Топ-5 проверенных практик эффективного управления обслуживанием активов

Обновлено 20 ноября 2024 года

Оглавление

• 1. Согласуйте план AMM с релевантными международными стандартами и фреймворками
• 2. Установите подходящие KPI
• 3. Эффективно классифицируйте и группируйте активы
• 4. Оцифруйте отслеживание активов, сбор данных и управление наряд-заказами
• 5. Внедряйте стратегии планового профилактического и предиктивного обслуживания
• Заключительные мысли
• Часто задаваемые вопросы

Ключевые выводы

Заводы, машиностроительные цеха и склады все требуют управления обслуживанием активов (AMM) для предотвращения отказов оборудования, обеспечения бесперебойных операций и снижения долгосрочных затрат. Внедрение эффективного плана AMM включает согласование с международными стандартами, установку KPI, классификацию активов, оцифровку отслеживания и сбора данных, а также внедрение стратегий планового профилактического и предиктивного обслуживания для повышения эффективности и продления срока службы активов.

Что общего у заводов, машиностроительных цехов и складов? Потребность в управлении обслуживанием активов. Фактически, управление сервисным ритмом множества инструментов, машин и оборудования объекта — 주요 фокус любой логистической или производственной фирмы.

Без этого оборудование могло бы выйти из строя, работа остановилась, и поставка товаров или услуг фирмы замедлилась бы до ручейка. Кратко: плохо обслуживаемое оборудование может стоить бизнесу в долгосрочной перспективе гораздо больше, чем регулярное обслуживание.

Своевременное обслуживание бесчисленных разнородных активов может пугать, особенно учитывая, что снятие даже одного оборудования с линии для сервиса может влиять на операции.

Именно здесь на сцену выходит управление обслуживанием активов (AMM). AMM фокусируется на поиске эффективных, рентабельных способов балансировки сервисных потребностей актива с бизнес-требованиями компании.

Исполнение будет варьироваться в зависимости от размера, масштаба, отрасли и других факторов, но несколько лучших практик широко применимы независимо от того, производит ли ваш бизнес виджеты, обрабатывает детали или накапливает товары.

Если вы ищете установку плана AMM, экономящего время и деньги фирмы, проверьте следующие советы, стратегии и лучшие практики.

Изображение: Michael Traitov через Shutterstock

1. Согласуйте план AMM с релевантными международными стандартами и фреймворками

Прежде чем начинать разработку плана управления активами, лучше ознакомиться с релевантными, широко признанными стандартами, регулирующими создание таких фреймворков.

Авторитетная литература на эту тему обширна: от базовых текстов SAE International, охватывающих концепции вроде надежностно-ориентированного обслуживания, до ключевых стандартов Международной организации по стандартизации (ISO).

Серия стандартов ISO 5500 может быть лучшим местом для начала исследования. В серии вложены три основных стандарта:

• ISO 55000 охватывает обзор управления активами, принципы и терминологию;
• ISO 55001 фокусируется на требованиях к системе управления активами;
• ISO 55002 предоставляет руководства по эффективному применению этих теорий.

Если вы строите новый план AMM, читайте, изучайте и знайте эти стандарты, вместе с любой другой официальной литературой, релевантной вашей конкретной отрасли. Опора на проверенную методологию — отличный способ настроить себя на успех.

Хотите получить БЕСПЛАТНЫЙ чек-лист управления активами?

Нажмите кнопку ниже, чтобы получить PDF-версию нашего чек-листа управления активами. Он содержит ключевые вопросы для любого проекта маркировки и поможет быстрее запустить систему учета обслуживания или управления помещениями.

Получить чек-лист ›

2. Установите подходящие KPI

KPI — ключевые показатели эффективности, бенчмарк-метрики, за которыми можно измерять успех. Установка эффективных KPI, квантифицирующих и измеряющих производительность AMM, так же важна для бизнеса, как установка ожиданий вокруг продуктивности, выходов, эффективности и других общих индикаторов успеха.

Существует несколько KPI для оценки эффективности AMM как на общем, так и на актива-специфическом уровне. Три примера:

Возраст актива vs Производительность: Метрика, строящая возраст актива против их полезности. Полезна для определения, должен ли стареющий актив быть отремонтирован или заменен.

