Профилактическое и корректирующее обслуживание:ключевые различия и лучшие практики

Обновлено 23 февраля 2025 г.

Содержание

• Профилактическое обслуживание:упреждающий подход
• Корректирующее обслуживание:реактивный подход
• Корректирующее и профилактическое обслуживание:различия, которые нужно знать
• Внедрение корректирующего и прогнозирующего обслуживания в вашей организации.
• Заключительные мысли
• Часто задаваемые вопросы

Основные выводы

Техническое обслуживание оборудования имеет решающее значение для бизнес-операций, поскольку профилактическое обслуживание позволяет активно избегать поломок, а корректирующее обслуживание устраняет проблемы после их возникновения. Обе стратегии необходимы; профилактическое обслуживание сокращает незапланированные простои и затраты, в то время как корректирующее обслуживание практично для менее важных и легко ремонтируемых активов, что в конечном итоге обеспечивает эксплуатационную эффективность и экономическую эффективность.

Если вы ведете бизнес, вы знаете, что обслуживание вашего оборудования жизненно важно для бесперебойной работы. Если критические производственные или промысловые активы не будут работать должным образом, может произойти что угодно:от сбоев и узких мест до полного паралича работы.

Однако обслуживание на уровне предприятия — дело непростое. Это сложная и запутанная задача, с которой постоянно сталкиваются управляющие активами. Выбор правильной стратегии обслуживания может означать решающую разницу между выполнением запланированного годового бюджета на обслуживание или глубоким убытком.

Эта среда, ориентированная на затраты и результат, объясняет рост корректирующего и профилактического обслуживания. Однако, когда дело доходит до корректирующего и профилактического обслуживания, философия каждого подхода совершенно различна, но оба занимают свое законное место в мире современного промышленного обслуживания.

Понимание этих стратегий является обязательным для любого управляющего активами. Лучший способ начать? Более подробно рассмотрим, чего призвана достичь каждая стратегия.

Изображение Вилфрида Понке с сайта Pixabay

Профилактическое обслуживание:упреждающий подход

Философию профилактического обслуживания можно свести к следующему:обслуживать актив сегодня в надежде предотвратить поломку завтра. По сути, профилактическое обслуживание направлено на выполнение планового регулярного обслуживания с целью оценки состояния актива и выполнения основных процедур, повышающих производительность (таких как замена жидкости или калибровка), чтобы он работал как новый.

Лучшим примером профилактического обслуживания является замена автомобильного масла. Эта стандартная услуга обязательна для всех автомобилей, оснащенных двигателем внутреннего сгорания.

Даже если ваш автомобиль работает нормально, вы, тем не менее, регулярно приносите его к механику, чтобы слить старую смазку и залить свежее масло. Вы делаете это потому, что регулярная замена масла значительно продлевает срок службы вашего автомобиля.

Никогда не меняйте масло, и очень скоро двигатель преждевременно выйдет из строя.

Именно этот образ мышления лежит в основе того, почему многие управляющие промышленными активами стали проводить профилактическое обслуживание. Простой — дорогостоящий бизнес:по некоторым оценкам, час простоя может стоить производственному предприятию 260 000 долларов. Еще одна отрезвляющая статистика:производители по всему миру ежегодно тратят 50 миллиардов долларов на незапланированные простои.

Часто плановое техническое обслуживание может уменьшить или даже полностью смягчить последствия простоя, связанного с отказом актива. Поскольку эти знания стали более распространенными в отрасли, стратегии профилактического обслуживания становятся все более популярными и актуальными.

Яизображение u_sf2q0n59vt с сайта Pixabay

Хотите БЕСПЛАТНЫЙ контрольный список по управлению активами?

Нажмите кнопку ниже, чтобы получить бесплатный PDF-файл с нашим Контрольным списком по управлению активами, который содержит важные вопросы, на которые нужно ответить для любого проекта по маркировке, что позволит вам быстрее запустить систему отслеживания технического обслуживания или управления объектами.

Получить контрольный список ›

Корректирующее обслуживание:реактивный подход

Корректирующее обслуживание также известно как реактивное обслуживание, и не зря:это реакционная стратегия, которая предполагает эксплуатацию актива до тех пор, пока он не выйдет из строя. Только в случае неисправности или поломки предпринимаются усилия по исправлению ситуации и выполнению ремонта.

Хотя на первый взгляд это может показаться не столь стратегически разумным, как профилактическое обслуживание, реактивное обслуживание по-прежнему очень актуально в современных отраслях. Однако главное – использовать его для поддержки соответствующего набора активов.

Возьмем, к примеру, освещение вашего объекта. Замена этих устройств не будет производиться регулярно, поскольку в конечном итоге это будет стоить больше денег и потреблять больше пропускной способности, чем это имеет смысл. Вместо этого, как только лампочка перегорит, вам просто попросят специалиста по техническому обслуживанию заменить ее.

Именно для таких активов, которые легко диагностировать, обслуживать и исправлять, стратегия «работа до отказа» имеет больше смысла, чем превентивный подход. Важно отметить, что активы, которые обслуживаются реактивно, также должны иметь несущественные последствия для общих операций и результатов в случае их сбоя.

