Что такое автономное обслуживание? Повышайте эффективность, сокращайте время простоев и расширяйте возможности команд

Обновлено 30 сентября 2024 г.

Содержание

• Что такое автономное обслуживание?
• Преимущества автономного обслуживания
• Автономное обслуживание:руководство по внедрению из семи шагов
• Почему мне следует внедрять автономное обслуживание?
• Часто задаваемые вопросы

Основные выводы

Автономное обслуживание (AM) — это стратегия, при которой операторы оборудования выполняют текущее обслуживание, позволяя обученным техническим специалистам сосредоточиться на сложном ремонте. Такой подход повышает автономность работы, повышает вовлеченность сотрудников, снижает количество отказов оборудования и создает более безопасную рабочую среду, что в конечном итоге повышает производительность и снижает затраты.

В промышленных условиях обслуживание часто считается специализированной обязанностью, которой в основном занимаются специально обученные специалисты.

Автономное обслуживание (AM) меняет сценарий:это стратегия обслуживания, которая возлагает на операторов оборудования ответственность за выполнение легких работ по техническому обслуживанию, а обученный обслуживающий персонал может сосредоточиться на более сложных и неожиданных ремонтах.

Чтобы понять, почему производитель может принять такую стратегию, давайте более подробно рассмотрим преимущества автономного обслуживания и то, как оно может расширить возможности персонала и снизить количество отказов оборудования.

Изображение предоставлено Quality Stock Arts через Shutterstock

Автономное обслуживание  — это стратегия технического обслуживания, которая позволяет операторам машин брать на себя ответственность за регулярное техническое обслуживание используемого ими оборудования. Это один из восьми столпов Total Productive Maintenance (TPM), методологии, направленной на максимизацию эксплуатационной эффективности оборудования.

Основные особенности автономного обслуживания

• Ответственность оператора :Операторы обучены выполнять основные задачи по техническому обслуживанию, такие как очистка, смазка и проверка оборудования. Такой подход снижает зависимость от специализированных специалистов по техническому обслуживанию при выполнении рутинных задач.
• Право собственности и знания :Операторы получают более глубокое понимание оборудования, которое они используют ежедневно, что позволяет им заранее выявлять потенциальные проблемы и поддерживать оборудование в оптимальном состоянии.
• Эффективность и снижение затрат :Выполняя мелкие задачи по техническому обслуживанию, операторы освобождают технических специалистов по техническому обслуживанию, чтобы они могли сосредоточиться на более сложных проблемах, тем самым снижая затраты на рабочую силу и повышая общую эффективность оборудования (OEE).

Преимущества автономного обслуживания

Хотите БЕСПЛАТНЫЙ контрольный список по управлению активами?

Нажмите кнопку ниже, чтобы получить бесплатный PDF-файл с нашим Контрольным списком по управлению активами, который содержит важные вопросы, на которые нужно ответить для любого проекта по маркировке, что позволит вам быстрее запустить систему отслеживания технического обслуживания или управления объектами.

Получить контрольный список ›

Существует несколько способов, с помощью которых автономная программа технического обслуживания может повысить эффективность производственных операций. К ним относятся:

Повышение автономности работы и упрощение обслуживания

Как мы уже говорили выше, автономное обслуживание передает полномочия и ответственность за основные потребности актива в обслуживании оператору. Это контрастирует с более традиционными стратегиями, которыми, скорее всего, руководствуются менеджеры, руководители или другие заинтересованные стороны более высокого ранга.

Это объясняет этимологию этой философии:она не является автономной в том смысле, что машина самоочищается или может автоматически регистрировать потребности в обслуживании, а назначенные пользователи понимают основные потребности своего оборудования и могут удовлетворить их без участия руководства.

Никому не нужно назначать технического специалиста для выполнения чего-то вроде смазывания или очистки, поскольку оператор уже выполняет эти задачи самостоятельно так часто, как это необходимо.

Результат? В списке дел руководства стало на одну задачу меньше, а у технических специалистов появилось гораздо больше времени, чтобы сосредоточиться на более срочных обращениях в службу поддержки. Это имеет положительные последствия для самых разных отраслей — от пищевой промышленности до военной авиации.

Повышение вовлеченности и ответственности сотрудников

Наличие степени владения своим рабочим пространством может расширить возможности сотрудников. Операторы больше не просто управляют оборудованием для выполнения задачи; с AM они изучают тонкости работы своей машины и непосредственно способствуют ее бесперебойной работе.

Считайте это тюнингом велосипеда или заменой масла в машине. Хотя эти рутинные действия, если их выучить, становятся довольно простыми, они помогают построить связь между вами и машиной. На заводе такая связь может помочь повысить вовлеченность и моральный дух.

Фото Chevanon Photography через Pexels

Уменьшение количества непредвиденных сбоев оборудования

Сотрудники, более ориентированные на свои машины, будут лучше осознавать снижение производительности или другие проблемы. Эти операторы будут знать, когда может потребоваться более тщательное обслуживание, и эта интуиция может дополнить даже лучшие системы управления компьютерным обслуживанием или решения по профилактическому обслуживанию.

Выявив ранние стадии надвигающегося сбоя оборудования, можно предпринять упреждающие усилия по обслуживанию. Это дешевле, проще и проще, чем реагировать на полный сбой.

