Как добиться истинной надежности вашей программы PdM

Считаете ли вы профилактическое обслуживание (PdM) программой обеспечения надежности? Как вы думаете, PdM - это реактивный или проактивный подход? Для большинства людей ответ на оба эти вопроса положительный. Долгое время я бы включил себя в эту группу, но я ошибался.

Проработав более 35 лет практиком PdM, менеджером программ и поставщиком услуг, я был решительным сторонником профилактического обслуживания и его развертывания как основного компонента усилий по обеспечению надежности объекта. Вы не могли бы сказать мне иначе. Я просто не хотел открывать свой разум другим идеям. Изменения - это тяжело, и все мы - создания того, что знаем. Но однажды, когда я исследовал определение надежности, погас свет.

Надежность определяется как способность устройства, машины или системы последовательно выполнять предусмотренные или требуемые функции или задачи по запросу и без ухудшения характеристик или отказов.

Подход к профилактическому обслуживанию оказался успешным в выявлении надвигающихся отказов, поскольку технологии PdM эффективно измеряют текущее состояние активов, включая любой износ или деградацию. Однако, хотя хорошо функционирующая программа PdM эффективно управляет отказом, она не обязательно повышает общую надежность оборудования. Понимание отказов и управление ими, несомненно, является полезной целью программы PdM, но для типичных операций предприятия более желательным результатом было бы истинное повышение надежности и значительная экономия затрат.

Поддержание активов в рабочем состоянии (техническое обслуживание на основе условий) оказалось предпочтительнее альтернативных подходов к техническому обслуживанию, таких как тактика работы до отказа или тактика, основанная на времени. Эти альтернативные подходы по-прежнему имеют место в общей стратегии обслуживания, если принять во внимание критичность актива и предсказуемость отдельного режима отказа или его отсутствие. В целом подход PdM носит реактивный характер. Вы реагируете на текущие отказы и режимы отказов, а затем управляете ими только после возникновения отказа. Проактивная стратегия фокусируется на устранении отказов, а также на управлении отказами. Устранение отказов - ключ к обеспечению реального повышения надежности и экономии затрат.

Не дает ли ваша программа PdM желаемых результатов?

В большинстве программ PdM сегодня не существует двух критических элементов, и их отсутствие, вероятно, является причиной того, что многие программы получают только удовлетворительные или более низкие оценки в опросах PdM. Во-первых, вам нужно сосредоточиться на повышении надежности и устранении потерь на предприятии. Программа должна управляться метриками и ключевыми показателями эффективности (KPI), которые тесно связаны с общими целями предприятия, а не с выполненными задачами PdM или последствиями управления отказами.

Во-вторых, ваш подход PdM должен быть неотъемлемой частью вашей стратегии надежности на предприятии. Во многих случаях это отдельная работа, которая может быть достаточно эффективной, но отдельно от других инициатив по обеспечению надежности. Кроме того, вам нужно лучше понимать, как результаты PdM могут способствовать повышению надежности.

Куда вы идете отсюда? Ваша существующая программа PdM может потребовать корректировок или улучшений, чтобы перейти к инициативе по обеспечению истинной надежности и повысить ценность предприятия. Оценка программы может использоваться для оценки текущего состояния вашей программы и определения областей, в которых необходимы изменения, улучшения или улучшения. Он также может оценить ключевые элементы развертывания вашей программы, рутинные рабочие процессы, технологии, частоту, отчетность и управление.

Еще одним преимуществом оценки PdM является разработка надежной программы перехода на стратегию следующего поколения, включая Индустрию 4.0, промышленный Интернет вещей (IIoT), искусственный интеллект (AI) и машинное обучение.

После выявления и оптимизации усовершенствований программы аналитика данных, ключевые показатели эффективности и показатели выявят области, в которых можно устранить повторяющиеся схемы сбоев. Итак, подкрепите усилия своего предприятия по обеспечению надежности за счет улучшенного профилактического обслуживания и воспользуйтесь преимуществами оценки PdM и ее упреждающими преимуществами.

Об авторе

Джон Пусилло - консультант по надежности, профилактическому обслуживанию и эксплуатации в компании True Reliability. Он имеет 38-летний опыт успешной реализации лучших в своем классе стратегий поставки и реализации проектов для достижения бизнес-целей. С Джоном можно связаться по электронной почте [email protected].