Американская водная отрасль принимает глобальные лучшие практики управления активами

Американская водная отрасль ежегодно сталкивается с множеством вызовов устойчивого развития. Какие ключевые практики можно внедрить уже сейчас для поддержания эффективных операций в будущем? Отчет Black & Veatch «2013 Strategic Directions in the U.S. Water Industry» назвал глобальные лучшие практики управления активами приоритетом для отрасли. Если они будут установлены, это может иметь многочисленные позитивные и далеко идущие последствия.

Данные Black & Veatch показывают, что отрасль уже на ранней стадии развития более глубокого понимания влияния эффективного управления активами и внедрения соответствующих фреймворков и инфраструктуры. Более 70% опрошенных ожидают иметь функциональные программы управления активами в течение трех лет. «Или стать лидерами отрасли в разработке концепций и идей управления активами», — по резюме отчета на BV.com.

Отчет 2014 года «Strategic Directions in the U.S. Water Industry» развивает эту тему: «Принятие фреймворка лучших практик управления активами — подход, который коммунальные службы могут использовать для преодоления своих самых значительных вызовов, связанных с капитальными вложениями, операционными расходами, образованием клиентов и сохранением воды».

Отчет указывает, что топ-5 отраслевых проблем, выявленных ежегодным опросом, представляют «основные принципы и конечные выгоды управления активами». Эти проблемы:

• Старение водной и канализационной инфраструктуры
• Способность финансировать капитальные программы
• Управление капитальными затратами
• Обоснование программ капитального улучшения / тарифных требований
• Управление операционными расходами

Другие проблемы в топ-10:

• Расширение/ужесточение регулирования
• Старение рабочей силы
• Информационные технологии
• Технологии очистки
• Найм IT, инженеров или других специалистов для узких областей

Как управление активами начинает решать эти вызовы? Во-первых, оно позволяет лидерам коммунальных служб и управленческим командам «сменить взгляд с объекта на цель».

Это не просто возможность определить возраст актива, а готовый доступ к глубоким данным и количественным прогнозам — вероятности отказа актива и последствиям отказа — что делает управление активами таким мощным инструментом для коммунальной отрасли.

Фреймворки управления активами дают основу для уточнения целей и четкого определения роли каждого отдельного лица, процесса и актива в достижении этих целей. В рамках фреймворка жизненные циклы активов управляются в стратегическом контексте, с возможностью взвешивать капитальные, операционные и расходы на обслуживание, риски и уровни сервиса.

Четыре фреймворка управления активами для американской водной отрасли:

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-SIMPLE
• EPA — Asset Management

Однако отчет 2014 года выявил «общее незнание доступных фреймворков управления активами» — ни один из четырех основных не достиг уровня осведомленности 50%. Поэтому отчет предоставляет комплексный анализ доступных фреймворков и выгод управления активами в водной отрасли. Но как коммунальной компании выбрать фреймворк для работы?

Отчет определяет топ-5 критериев выбора фреймворка:

• Простота понимания
• Охват всех операций жизненного цикла актива
• Доказанные выгоды через использование другими
• Учет роли людей в управлении активами
• Возможность проведения gap-оценки (оценки пробелов)

С множеством вариантов фреймворков и разными плюсами/минусами для каждого, необходимость глобально принятого стандарта управления активами очевидна. Пока глобально принятый стандарт практики еще не существует, он на горизонте. Принятие эффективных практик управления активами критично сегодня, чтобы заложить основу для легкой адаптации к будущим регуляциям и стандартам — не говоря уже о множестве выгод, которые управление активами предлагает для решения ключевых вызовов коммунальной отрасли сегодня.

Camcode имеет опыт помощи коммунальным организациям в комплексных программах управления активами «сверху вниз». Мы можем управлять данными для обеспечения точности, разрабатывать кастомные этикетки и идентификационные знаки для коммунальных активов, и даже устанавливать ваши этикетки. Также помогаем с программными и аппаратными решениями для завершения вашей программы управления активами. Свяжитесь с нами сегодня для получения информации о том, как мы можем улучшить ваши бизнес-процессы через управление активами.