Почему Diversity & Inclusion — стратегическая необходимость для бизнес-успеха

Подход организации к обучению 다양ности и инклюзии (D&I) — либо стратегическое преимущество, либо риск и ответственность.

Рабочая разнообразность больше не просто реакция на исключающие практики. Сегодня инклюзия — ключевое ценностное предложение для сотрудников (EVP).

• Компании с разнообразными топ-командами с вероятностью 35% выше показывают выше среднего прибыли (McKinsey & Co., 2017, Delivering Through Diversity).
• Почти половина пост-миллениалов — расистские/этнические меньшинства, к 2055 азиаты станут крупнейшей иммигрантской группой, обогнав латиноамериканцев (Pew).
• 61% респондентов 45+ сообщали о возрастной дискриминации на рабочем месте (AARP 2018 Multicultural Work and Jobs Study).

Бизнес-кейс для культуры, ценящей инклюзию

Принятие и поощрение D&I снижает дискриминацию, предотвращает harcèlement, минимизирует риски судебных исков. Главное — такая культура привлекает и удерживает качественных людей из разных сред. Оценки организационной культуры, неосознанные предвзятости, обучение D&I — мощный инструмент объединения и связывания сотрудников вокруг миссии и ценностей компании.

Исследования: принятие решений улучшается при разнообразии точек зрения. Лучшие решения → лучшие организационные результаты.

Мораль растет, когда все чувствуют себя приветствованными и ценными независимо от бэкграунда. Высокая мораль → высокая продуктивность и результативность.

За информацией о поддержке D&I от DVIRC и стратегических партнеров CCI Consulting — свяжитесь с нами.

Источник: https://www.cciconsulting.com/services/engage-grow/culture-diversity-and-inclusion-training/