Неаршоринг и решоринг будут продолжать расти благодаря этим основным преимуществам

Найдите минутку, чтобы подумать об офшоринге. Офшоринг — это, в основном, когда компания переносит производство в другую страну в попытке сэкономить деньги. Какое-то время эта модель производства казалась образцом эффективного бизнеса. Это было дешевле, чем производство товаров в США, производители могли производить большие запасы с небольшим авансовым капиталом, а потребители не имели права голоса. Тем не менее, американское производственное мышление меняется, и все больше компаний сосредотачивают свои усилия на ближнем и дальнем шоринге, чтобы получить преимущества лучшего, более быстрого выполнения заказов и качества продукции. Тем не менее, для понимания этих концепций требуется нечто большее, чем это простое определение.

Решоринг vs. Ниаршоринг… В чем разница?

• Решоринг является противоположностью офшоризации. Решоринг происходит, когда компания решает перенести операции из-за рубежа в США. Это может включать исследования и разработки, производство продуктов, упаковку продуктов и процессы доставки.
• Ниашоринг относится к ситуации, когда компания поставляет продукты ближе к США, что не обязательно означает, что продукты произведены в США.

По мере расширения мирового рынка все больше производителей стремятся сэкономить деньги не только за границей, но и другими способами. Некоторым производителям иметь фабрики и операции в зарубежных странах выгодно для иностранных клиентов, но иметь фабрики в США также выгодно для клиентов из США.

Все ли можно пройти через решоринг или ниаршоринг?

Короткий ответ:нет. Хотя было бы удивительно думать о том, что каждый американский производитель вернет свои операции в США, это нереально и дорого. Зарубежные рынки становятся нестабильными, а стоимость рабочей силы в зарубежных странах неуклонно растет. Тем не менее, во многих странах стоимость рабочей силы по-прежнему ниже, чем в США, и поэтому мы по-прежнему видим офшоринг компаний, которые, как известно, стремятся к модели с наименьшими затратами. Поскольку одним из ключевых преимуществ решоринга и ближнего шоринга является более низкая стоимость доставки и повышение качества, те компании, которые продолжают гнаться за более низкой стоимостью рабочей силы, пострадают. Однако у некоторых мировых производителей есть потребители за границей в других странах, поэтому маловероятно, что КАЖДАЯ фабрика американского производителя вернет их всех в Соединенные Штаты или соседнюю страну. Но многие американские компании удваивают свои усилия в этом начинании ближнего и дальнего зарубежья, чтобы получить выгоду от снижения стоимости доставки и повышения качества.

Почему производители сосредотачиваются на решоринге и ниаршоринге?

Развитие Интернета дало среднему потребителю доступ к большему количеству информации, большему количеству продуктов и большему количеству конкурентов, известному как электронная коммерция. Поэтому некоторые компании предлагают очень низкие тарифы на доставку, а цены на продукцию конкурентоспособны. Однако отношение американцев к ценности продукта меняется.

По данным Consumer Reports, до 80 процентов американцев готовы доплачивать за товары, произведенные в Соединенных Штатах. Кроме того, большинство из этих респондентов заявили, что готовы платить на 10 % больше за продукт, произведенный в США.

Конечно, есть и другие факторы, влияющие на американское стремление к решорингу и ниаршорингу. Политический климат зарубежных стран становится нестабильным. Россия постоянно тестирует международные воды потенциальной войны, а террористическая активность в последнее время напугала всю страну. Несмотря на то, что эти события не обязательно представляют угрозу для территории США, потребители хотят продукты, связанные с безопасными зонами. В сочетании с этой информацией и растущими затратами на ведение бизнеса за границей производители должны быть готовы вернуться в США, если они надеются сохранить прибыльную потребительскую базу в Америке.

Для предприятий, которые планируют расширять свою деятельность в глобальном масштабе, производство лучше всего достигается, когда оно находится ближе всего к конечному пользователю. В этом случае каждый производитель, который может работать как можно ближе к своей целевой демографической группе, которая может включать внутренний и внешний рынки, будет иметь более высокие шансы на успех. Эта близость ведет к качеству, и, согласно Стоимости доступа везде Соединенных Штатов Америки , они показывают интересный график со следующими точками:

• Вход из иностранной цепочки поставок может привести к снижению качества продукции, потенциально дорогостоящим возвратам продукции и юридической ответственности.
• Зарубежные цепочки поставок снижают гибкость американских производителей, позволяя им быстро реагировать на меняющиеся запросы и требования клиентов.

