Как мы подходим к разнообразию, вовлеченности, принадлежности и справедливости и интегрируем это в наш бизнес

Дин Делпич, директор Fiix по талантам и разнообразию

Fiix находится на пути к созданию инклюзивной и справедливой организации. Место, где каждый чувствует себя ценным за то, кто он есть, и может полностью посвятить себя работе.

В 2021 году мы поставили цели увеличить количество женщин и расовых сотрудников в организации, привержены плану образования и обучения для всех сотрудников и изучаем способы согласования нашего разнообразия, интеграции, принадлежности и равенства (DIBE) усилия с нашей материнской компанией Rockwell Automation. По мере нашего роста мы требуем, чтобы наши рекрутеры, менеджеры по найму и руководство рассматривали широкий круг кандидатов. Мы также диверсифицировали состав своих комиссий по найму, чтобы гарантировать, что мы нанимаем квалифицированных и квалифицированных специалистов, достигая наших целей DIBE.

Обучение наших сотрудников темам, которые включают скрытое управление предвзятостью, инклюзивное лидерство и культурную осведомленность, является ключом к развитию наших коллективных знаний о DIBE, чтобы мы все могли участвовать в создании безопасной, благоприятной и продуктивной рабочей среды. Каждый сотрудник получает доступ к Crescendo, образовательному инструменту, который помогает людям развивать свои знания по темам, связанным с DIBE. Мы также проводим ежемесячные беседы Crescendo Conversations, в которые сотрудники могут собраться вместе и обсудить актуальные темы в нынешних условиях, такие как союзничество и антиазиатская дискриминация.

Наши ресурсные группы сотрудников (ERG) также сыграли вспомогательную роль в создании сообщества и обучении организации ключевым вопросам, связанным с психическим здоровьем, включением чернокожих, образованием ЛГБТК, а также поддержкой женщин и небинарных профессионалов в области технологий. Мы стремимся объединить эти усилия с усилиями Rockwell ERG к концу 2021 года.

Ниже представлена ​​краткая информация о нашем текущем прогрессе в достижении некоторых из наших целей DIBE:

По мере того, как наступит оставшаяся часть года, мы лучше поймем подход Rockwell Automation к DIBE и интегрируем ключевые компоненты программы компании, чтобы вместе сделать нашу организацию лучше. Вот несколько ключевых направлений работы в следующем квартале:

1. Образование и обучение :Мы продолжим обучать и поддерживать наших лидеров в течение третьего квартала, поскольку мы будем обсуждать управление скрытой предвзятостью. Мы также стремимся повысить посещаемость нашего Crescendo с помощью новой платформы инструмента, которая позволит расширить возможности настройки.
2. Набор :Мы продолжаем пересматривать наш текущий процесс найма и, при необходимости, добавляем различные методологии (например, метод «два и два»), чтобы гарантировать, что мы выстраиваем наши кадровые потоки с большим разнообразием.
3. Вовлечение сотрудников через ERG :Поскольку группы сотрудников Fiix продолжают расти, мы будем интегрироваться с Rockwell Automation и делиться своими разнообразными взглядами. Мы стремимся к созданию большего сообщества и вовлеченности, где сотрудники могут почувствовать свою принадлежность.