в разделе комментариев ниже.