В самом общем смысле качество продукта означает, что клиенты получают именно то, что им нужно. В минимум, продукт приемлемого качества соответствует набору ранее согласованных спецификаций. Однако качество можно понимать и в более широком смысле как способность быстро удовлетворять, если не предвидеть, постоянно меняющийся рыночный спрос. Другими словами, производителям уже недостаточно производить сегодня продукт, отвечающий вчерашним спецификациям. Вместо этого компании должны производить в соответствии с сегодняшними спецификациями в режиме реального времени и быть в состоянии включиться в работу, чтобы соответствовать требованиям завтрашнего дня.

Нелегко количественно оценить масштабы или издержки низкого качества промышленных товаров, не говоря уже о конкретных странах или географических регионах. Однако данные Комиссии по безопасности потребительских товаров (CPSC) позволяют нам частично взглянуть на отзывы по странам. CPSC публикует в Интернете список отзывов по странам или административным районам производства и годам. Эти подсчеты отзывов указывают на значительный рост за последнее десятилетие количества отзывов потребительских товаров китайского производства с 58 в 2002 г. до 153 в 2014 г. Это неудивительно, учитывая резкий рост товаров, импортируемых из Китая. Напротив, было 47 уведомлений об отзыве потребительских товаров, произведенных в США, 4 потребительских товара, произведенных в Канаде, и 9 товаров из Мексики.

Соответствие требованиям качества

Имеются неофициальные свидетельства роли качества продукции в решениях производителей США о переоценке того, где они производят или закупают. Риск выхода продукта из строя вполне реален. Учтите, что 46 процентов респондентов опроса североамериканских производственных компаний, проведенного Accenture в 2010 году, «испытывали проблемы с качеством продукции в результате офшорных операций по производству и поставкам», а 11 процентов были обеспокоены безопасностью продукции. Все чаще клиенты просят меньшие, более частые, более индивидуальные заказы; транспортные расходы и цены на сырьевые товары растут, а давление на обменный курс усиливается. В том же отчете Accenture 61 % респондентов указали, что они рассматривают возможность переноса своих производственных и снабженческих баз ближе к своим клиентам, чтобы лучше удовлетворять спрос.

Понимание преимуществ решоринга и ниаршоринга

Решоринг и ниаршоринг имеют два фундаментальных преимущества:общественное мнение и снижение затрат. Однако дополнительные преимущества решоринга и ниаршоринга выходят за рамки этих основных принципов и могут включать местный опыт работы с продуктом или деятельностью компании, лучшее обслуживание клиентов, более низкие тарифы на выполнение заказов и доставку, а также большую ответственность. Кроме того, переориентация поможет привлечь миллениалов к производству, поскольку компании обращаются к следующему поколению американцев за помощью в преодолении разрыва в навыках, поясняет Manufacturing.net.

Если вы хотите увидеть пример офшоринга вместо решоринга, обратите внимание на рынки незаконной торговли модными вещами известных брендов. Некоторые из этих предметов выглядят законными, но американцы требуют качества и подтверждения происхождения продукта. К сожалению, многие компании расширили свои определения «Сделано в Америке», включив в них продукты, которые были произведены в другой стране и собраны в Соединенных Штатах. По сути, это не 100-процентный продукт американского производства. Теперь подумайте о том, как это отразится на стоимости для потребителя.

В этом примере потребитель платит за продукт, который изначально производился за границей. Каждая деталь, произведенная за границей, влечет за собой затраты на доставку и производство, увеличивает затраты на обработку таможней, и затем ее должны собирать рабочие из США. В результате большая часть денег, вложенных в продукт, по-прежнему уходит за границу. Потребителям это может показаться неэтичным, а сила социальных сетей делает потребителей более осведомленными.

Что будет дальше в решоринге и ниаршоринге?

Тенденция к решорингу и ниаршорингу сохранится и в 2016 году. Хотя решоринг немного уменьшился в 2015 году, согласно индексу реборинга AT Kearney, беглый взгляд на любую трансляцию основных средств массовой информации почти всегда включает сегмент о стоимости продуктов, которые производятся и полностью «Сделано в Америке». Очевидно, что некоторые компании собираются расширяться по всему миру, но компании, которые следуют этой модели, делают это не для того, чтобы удешевить расходы для американцев. Эти компании стремятся снизить стоимость для потребителей иностранного происхождения, а компании, которые продолжают свою деятельность в США, делают это, чтобы производить продукты, отвечающие американским требованиям к опыту, местному качеству и стоимости доставки в США.

В конечном счете, решоринг и ближнешоринг будут наиболее определяющими факторами, влияющими на стоимость продуктов, пользующихся спросом как в США, так и в других странах.

Что вы думаете о решоринге или ниаршоринге в будущем? Будет ли он расширяться или уменьшаться? Дайте нам знать в комментариях ниже!