Классы активов, соответствующие этим параметрам для оперативного обслуживания, могут включать:

• Вспомогательные объекты, которые используются нечасто или которые легко восстановить.
• Срок эксплуатации оборудования подходит к концу.
• Активы, сбой которых оказывает минимальное влияние на работу.
• Системы со встроенным резервированием
• Активы, общая стоимость сбоя которых, включая время простоя, равна или меньше стоимости профилактического обслуживания.

Посмотрите видео ниже, чтобы получить краткий обзор корректирующего обслуживания.

Корректирующее и профилактическое обслуживание:различия, которые нужно знать

Чтобы лучше понять различия между этими двумя стратегиями, мы собрали здесь их основные особенности.

Эта параллельная разбивка иллюстрирует ключевые пути их расхождения, а также подчеркивает их взаимодополняющий характер. Поскольку они настолько разные, слабость одного плана является сильной стороной другого, и вместе они могут помочь вам достичь комплексных целей управления активами.

Если вы реализуете план технического обслуживания, ориентированный на надежность, важно помнить об этой широкой перспективе.

Атрибут Профилактическое обслуживание Корректирующее обслуживание Философия обслуживания Проведение упреждающего, заранее запланированного обслуживания. Выполнение обслуживания только при необходимости ремонта. Затраты Первоначальные затраты на создание плана профилактического обслуживания могут быть значительными, но долгосрочная экономия, скорее всего, будет реализована. Первоначальные затраты не требуются, но в долгосрочной перспективе могут стоить дороже из-за незапланированных простоев и потенциально более высоких затрат на ускоренное аварийное обслуживание.
Сложность Требует больше предварительных и постоянных усилий. Требуется эффективное краткосрочное и долгосрочное планирование активов. Поскольку оно носит реакционный характер, не существует планирования или стратегической работы, которые усложняли бы усилия по управлению активами.Цели Чтобы увеличить срок службы активов и снизить риски внезапной поломки активов и незапланированных простоев. Чтобы сэкономить деньги и время за счет минимизации затрат на техническое обслуживание и сосредоточения внимания на выполнении ремонта только при необходимости.Наилучший вариант. Активы, которые имеют решающее значение для операционной деятельности, дорогие, сложные, долговечные, новые и т. д. Активы, которые являются второстепенными по отношению к операциям, легко поддаются ремонту или ремонту, подлежат выводу из эксплуатации или продаже и т. д.

Внедрение корректирующего и прогнозирующего обслуживания в вашей организации

Внедрение корректирующего и профилактического обслуживания в организации требует стратегического подхода для обеспечения надежности и эксплуатационной эффективности оборудования.

Корректирующее обслуживание:

• Начните с определения активов, которые не являются критическими или приближаются к концу своего жизненного цикла.
• Разработайте план мониторинга этих активов на предмет признаков сбоя, таких как необычный шум или снижение производительности.
• Убедитесь, что обслуживающий персонал обучен быстро реагировать на неисправности.
• Поддерживайте готовый запас запасных частей и налаживайте отношения с поставщиками для быстрой закупки.
• Используйте компьютеризированную систему управления техническим обслуживанием (CMMS) для регистрации сбоев и ремонтов оборудования, что помогает отслеживать закономерности и сокращать время реагирования.
• Наконец, подготовьте планы действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы минимизировать влияние на операции во время незапланированных простоев, например наличие резервного оборудования или альтернативных процессов.

Профилактическое обслуживание:

• Во-первых, классифицируйте критически важные активы, выход из строя которых может привести к серьезным нарушениям в работе.
• Составьте график регулярных проверок и обслуживания на основе рекомендаций производителя или исторических данных.
• Внедрите CMMS для автоматизации планирования и документирования работ по техническому обслуживанию.
• Обучите персонал рутинным процедурам, таким как смазка, калибровка и замена компонентов, чтобы поддерживать оборудование в оптимальном состоянии.
• Используйте инструменты мониторинга состояния, чтобы обнаружить ранние признаки износа.
• Наконец, регулярно пересматривайте и корректируйте план профилактического обслуживания на основе данных о производительности оборудования и меняющихся потребностей бизнеса, чтобы программа оставалась эффективной и действенной.

Сочетание этих подходов обеспечивает сбалансированную стратегию обслуживания, которая сводит к минимуму сбои и оптимизирует производительность активов.

Заключительные мысли

Легко подумать, что профилактическое обслуживание всегда предпочтительнее реактивного подхода, но это не всегда так. Помимо того, что эти стратегии дополняют друг друга, важно помнить, что каждый из ваших важнейших активов, скорее всего, в тот или иной момент выйдет из строя или выйдет из строя.

Когда это произойдет, вам понадобится план:к каким специалистам обращаться, откуда брать детали и как скорректировать свою деятельность, чтобы компенсировать сбои. Хорошо оптимизированный план реактивного обслуживания учитывает эти переменные, чтобы ремонт можно было производить как можно быстрее.

Управляя своими активами с учетом оперативного обслуживания, а также применяя новейшие профилактические технологии, такие как расширенное отслеживание активов или даже инструменты прогнозного обслуживания, вы защищаете свою деятельность от потенциально серьезных проблем с обслуживанием.

Результат? Снижение затрат, более эффективное оборудование и бизнес, готовый справиться с любыми задачами по техническому обслуживанию и ремонту, которые могут возникнуть.

Фото Густаво Фринга через Pexels

Часто задаваемые вопросы