SMRP запускает инициативу диверсификации для расширения включения и инноваций

На прошлогодней конференции Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP) в Бирмингеме, Алабама, тема диверсификации всплыла — снова подсвечивая гендерный дисбаланс на наших событиях. Хотя комедийный номер об отсутствии женщин был задуман как юмор, он подчеркнул серьезную проблему: профиль нашего членства узок.

В ответ Совет директоров SMRP создал выделенный Комитет по диверсификации, став первый формальный шаг к более инклюзивному сообществу.

Диверсификация в SMRP
Для нас диверсификация выходит за рамки пола, возраста, расы или религии. Она также охватывает рабочую функцию, отрасль, географию и образовательный фон.

Текущие наблюдения показывают, что события SMRP доминируют белые мужчины 40‑х и 50‑х лет, работающие в ролях обслуживания по США и Канаде. Эта однородность ограничивает широту перспектив, которые могут драйвить инновации в надежности.

Расширение членства для включения женщин, людей разносторонних этнических фонов и профессионалов с разными образами жизни обогатит способности нашего сообщества к решению проблем. Более гетерогенное членство принесет свежие идеи для стратегий, тактик и решений, служащих всем секторам отрасли.

Мы также стремимся диверсифицировать по ролям и дисциплинам. Инженеры‑проектировщики — формирующие врожденную надежность оборудования — заметно недопредставлены. Также перспективы производства, операций, маркетинга и высшего менеджмента в значительной степени отсутствуют. Добавление этих голосов укрепит связь между практикой надежности и бизнес‑результатами.

Расширение спектра представленных отраслей не менее важно. Каждая организация, полагающаяся на оборудовательные активы, может извлечь выгоду из экспертизы SMRP. Наше видение — быть глобальным лидером в обслуживании и надежности, что требует аутрича за пределами Северной Америки.

Короче, более диверсифицированное членство позволит SMRP лучше обслуживать свое сообщество и расти как в числах, так и в качестве вкладов.

О комитете

Измерять диверсификацию: Сначала определим, что диверсификация значит для SMRP, затем забенчмарким текущий статус для отслеживания прогресса со временем.

Разработать политику диверсификации SMRP: Комитет составит заявление политики для включения в устав, описывающее, как мы будем продвигать, праздновать и обеспечивать диверсификацию.

Работать с другими комитетами SMRP: Лайзон координирует с каждым директоратом и комитетом для согласования их инициатив диверсификации с общей стратегией SMRP.

Аутрич: Мы будем партнерить с другими обществами для привлечения потенциальных членов и коллаборации по общим целям диверсификации.

Образовать наше сообщество: Через воркшопы и коммуникации мы поднимем осведомленность о том, почему диверсификация важна для превосходства в надежности.

Присоединяйтесь к делу
Достижение диверсификации потребует неустанных усилий, но награды существенны. Если вы стремитесь сформировать будущее SMRP, мы приглашаем вас присоединиться к Комитету по диверсификации.

Комитет запустится на исполнительном совещании SMRP 17‑19 июля в Милуоки. Для вопросов или регистрации контактируйте 662‑890‑9392 или smccauley@noria.com.