Глобальные индикаторы обслуживания, производительности
Когда компания хочет сравнить показатели обслуживания и доступности внутри или снаружи, ей нужна общая платформа с точки зрения предопределенных показателей, позволяющая компании сравнивать яблоки с яблоками. На этот вызов отвечают Сообщество профессионалов в области технического обслуживания и надежности и Европейская федерация национальных обществ технического обслуживания. Эти две обслуживающие организации начали совместную деятельность по сравнению и документированию существующих показателей технического обслуживания и эксплуатационной готовности. Это поможет руководителю технического обслуживания понять индикаторы и определения индикаторов.
SMRP определил ряд показателей передовой практики для измерения эффективности обслуживания. Процесс продолжается, и показатели общедоступны на www.smrp.org . В 2000 году EFNMS определила набор показателей для измерения эффективности технического обслуживания (см. www.efnms.org .). Эти показатели теперь включены в европейский стандарт prEN 15341 «Ключевые показатели эффективности технического обслуживания»
В настоящее время деятельность по сравнению направлена на документирование сходств и различий в показателях SMRP и стандарте prEN 15341.
С ростом глобализации и с учетом того, что компании действуют глобально, потребность в общем понимании показателей для измерения показателей обслуживания и доступности возрастает, и нет никаких сомнений в том, что эта деятельность за короткий период времени станет частью глобального стандарта. для индикаторов обслуживания. Об этом свидетельствует тот факт, что КОПИМАН (Технический комитет Панамериканской федерации инженерных обществ) присоединяется к усилиям по сравнению.
Результатом деятельности будет документ, указывающий на сходства и документирующий различия в показателях. Документ находится в разработке, и был сделан первый шаг для выявления сходства между стандартом EN и метриками SMRP.
Первые показатели, которые сравниваются и идентифицируются как аналогичные из prEN 15341 и показателей SMRP:
Показатели SMRP
prEN 15341 "Основные показатели эффективности обслуживания"
1,5 годовой стоимости обслуживания за RAV
Годовая стоимость обслуживания
Стоимость замещающего актива
E1
Общая стоимость обслуживания
Значение замены активов
1.4 MRO на складе
Стоимость запасов ТОиР на складе
Стоимость замещающего актива
E7
Средняя инвентарная стоимость материалов для обслуживания
Стоимость замены актива
5.13.1 Стоимость обслуживания подрядчика
Стоимость обслуживания подрядчика
Общая стоимость обслуживания
E10
Общая стоимость подрядчика
Общая стоимость обслуживания
3.5.2 MTTR
Общее время ремонта
Количество событий восстановления
T21
Общее время восстановления (MTTR)
Количество ошибок
5.6.2 Проактивная работа
Работа, связанная с PM и PdM
Общий объем работы
O18
Человеко-часы на профилактическое обслуживание
Общее количество человеко-часов на обслуживание
1.2 Отсутствие запасов
Запросы инвентаризации не выполнены
Общее количество запросов инвентаризации
(Перевернутый)
O26
Количество запчастей, поставляемых со склада по запросу
Общее количество запчастей, необходимых для обслуживания
(перевернутый)
Чтобы улучшить понимание и применение индикаторов, EFNMS и SMRP организуют семинары на основе индикаторов или показателей. Председателем рабочей группы 7 EFNMS является Том Свантессон из Датского общества технического обслуживания.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Владение оборудованием для техников по техническому обслуживанию
- Планирование технического обслуживания:что это для вас?
- Группирует общие метрики для обслуживания и доступности
- Измерение эффективности обслуживания
- SMRP полезен для профессионалов M&R
- 5 правил партнерских операций и обслуживания
- Penske признан для программы обучения техобслуживанию
- Действия по обслуживанию контрольных показателей
- Управление QR-кодами для управления объектами
- IoT для профилактического обслуживания