Центры MEP - на переднем крае разнообразия, равенства и интеграции

Этот блог является вторым в ежемесячной серии, представленной вам в рамках новой инициативы America Works. В рамках цели Национальной сети MEP по поддержке роста малых и средних производственных компаний, эта серия статей посвящена инновационным подходам и раскрытию последних тенденций в развитии производственных кадров.

Крейг Гарнер, о котором недавно рассказали в выпуске PBS News Hour, где рассказывается о том, как Род-Айленд уделяет особое внимание переподготовке рабочих, перемещенных из-за пандемии, воодушевлен своей новой работой в Yushin, производителе робототехники. Он может знать, а может и не знать, что такое Polaris MEP, даже несмотря на то, что Центр MEP в Род-Айленде сыграл решающую роль в создании программы обучения, которая позволила ему получить новую работу и потенциально установить его на совершенно новый карьерный путь.

Возможно, вы не услышите их имена в вечерних новостях, но центры MEP, такие как Polaris, активно работают «от К до Серого», целостный подход к образованию на протяжении всей жизни человека, чтобы создать более разнообразную, инклюзивную передовую рабочую силу будущего. Аргументы в пользу повышения разнообразия в каждой отрасли очевидны:как подробно писала McKinsey, «компании из верхнего квартиля по гендерному и этническому разнообразию имели на 25% и 36% больше шансов в финансовом отношении превосходить компании из нижнего квартиля, соответственно». Более того, пандемия привела к непропорциональному перемещению цветных рабочих, и подключение уволенных рабочих, таких как Крейг, к возможностям более высокооплачиваемой работы в передовом производстве - это победа для рабочего, для компании, для нашей экономики и для нашего общества в целом.

Чтобы было ясно, разнообразие принимает многие формы - раса, способности, возраст, пол, национальность, социально-экономический статус и многое другое - и центры MEP предлагают программы в каждой области. Фактически, America Works активно отслеживает широкий спектр программ, предлагаемых центрами MEP, которые увеличивают разнообразие, равенство и инклюзивность (DEI) по всему спектру. В этой статье мы хотим поблагодарить центры, у которых есть лучшие в своем классе программы по диверсификации американской производственной рабочей силы.

Вовлечение разнообразной молодежи

В то время как программы STEM можно найти в школах по всей стране, центры MEP активно знакомят молодых людей с профессией в передовом производстве. Многие центры MEP, такие как NWIRC (часть MEP Пенсильвании) и Alabama Technology Network (центр MEP в Алабаме), успешно развернулись во время пандемии, чтобы предложить виртуальные туры по фабрикам в течение производственного дня 2020 года. Некоторые центры MEP, такие как DVIRC (часть MEP Пенсильвании), вступили в партнерские отношения с местными средними школами для создания интересных инженерных программ; другие начали активное обучение молодежи, как, например, «Ранний колледж» MAGNET (часть MEP Огайо) по программе «Ранняя карьера». "Что такого крутого в производстве?" Видеоконкурс, начатый Ресурсным центром производителей (часть MEP Пенсильвании) в 2013 году и ориентированный на учащихся среднего школьного возраста, теперь разросся до более чем десятка штатов.

Образование и обучение самых разных взрослых с разным происхождением

По всей стране центры MEP создают учебные лагеря и другие способы быстрого перехода рабочих на открытые рабочие места. Депутат Европарламента Нью-Гэмпшира в партнерстве с широким кругом организаций активно трудоустраивает уволенных рабочих на открытые производственные предприятия. Future Fit, амбициозное партнерство в Арканзасе, которое включает в себя Arkansas Manufacturing Solutions (центр MEP в Арканзасе), стимулирует комплексную поддержку всех студентов, возмещая общественные колледжи только тем студентам, которые успешно завершили 100 часов обучения. Среди предложений Catalyst Connection (часть MEP Пенсильвании) надежные кадры, программа Operation NEXT предлагает бесплатное обучение ЧПУ, техническому обслуживанию и сварке для повышения квалификации или переподготовки рабочих. А чтобы обеспечить приветствие новых рабочих в производственных цехах, MEP Мэриленда организовал веб-семинар по критически важным производственным стратегиям, который был специально посвящен DEI для руководителей производства.

Сообщества

Центры MEP сотрудничают с общественными организациями (ОСО) для предоставления всесторонних услуг поддержки, которые специально помогают цветным работникам и повышают их вероятность успешного участия в программах развития персонала. Компания MAGNET в Кливленде, штат Огайо, создала Партнерство по производственному сектору, которое затем в партнерстве с несколькими некоммерческими организациями запустило ACCESS, программу обучения для вернувшихся граждан, чтобы они могли найти работу на производстве. NJMEP запустил образовательную сеть ProAction, объединяющую некоммерческие организации, правительственные учреждения и школы, которые активно предлагают признанные в отрасли сертификаты всем заинтересованным 12-классникам Нью-Джерси, уволенным работникам, штатным работникам и многим другим.

Как видите, когда дело доходит до рабочей силы во многих сообществах, центры MEP - это настоящая «обувь на земле», предлагающая производственную карьеру большему количеству молодежи, взрослых и сообществ. Конечно, эти программы - только начало, и путь DEI для американского производства все еще продолжается. Чтобы ускорить этот процесс, America Works активно работает над налаживанием новых партнерских отношений с ведущими организациями в этой области, включая The Century Foundation, Urban Manufacturing Alliance, Jobs for the Future, National Fund for Workforce Solutions и др. С целью использования этого опыт, чтобы лучше информировать и развивать программы Центра MEP. Если вам известны лучшие в своем классе программы или организации, входящие в национальную сеть MEP ^TM или за его пределами, пожалуйста, mfieldman [at] Manufacturingsuccess.org (дайте нам знать).

Вместе мы можем добиться реальных и устойчивых изменений в американском производстве за счет роста и диверсификации нашей рабочей силы. Цель ясна:американский производственный сектор, который приветствует, поддерживает и удерживает рабочих - независимо от их класса, вероисповедания или цвета кожи - создает лучшую Америку для всех нас.