Создание более безопасной и чистой рабочей среды

Разрешение операторам выполнять легкое техническое обслуживание поможет поддерживать работу машин с максимальной производительностью или близкой к ней. Почему? Потому что обычные небольшие сервисы могут решить проблемы износа, такие как пыльные порты охлаждения, провисшие ремни и тупые лезвия, прежде чем они станут серьезными.

Проактивное отношение к этому может существенно повысить эффективность и безопасность на рабочем месте.

Повышение производительности и снижение затрат

Все преимущества, обсуждавшиеся до сих пор, помогают достичь конечной цели каждого производственного предприятия:снизить затраты и повысить производительность.

Чистые и хорошо обслуживаемые машины прослужат дольше. Расширение возможностей сотрудников, работающих в более безопасной среде, может привести к повышению морального духа и снижению текучести кадров.

Упрощенное планирование технического обслуживания освобождает полосу пропускания как для технических специалистов, так и для менеджеров. Короче говоря, существует бесчисленное множество способов, с помощью которых план AM может помочь вам сэкономить деньги и повысить производительность.

Посмотрите видео ниже, чтобы узнать об истории автономного обслуживания:

Автономное обслуживание:руководство по внедрению из семи шагов

Если вы готовы внедрить AM в работу вашего предприятия, вам необходимо выполнить семь шагов. От начала до конца это:

1. Улучшите знания операторов

Для начала вам необходимо обучить операторов оборудования тому, как выглядит правильное техническое обслуживание машин, на которых они работают. Благодаря этим аудиторным занятиям ваши сотрудники быстрее узнают то, что им необходимо знать, например, передовые методы смазки или обязательные меры безопасности, такие как правила блокировки и маркировки.

2. Выполните первоначальную очистку и осмотр

Прежде чем вы сможете всерьез приступить к AM, вам необходимо вернуть ваши машины в состояние, максимально близкое к заводскому. Это означает полное обновление внутри и снаружи, чтобы ваши сотрудники могли начать выполнять свои новые обязанности на машине, которая будет как новая.

3. Устранить причины загрязнения

Загрязнение в этом контексте – это любой фактор, который может вернуть машину в то хорошо используемое, не совсем идеальное состояние, в котором она могла находиться до этапа 2. Если операторы будут выполнять плановую очистку и техническое обслуживание, это может частично снизить риск загрязнения; другие стратегии могут быть такими же простыми, как накрытие оборудования, когда оно не используется, или запрет на еду и напитки на рабочих местах.

Фото Джонатана Борбы на Unsplash

4. Установите стандарты смазки и проверок

Чтобы гарантировать, что операторы обслуживают оборудование в достаточной степени, разработайте стандарты и передовой опыт, используя информацию от обученных технических специалистов, руководства по оборудованию и другие соответствующие источники. Использование опыта опытного технического специалиста или плана технического обслуживания, предложенного производителем, может помочь вам внедрить надежные и долгосрочные лучшие практики.

5. Проведение проверок и мониторинга

Вы узнаете, адекватны ли ограждения, установленные на шагах 3 и 4, во время плановых проверок и мониторинга, особенно на начальных стадиях АМ. Выполняя регулярные проверки оборудования и используя такие инструменты, как журналы, метки активов и программное обеспечение для обслуживания активов, вы можете убедиться, что ваш персонал соответствует стандартам, установленным на шаге 4.

6. Стандартизируйте управление визуальным обслуживанием

На этом этапе основное внимание уделяется совершенствованию визуальных сигналов, которые операторы должны использовать, чтобы обеспечить безопасную и правильную эксплуатацию оборудования. Этикетки, освещение и датчики могут помочь удовлетворить эти требования плана AM, поскольку вы хотите быть уверены, что у операторов есть надежные способы измерения и наблюдения за уровнями жидкости, значениями давления или другими ключевыми показателями производительности.

7. Обеспечьте постоянное совершенствование

Техническое обслуживание всегда является движущейся целью, и часто находятся новые стратегии. Новые машины имеют другие потребности в обслуживании, а модернизированные производственные линии перепрофилируют старые активы таким образом, что требуют обновленных режимов технического обслуживания. Шаг 7 — это просто напоминание о том, что нужно сохранять гибкость и быть готовым корректировать свой план AM с учетом изменений в отрасли, обновлений оборудования или других факторов, которые часто могут заставить менеджеров вернуться к чертежной доске.

Почему мне следует внедрять автономное обслуживание?

Преимущества автономного обслуживания варьируются от финансовых до нематериальных. Предоставив своим сотрудникам возможность участвовать в обслуживании оборудования предприятия, вы повысите вовлеченность сотрудников, поможете снизить вероятность поломок в цехах и оптимизировать экосистему обслуживания вашего завода.

AM также является первым шагом на пути к реализации так называемого Total Productive Maintenance (TPM) – еще одного краеугольного камня философии обслуживания.

В конечном счете, АМ — это выигрышная, проверенная формула, которая может принести пользу вашему предприятию на долгие годы вперед. Используйте его отдельно, в сочетании с TPM или просто как часть стратегии профилактического обслуживания.

Каким бы образом AM ни проявлялся на вашем предприятии, мы уверены, что вы будете рады, что это часть вашей стратегии управления активами.

Изображение Брайана Одвара с сайта Pixabay

Часто задаваемые вопросы