Коэффициент экстренного обслуживания (Emergency Maintenance Rate): Кажется, некоторые машины неожиданно ломаются чаще других? EMR, отслеживающий частоту непланового обслуживания, может подтвердить или опровергнуть это предчувствие.

Среднее время между отказами (MTBF): MTBF измеряет именно то, что название подразумевает: среднее прошедшее время между любым видом поломки или отказа. Как EMR, помогает квантифицировать надежность актива и выявлять ненадежное оборудование.

Посмотрите видео ниже, чтобы узнать немного больше об актива KPI.

3. Эффективно классифицируйте и группируйте активы

Для многих компаний большинство их активов вероятно можно категоризировать в одну из нескольких классов. Флот из пятидесяти разных грузовиков может попасть в категорию «транспортные средства», например.

Подобная история для любого однородного оборудования. Классификация таких активов может помочь лучше отслеживать сервисные потребности и KPI для конкретного набора машин. Ведь грузовики компании имеют совершенно другие сервисные потребности, чем складские погрузчики или заводское оснащение.

Для эффективной классификации группируйте активы с оглядкой на сбор данных и упрощение обслуживания. Обычно это значит группировку по типу актива, как в примере с грузовиками. Выгоды могут включать лучшее планирование жизненного цикла, отслеживание производительности и контроль затрат.

4. Оцифруйте отслеживание активов, сбор данных и управление наряд-заказами

Если есть один вывод из этой статьи, пусть это будет это: оцифровывайте и автоматизируйте как можно больше процесса управления обслуживанием.

Есть несколько инструментов для этого, включая компьютерные системы управления обслуживанием, телематику и программы управления активами предприятия.

Эти все-в-одном решения могут отслеживать данные против ваших KPI, отправлять напоминания об обслуживании, планировать наряд-заказы и даже улучшать соответствие нормам. Многие могут делать почти всё это на автопилоте, экономя значительное время и деньги.

Вам не нужно обновлять существующее оборудование для совместимости с ПО управления активами — все, что нужно, это качественный тег актива с уникальным идентификатором, который можно закрепить на каждой машине.

Нанося на каждую этикетку штрих-код или QR-код, пользователи оборудования или техники могут просто сканировать тег и цифрово добавлять или обновлять записи. Система построит лог в реальном времени для каждого актива, к которому менеджмент может быстро получить доступ когда нужно.

Это лишь царапина по поверхности того, что эти системы могут. Если вы все еще отслеживаете сервис и ремонты вручную в Excel, верните себе бесчисленные часы и апгрейднитесь до одной из этих гейм-чейнджинг решений.

Фото: Антон Дмитриев на Unsplash

5. Внедряйте стратегии планового профилактического и предиктивного обслуживания

Плановое профилактическое и предиктивное обслуживание — две популярные стратегии в наборе инструментов AMM.

Почему? За их доказанный успех в минимизации неожиданных ремонтов и увеличении срока службы активов. Как гласит старая поговорка: унция профилактики равна фунту лечения.

Производственные компании это хорошо понимают, так как 88% используют плановое профилактическое обслуживание. Предиктивное обслуживание так же важно, с рынком, прогнозируемым к $23.5 млрд к 2024 году.

В чем разница между подходами?

Кратко: плановое профилактическое фокусируется на выполнении услуг согласно рекомендованному графику актива. Предиктивное использует индикаторы реального времени с датчиков, аналитики и других технологий для попытки предсказать, когда обслуживание или ремонт должны быть выполнены.

Две стратегии дополняют друг друга; плановое профилактическое помогает установить базовую надежность, в то время как предиктивное может помочь смягчить неожиданные ремонты и простой. Оба имеют место в стратегической книге AMM.

Заключительные мысли

Ваш план AMM в конечном счете будет уникален как ваш бизнес, но вы найдете лучший успех, внедряя то, что мы предложили здесь. Все советы черпают из стратегий, ставших популярными по хорошей причине: они работают и часто помогают фирмам экономить деньги, находить эффективности и удлинять сроки службы активов.

Установка вашего плана обслуживания может быть не таким трудоемким процессом, как вы ожидаете: можно начать с топовых тегов активов, качественного ПО и хорошо обдуманного игрового плана. Прежде чем вы узнаете, вы суперзарядите свою игру по обслуживанию.

Изображение: Virrage Images через Shutterstock

Часто задаваемые вопросы