Lean Digital: определение, преимущества и бесшовная интеграция

Когда Lean только вошел в промышленность, он был очень многообещающим. Улучшения, которые он принес в нескольких областях бизнеса, позволили достичь очень интересных уровней производительности и качества, но эта модель потеряла часть своей привлекательности за годы. Не потому, что она стала принципиально устаревшей, а прежде всего потому, что при внедрении она часто не следила за изменениями, порожденными интеграцией новых инструментов и методов производства, управления и коммуникации.

Иными словами, внутренняя и внешняя среда, в которой живут промышленные компании, претерпела глубокие изменения с дематериализацией и оцифровкой во всех направлениях. Тренд цифровой трансформации, к которому Lean должен был адаптироваться, отсюда рождение Lean Digital. Что это и что подразумевает его интеграция?

Цифровые технологии для улучшения процессов и устранения потерь

В сегодняшней промышленности мониторинг работы станков не имеет ничего общего с тем, что было в относительно недавнем прошлом (порядка нескольких лет). Big Data широко распространился, заставляя компании обрабатывать массивы данных и использовать их для различных целей, таких как полное производительное обслуживание (TPM). Отказы лучше предсказываются, а операции лучше организуются и выполняются с помощью высокопроизводительного ПО.

Цифровая трансформация также происходит на уровне улучшения процессов, позволяя моделировать и симулировать процессы путем проектирования множества сценариев. Это позволяет внедрять соответствующие корректирующие меры, в частности устраняя замедления, потери и несоответствия. В итоге процессы становятся еще более способными поддерживать производительность, что относится к одному из фундаментальных принципов Lean (улучшение процессов).

Повышение удовлетворенности клиентов за счет цифровых технологий

Lean также подразумевает обеспечение улучшения удовлетворенности клиентов, с одной стороны, предоставляя качественный продукт, соответствующий ожиданиям, а с другой — укрепляя связь с клиентом через цифровые технологии.

Lean Digital стремится использовать полный потенциал цифровых инструментов в плане повышения качества. Оптимизируя вышеуказанные процессы, снижается риск получения продукта с дефектом или несоответствием.

В то же время обмены между производителем и клиентом значительно увеличиваются благодаря повышенной близости, предоставляемой интернетом и мобильными приложениями. Компании могут собирать важную информацию о предпочтениях клиентов, покупательском поведении, потребительских трендах, ожиданиях и т.д.

Внедрение ценности человеческого фактора в компании

Наконец, Lean Digital требует лучшего учета человеческого капитала компании, от обучения до формирования рабочих мест.
Он поощряет развитие команд, предоставляя им инновационные инструменты и способствуя как чувству принадлежности к организации, так и желанию выполнять общий проект.

Оцифровка Lean-менеджмента также означает дематериализацию визуального менеджмента, с глубоким анализом и отображением ключевых индикаторов эффективности (KPI) в реальном времени на динамических дисплеях (экранах).

Короче говоря, Lean Digital берет столпы традиционного Lean, поддерживая непрерывное улучшение на всех уровнях и используя новые возможности, предлагаемые технологией.

Использование инструмента Lean Digital

Picomto, решение для оцифровки рабочих инструкций, является компонентом Digital Lean. Оно способствует непрерывному улучшению, предоставляя операторам и техникам инструмент помощи в выполнении задач и облегчающий сбор полевых данных.

Не стесняйтесь связаться с нашими экспертами для получения дополнительной информации.