SMRP: проверенный путь к совершенству в обслуживании и надежности
Общество специалистов по обслуживанию и надежности (Society for Maintenance and Reliability Professionals — SMRP) было основано в 1992 году для поддержки специалистов в этой области. Обзор его сайта www.smrp.org раскрывает четкую миссию:
- Обеспечение обмена информацией через структурированную сеть специалистов по обслуживанию и надежности.
- Поддержка обслуживания и надежности как неотъемлевой части управления бизнесом.
- Защита интересов обслуживания и надежности и продвижение инновационных практик.
- Продвижение образования для людей, производственных и качественных процессов для улучшения рабочей среды.
Я впервые познакомился с SMRP на конференции 1998 года в Сент-Луисе. Глубина исследований, качество презентаций и преданность опытных практиков сразу убедили меня в ценности организации. С тех пор я посетил каждую ежегодную конференцию — мое 10-е последовательное участие в 2007 году — получая инсайты, напрямую решающие рабочие вызовы.
За прошлое десятилетие Cargill и я использовали SMRP тремя ключевыми способами: обучение, нетворкинг и сертификация.
Обучение
Ежегодная конференция — только начало. Воркшопы SMRP, исполнительные встречи и другие события обеспечивали непрерывное образование. Я встречал лидеров вроде Джека Николаса, Дока Палмера, Ховарда Пенроуза, Тома Байерли, Джона Маубрея, Джона Шульца и Рона Мура, чьи советы сформировали наш подход к обслуживанию и надежности.
Нетворкинг
Эти события способствуют отношениям, эволюционирующим в профессиональных союзников и друзей.
Сертификация
Ранняя инициатива Cargill 1990-х по удержанию лидеров обслуживания и надежности в фундаментах привела меня к защите звания Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP). Как член совета SMRP Certification Organization (SMRPCO), я помогал определять политику и направление программы сертификации. Сегодня более 200 сотрудников Cargill обладают удостоверением CMRP, и сертификация осязаемо улучшила операции на наших объектах.
Исполнительные встречи SMRP — проводимые ежеквартально на площадках компаний-членов — предлагают глубокий погружение в лучшие практики. После нетворкинг-приема участники слушают кейсы от компаний-хозяев, совершают туры по объектам и возвращаются домой с действенными идеями.
Мое участие в SMRPCO, исполнительных встречах и сессиях совета кульминировало в моем избрании председателем совета директоров SMRP. В этой роли я руководствую организацией в предоставлении продуктов и услуг, приносящих пользу всему членству.
Призываю всех специалистов по обслуживанию и надежности присоединиться к SMRP. Волонтерьте в комитетах, делитесь экспертизой и вступайте в сообщество, которое дает вам силы преуспеть в карьере и улучшать вашу организацию.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Баланс владения оборудованием и кросс-обучения для техников обслуживания
- Как планирование обслуживания возводит техников, супервизоров и производительность завода
- Глобальные индикаторы производительности обслуживания и доступности: согласование стандартов SMRP и PR EN 15341
- 5 проверенных правил укрепления партнерства Операции и ТО
- Penske получила ASE сертификацию для комплексной программы обучения ТО транспорта
- ISA передает сертификацию Certified Industrial Maintenance Mechanic в SMRP
- SMRP приглашает экспертные статьи на ежегодную конференцию 2010 по обслуживанию и надежности
- Школы Флориды получат 100 млн долларов на капитальный ремонт
- Оптимизация управления объектами с интеграцией QR-кодов
- Промышленный IoT для предиктивного обслуживания: проактивные стратегии снижения простоев и затрат