Перспективы производства: 89,5% фирм оптимистичны — ждут возможности роста

Согласно опросу Национальной ассоциации производителей (NAM) за первый квартал, вы должны чувствовать оптимизм, так как 89,5% опрошенных чувствуют себя позитивно о перспективах своей компании.

Индекс оптимизма Ассоциации в среднем составлял удивительные 91,8 процента за последние девять кварталов — отражая в целом твердый уровень производственного роста и продуктивности, который мы видим среди многих — но не всех — наших клиентов.

Как ВЫ себя чувствуете?

Возможности для роста обильны, но мы также знаем, что этот поднимающийся экономический прилив не поднял все лодки. Пока рыночные условия варьируются от сектора к сектору, производители по всему нашему региону и по всей стране все еще борются с поиском и удержанием талантов, управлением затратами и контролем качества и продуктивности. Эти приливы безжалостны.

Добавьте к этим вопросам более стратегические вызовы прибыльного роста продаж, управления рисками, планирования преемственности и инвестиций в Индустрию 4.0… и легко увидеть, почему многие владельцы малого бизнеса чувствуют себя перегруженными или даже обеснадёженными.

Справляясь с этими вызовами, может потребоваться свежий взгляд и, возможно, внешнее око. Но когда вы начинаете оценивать вещи и взвешивать ваши опции, сделайте прогулку по вашей операции и поговорите с некоторыми из ваших ключевых сотрудников, и вы, вероятно, получите чувство о топе двух или трех парусов, которые нужно подтянуть.

Шансы есть, что вы столкнетесь с некоторыми менеджментными и людскими проблемами, некоторыми продажами и маркетинговыми проблемами, некоторыми производственными и операционными проблемами и некоторыми культурными инсайтами. Зафиксируйте то, что вы услышали, а затем задокументируйте то, что вы обнаружили, и попытайтесь приоритизировать проблемы, которые в срочной необходимости внимания.

Тогда, прежде чем вы начнете рассматривать, какие действия предпринять, спросите себя «Если эта компания преодолеет свои главные встречные ветра в ближайшие 12-18 месяцев, где мы могли бы быть?»

Ваш ответ должен быть вдохновляющим! Как лидер, вы должны себе и своим людям artikulировать четкое видение успеха — такое, которое вдохновляет вас и вашу команду на соответствующий призыв к действию. Все на палубу!

Если вы думаете, что вы могли бы выиграть от кого-то с навыками, опытом и процессами для управления изменениями, DVIRC имеет отличных людей и превосходные инструменты, чтобы помочь бизнесам как ваш подготовиться к и реализовать устойчивый и прибыльный рост.

Наша Оценка готовности к росту — это низкозатратный диагностический инструмент, доставляемый нашими старшими консультантскими сотрудниками, который уже помог многим бизнесам в регионе пройти через аудит верхней линии и культурную оценку, ведущую к приоритизированному плану действий для управления изменениями. Вам не нужно ждать, пока прилив поднимется… мы можем помочь вам сделать его подниматься.

Чтобы узнать больше о том, как DVIRC может работать с вашей компанией для проведения Оценки готовности к росту или обсудить другие способы, которыми мы можем поддержать вашу организацию, свяжитесь с нами сегодня.