Мастерство обслуживания оборудования: основное руководство планировщика

БЕСПЛАТНОЕ руководство: основные метрики обслуживания для отслеживания успеха
Ключевые показатели эффективности, которые должен знать каждый планировщик
Получить руководство бесплатно

Что делает планировщик обслуживания?

У планировщика обслуживания много обязанностей. Главная из них — планировать и расписывать обслуживание оборудования. Планировщик также должен убедиться, что запчасти и расходники доступны для завершения плановых работ, а также что техники доступны для выполнения работы.

Например, менеджер по обслуживанию или объектам может быть планировщиком. Часто кто-то другой, подчиняющийся менеджеру по обслуживанию или объектам, занимается этой работой. На крупных объектах с множеством помещений у нас может быть несколько планировщиков, каждый отвечающий за конкретные объекты или зоны.

Но это лишь часть истории…

Одна из крупнейших проблем планировщика — поломки оборудования. Такое аварийное обслуживание обычно имеет приоритет. Поэтому оно задерживает или переносит другие работы. Это приводит к дальнейшему росту заказа на обслуживание (backlog).

Работа планировщика может быть довольно сложной без правильных инструментов. CMMS (ПО для автоматизированного управления обслуживанием) — один из лучших инструментов. С CMMS гораздо проще управлять как неплановым, так и плановым обслуживанием. Кроме того, ПО для обслуживания имеет другие функции, которые могут облегчить работу планировщика.

Как CMMS помогает в планировании обслуживания

1. Способ создать библиотеку шаблонов всех разных типов задач обслуживания. И для непланового, и для планового. Так мы можем стандартизировать лучшие практики. Легче генерировать наряды по мере необходимости. CMMS может использовать шаблоны задач для создания нарядов. Это снижает объем ввода данных. См. «Четыре простых способа настройки графика обслуживания оборудования» для примеров.

2. Напоминания о сроках нарядов и возможность отслеживать просроченные наряды.

3. Они предлагают множество статистик, которые могут быть полезны для демонстрации руководству. Это упрощает понимание здоровья системы обслуживания. Изменения в определенных параметрах могут давать предупреждения о потенциальных проблемах. Например, постоянно растущий заказ на наряды. См. «3 быстрые метрики обслуживания для планировщиков» для дополнительной информации.

4. Мы получаем много отчетов, которые можно делиться или предоставлять другим группам. Например, календари обслуживания для планирования работы с производством или операциями. Отчеты по истории оборудования с затратами и использованными запчастями (см. «Советы по анализу отслеживания простоя оборудования/станков»). Плюс проверка доступности. Это используется для определения будущих потребностей в запчастях и ресурсах (техниках) для планового обслуживания.

За что отвечает планировщик обслуживания?

Планировщик должен иметь возможность показать, что проблемы с обслуживанием не влияют на операции или производство или не вызывают других потерь или задержек. Простой оборудования должен быть в пределах нормы. Во-вторых, затраты на обслуживание не должны выходить из-под контроля. Идеально мы должны видеть снижение неплановой/аварийной работы и рост плановой/предупредительной после начала работы планировщика.

Затраты на запчасти также могут быть значительными, особенно при хранении запчастей и расходников, которые не нужны некоторое время. Планировщик должен уметь делать некоторое количество just-in-time планирования запасов для таких пунктов. Важно выстраивать хорошие отношения с избранной группой поставщиков, способных демонстрировать способность поставлять разумно ценные и приемлемого качества запчасти и расходники в короткие сроки.

CMMS/ПО для обслуживания может генерировать Отчеты планирования для будущих периодов. Это дает представление о запчастях и расходниках, которые будут израсходованы на ППО/плановое обслуживание в ближайшем будущем. Вы можете следить за деталями, которые нужно заказать повторно по мере завершения нарядов, указывая точки повторного заказа на деталях.

Планировщики должны обеспечивать адекватные уровни квалификации техников, выполняющих работу. Им может понадобиться выявлять потребности в обучении и планировать их по мере необходимости.

Получение CMMS — важный инструмент

ПО для управления обслуживанием / CMMS — важный инструмент в арсенале планировщика. Пакет CMMS поможет планировщику планировать, расписывать, отслеживать, отчитываться и анализировать всю выполненную работу по обслуживанию.

Хотите попробовать полнофункциональную демо-версию FastMaint CMMS в браузере? Или скачать полнофункциональную 30-дневную пробную версию? Вы можете использовать функцию импорта для загрузки вашего оборудования, запчастей, задач обслуживания и многого другого.

Бесплатная пробная версия FastMaint CMMS

БЕСПЛАТНОЕ руководство: основные метрики обслуживания для отслеживания успеха
Ключевые показатели эффективности, которые должен знать каждый планировщик
Получить руководство бесплатно