Life Cycle Engineering запускает ISO 55000 воркшопы по управлению активами для лидеров и менеджеров

Life Cycle Engineering (LCE) расширяет портфель обучения тремя ISO 55000 воркшопами, спроектированными для оснащения лидеров, менеджеров и операционных профи риск-ориентированным фреймворком управления активами.

Эти сессии, доставляемые через Life Cycle Institute LCE, проводят участников через шаги, необходимые для выравнивания бизнес-целей с комплексной стратегией управления активами, тем самым максимизируя организационную ценность при митигации рисков.

ISO 55000 для лидеров: разработка политики управления активами

В этом полудневном приватном воркшопе старшие лидеры изучают ключевые элементы ISO 55000, оценивают, как комплаенс может драйвить стратегические цели, и создают кастомизированную политику управления активами. Темы: руководящие принципы, критерии принятия решений, механизмы отчётности, мандаты непрерывного улучшения, коммуникационная дорожная карта — всё специфично для каждой организации.

ISO 55000 для менеджеров: разработка стратегического плана управления активами

Дополняя сессию лидеров, этот двухдневный приватный воркшоп фокусируется на операциях, ТОиР, менеджерах надежности. Строя на политике из предыдущего воркшопа, участники проектируют стратегический план управления активами (SAMP) и разрабатывают детальную дорожную карту реализации.

ISO 55000: создание плана внедрения

Этот двухдневный публичный воркшоп идеален для менеджеров ТОиР, инженеров надежности, QA профи, которые возглавят внедрение ISO 55000. Участники конструируют стратегический план управления активами в соответствии с руководством ISO 55000, готовый перевести теорию в практику.

«Ценность актива измеряется его вкладом в организационные цели», — говорит Билл Уайлдер, директор Life Cycle Institute. «Наши воркшопы помогают клиентам раскрыть ценность активов и снизить риск, строя стратегию управления активами, выровненную с бизнес-целями».

Подробнее на www.lce.com.