Повысьте эффективность производства с помощью расширенной бизнес-аналитики

Многие компании по-прежнему используют традиционные методы управления данными и основывают свои деловые и оперативные решения на традиционных методах наблюдения, которые во многих случаях далеки от точных данных. Использование этих типов методов может привести к анализу «постфактум» с использованием устаревшей информации и принятию недостаточно точных решений.

Промышленный сектор переживает цифровую трансформацию, которую мы называем Индустрией 4.0, поскольку существует острая необходимость выйти за рамки устаревших систем и обеспечить сквозную прозрачность цепочки поставок, для которой использование новых технологий знаменует собой поворотный момент.

Столкнувшись с меняющейся бизнес-средой, производители должны внедрять новые технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными, и именно здесь бизнес-аналитика играет фундаментальную роль.

Что такое бизнес-аналитика?

Бизнес-аналитика (BI) относится к использованию стратегий и инструментов, которые служат для преобразования информации в знания, позволяя анализировать деятельность компании сквозным образом с целью улучшения процесса принятия решений.

В эпоху цифровых технологий принятие обоснованных решений является одним из основных отличительных факторов компаний. В этом посте мы объясним, как бизнес-аналитика может улучшить ваши производственные процессы.

Важность цифровой трансформации для отрасли

Преимущества бизнес-аналитики в обрабатывающей промышленности

Бизнес-аналитика предлагает компаниям возможность брать информацию и данные, которые ранее могли быть изолированы на производстве, и объединять их в подходящий источник доступа. Там отдельные департаменты могут получить доступ к информации, необходимой им для принятия решений, касающихся их области. В то же время руководители и руководство могут убедиться, что все системы работают с максимальной производительностью.

Хотя компании часто уделяют пристальное внимание обслуживанию оборудования и обучению персонала, они часто не уделяют такого же внимания процессам бизнес-аналитики. Эти пробелы в сборе и оценке данных могут привести к задержкам производства и перерасходу средств.

Однако нужная информация в нужное время может принести множество реальных преимуществ:

<ли>

Сквозная прозрачность цепочки поставок

После пандемии розничные магазины столкнулись с проблемой отсутствия товара, понимая важность цепочки поставок.

Благодаря аналитике цепочки поставок и модернизации данных менеджеры по стратегии и данным могут обеспечить сквозную прозрачность цепочки поставок и правильно расставить приоритеты для клиентов, поставщиков и партнеров, одновременно устраняя разрозненность данных.

<ли>

Эффективность работы

Отслеживание производительности каждой машины и отдела позволяет менеджерам сокращать и исправлять ошибки в ходе производственного цикла. Доставка и получение также могут определить необходимость заказа сырья для достижения оптимальной эффективности и повысить возможность своевременного выполнения заказов.

<ли>

Управление производительностью

Руководство может использовать бизнес-аналитику для отслеживания простоев сотрудников, машин и отделов, определяя, где необходимо внести изменения. Прогнозную аналитику можно использовать для прогнозирования и предотвращения потенциальных узких мест на производстве, а также для обеспечения непрерывной производительности.

<ли>

Управление запасами

Товары и материалы, найденные в инвентаре, могут привести к огромной утечке бюджета. Хитрость заключается в том, чтобы использовать бизнес-аналитику, чтобы гарантировать, что правильное сырье соответствует производственным требованиям и имеется достаточно запасов для удовлетворения потребностей клиентов.

<ли>

Отслеживание производственного цикла

Производственный цикл должен быть как можно более коротким, чтобы поддерживать прибыльность и при этом позволять производить качественный продукт.

<ли>

Стандарты качества

Менеджерам необходимо знать, сколько компонентов производится в соответствии со стандартами, а сколько оказывается в отходах. Снижение стоимости утерянной или дефектной продукции может косвенно повысить общую рентабельность.

<ли>

Мониторинг и эффективность команды

Оборудование должно работать с максимальной эффективностью с минимальными простоями из-за технического обслуживания или задержек производства. Управление производительностью команды позволяет отслеживать показатели для мониторинга и повышения общей эффективности команды.

<ли>

Управление соблюдением требований

Многие производители должны соблюдать требования безопасности и производительности. Бизнес-аналитика предоставляет знания, которые позволяют производителю поддерживать стандарты соответствия.

Самая важная роль BI в совершенствовании производственных процессов заключается в том, что мониторинг и расширение всех отдельных компонентов приводит к долгосрочному повышению прибыльности.

Роль программного обеспечения BI в производстве

По самой своей природе производство сегодня рассматривается как процесс, в значительной степени управляемый данными. Поэтому для производственного интеллекта необходимы инструменты, позволяющие лучше понять управление затратами, операциями и прибыльностью.

С помощью программного обеспечения для бизнес-аналитики эти же компании могут собирать и оценивать данные и немедленно делать их доступными для тех, у кого есть средства и возможности для принятия немедленных мер.

В производственных процессах BI позволяет эффективно и экономично координировать сырье и внутренние ресурсы для удовлетворения требований клиентов по качеству и доставке.

Примените бизнес-аналитику с помощью Nexus Integra

Nexus Integra предлагает единый операционный центр, который позволяет вам контролировать, отслеживать и управлять всеми географически рассредоточенными объектами, активами и производственными предприятиями простым, быстрым и автономным способом. Таким образом, он становится мощным инструментом для достижения цифровой трансформации промышленности.

Благодаря машинному обучению, включающему в себя специализированные алгоритмы и искусственный интеллект, вы получите расширенный анализ производственного процесса простым, интуитивно понятным и масштабируемым способом. Принимайте решения на основе точных данных.

Чего вы ждете, чтобы оптимизировать свои процессы и повысить эффективность?

Свяжитесь с нашей специализированной командой.