Пища для размышлений:избегайте туннельного зрения на растении

Недавно инженер водил меня по определенному участку, когда я заметил аномалию. Что-то не так с кабельным лотком, прикрепленным к трубной стойке. Оказалось, что кабельный лоток провисал и оторвался от крепления. Я спросил инженера, заметил ли он это, и он сказал «нет». Итак, я попросил его развернуться и сделать еще один пас. Конечно же, лоток сломался.

Часто мы успокаиваемся в своем окружении и просто не замечаем того, что меняется вокруг нас. Как будто мы в шорах, страдаем от туннельного зрения. Мы смотрим только прямо перед собой или, что еще хуже, опускаем голову, когда перемещаемся по сайту в наших путешествиях. Бьюсь об заклад, вы бы действительно удивились, увидев количество людей, которые никогда не смотрят в потолок. Вы тоже один из них?

Когда я нахожусь на сайте, я ищу везде, потому что все это для меня в новинку. Сделайте и ваш сайт «новым» для вас. Найдите время, чтобы посмотреть на потолок, на опоры для труб и в сторону. Постарайтесь найти то, что не на своем месте или не является нормальным. С точки зрения обслуживания и надежности, мы хотим проверить, чтобы найти неисправные элементы, и отремонтировать их с упреждающей точки зрения до того, как отказ произойдет. По отдельности, 5-S - отличный способ найти вещи, которые неуместны, но как насчет трения цепей о стражников или, что еще хуже, трения по каналам? А как насчет утечек гидравлической и другой жидкости? Могу заверить вас, что вы никогда не поверите в некоторые вещи, которые я видел, как люди ходят каждый день на объектах и ​​никогда не замечают - вещи, которые убивают надежность оборудования.

Возможно, я более приспособлен к такому подходу, поскольку у меня был менеджер (читай наставник), который водил меня на прогулки по всему сайту (внутри и снаружи) в поисках предметов, нуждающихся в ремонте, или просто приводил в порядок перед VIP-туром. Мы искали самые простые вещи, такие как отсутствие заглушек, отключение света или вода на полу. Почему? Потому что поиск и устранение мелочей помогли предотвратить их превращение в большие и более дорогостоящие вещи в дальнейшем - например, поскользнуться и упасть с воды на пол.

Когда вы в последний раз ходили по площадке со своими людьми в поисках самых маленьких вещей, которые нужно улучшить? Конечно, у всех нас есть возможность жарить более крупную рыбу, например, запланированные рабочие мероприятия. Но разве вы не понимаете, что это еще один способ создать культуру постоянного совершенствования. Откройте глаза и создайте ожидание, что даже мелочи имеют значение. Стремитесь быть лучшими. Устройте соревнование со своей группой, чтобы увидеть, сколько «мелочей» они могут найти на ваших прогулках… а затем исправьте их. Посмотрите, сможете ли вы найти еще больше на следующей прогулке через две недели. Повторите это еще раз через две недели. Заметили, что вы начинаете создавать здесь тенденцию, «культуру» постоянного совершенствования и ожидания? И так, чего же ты ждешь? Поехали.

Какие подобные методы вы используете для постоянного улучшения?

Об авторе:
В качестве управляющего директора отдела кадров и процессов Джефф Шивер помогает организациям внедрять передовые методы обслуживания и эксплуатации. До этой должности Джефф был практикующим специалистом, проработавшим 25 лет на производстве и в таких компаниях, как Procter and Gamble, IBM и Mars North America, где Джефф провел большую часть своей карьеры. Его опыт включает в себя техническое обслуживание и надежность, проектирование и разработку средств управления, информационные технологии и операции на производстве и роли корпоративного управления. Свяжитесь с Джеффом по адресу [email protected].