Хватит бегать по этому холму

Мой сын только что закончил «Кабс» и пошел в скауты, когда я познакомился с его новым отрядом скаутов во время похода в государственный парк Потукуэй в Нью-Гемпшире. Я вызвался помочь с прогулкой на выходных и подумал, что это будет отличный опыт, провести время с моим сыном и познакомиться с отрядом, к которому он только что присоединился. Я не ожидал, что получу ценные лидерские навыки, которые повлияют на то, как я управляю своим бизнесом сегодня.

Вскоре после того, как мы прибыли, родительские лидеры сказали мне поставить мою палатку на этой плоской площадке рядом с несколькими березами. Мой сын разобьёт лагерь с другими разведчиками на вершине холма, в нескольких сотнях ярдов. Я спросил, должен ли я помочь своему сыну, и они сказали:«С ним все будет в порядке, другие дети покажут ему, что ему нужно сделать, чтобы настроиться». Итак, я неохотно начал ставить свою палатку и собираться, пока мой девятилетний сын тащился вверх по крутому холму со всем своим снаряжением на другое место.

После нескольких часов разговора с некоторыми родителями я оторвался и взобрался на сложный холм, чтобы посмотреть, как дела у моего сына. Он чистил и чистил порученную ему картошку и готовился помочь приготовить ужин. Он поставил палатку, подготовил спальное снаряжение и очень быстро сообщил мне, что с ним все в порядке, и что я должен присоединиться к другим родителям. Я был очень удивлен, увидев это, ведь тогда я даже не был уверен, что он умеет застилать постель, не говоря уже о том, чтобы чистить картошку. Итак, я спустился по склону к другим родителям.

Чуть позже я спросил родителей во время нашего ужина, каковы планы на этот вечер. Я был удивлен, когда узнал, что мы просто занимаемся своими делами, а дети предоставлены сами себе. Все они умели рубить дрова, разводить костер, готовить ужин, мыть посуду, убирать и благополучно закрывать площадку на ночь. Я спросил, не поднимемся ли мы, чтобы убедиться, что все в порядке, на что они ответили с легким смешком:«Они позвонят нам, если им понадобится помощь, но они делают это редко». Я сказал, что был очень впечатлен тем, насколько ответственными и знающими были все дети, на что главный скаутский мастер сказал:«Когда мы приняли отряд несколько лет назад, мы все решили, что будем уделять много времени детям, чтобы они стал бы самодостаточным. Это был единственный способ научиться разбивать лагерь. Инвестиции действительно окупились. Теперь, когда мы приедем, нам действительно не нужно ничего делать. Они знают, что делать, и мы помогаем только в случае крайней необходимости. Сегодня настал момент, мы научили старых опытных скаутов, как тренировать новых скаутов. Войска, по сути, двигаются сами по себе, имея лишь незначительное руководство».

По окончании выходных я был немного разочарован тем, что не смог проводить больше времени со своим сыном, но, тем не менее, как лидер я усвоил очень ценный жизненный урок. Инвестируйте время в своих сотрудников! Наставляйте их, обучайте их, делитесь своим опытом, давайте им инструменты, необходимые для выполнения их работы, и дивиденды будут расти в геометрической прогрессии. Если вы должны останавливать свой бизнес и бежать в гору каждый раз, когда возникает проблема, которую необходимо решить, то вы душите свой бизнес и оказываете своим сотрудникам медвежью услугу. Предоставьте им возможности, позвольте им показать вам, как выполнить работу, и вы будете поражены результатами, которых вы достигнете. Бизнес не может расти и быть здоровым, если лидеры наверху принимают все решения и выполняют всю работу. Это демотивирует ваших сотрудников, ваши клиенты это почувствуют, и это повлияет на вашу прибыль.

Сегодня, когда мы всей семьей отправляемся в поход, мой 19-летний сын показывает мне множество приемов и приемов, о которых я никогда не знал, в том числе, как приготовить 18-фунтовую индейку в духовке из фольги.

Билл Кинг
Президент DATRON Dynamics, Inc.