Даже лучшим игрокам нужен тренер

Автор:Дон Смоллен, советник по бизнес-решениям

Если бейсболист наберет больше 300 очков, он, вероятно, станет Матчем звезд. Но почему он не набирает 400 раз в месяц? Потому что это сложно! Профессиональные игроки работают над улучшением своего мастерства; у них есть другие профессионалы, которые их поддерживают. Где твоя поддержка?

Почему коучинг для руководителей?

Иногда даже самому высокопоставленному менеджеру, директору или владельцу требуется небольшая поддержка. Слишком часто человек ошеломлен и « слишком близко к действию », Чтобы добиться максимальной производительности. Человек может быть владельцем во втором поколении, который провел всю свою карьеру в семейном бизнесе, или штатным сотрудником, практически не имеющим опыта за пределами бизнеса. Менеджеры и руководители компаний часто не имеют надежного советника, который помог бы им управлять своей жизненно важной ролью в бизнесе. Исполнительный коуч предлагает три основных результата:

1. Это позволяет увидеть себя сквозь призму беспристрастной третьей стороны. Сторонний наблюдатель, опытный профессионал, который открыто обсуждает ваши сильные стороны и проблемы и уделяет особое внимание тому, на чем вам нужно профессионально расти для достижения ваших целей.
2. Он предоставляет платформу для обсуждения вашей команды через ту же внешнюю призму. Часто организации разочаровываются из-за потери отличных сотрудников; они инвестировали в этих сотрудников и планировали, что они возьмут на себя ключевые роли. Те же разочарования связаны с плохо работающими сотрудниками, которые изо всех сил пытаются добиться прогресса. Коучинг предоставляет платформу для обсуждения того, что работает, а что нет в вашем подходе к обеим этим категориям вашего самого ценного актива - вашей команды.
3. Он добавляет инструменты в ваш набор инструментов . Путешествуя как по личной, так и по профессиональной жизни, мы получаем опыт. Благодаря этому опыту мы учимся подходить к различным ситуациям; чем шире наш опыт, тем больше мы узнаем, какие подходы работают, а какие нет. Для людей, которые всю свою карьеру проработали в одном бизнесе, коуч с обширным опытом может предложить новые инструменты для выхода из разочаровывающих ситуаций.

Пример и преимущества коучинга

Мы все можем улучшить себя и нашу организацию. Ваша команда отбивает 300 мячей? Некоторые типичные примеры вопросов, которые наши клиенты обсуждали с нами за последние 12 месяцев, касаются следующих тем:

• Установление ожиданий и корректировка поведения для неэффективного сотрудника.
• Управлять и общаться, эффективно адаптироваться к стилю вашего лидера.
• Эффективное управление конфликтом между двумя сотрудниками
• Создание / управление планом развития для будущего продвижения высокоэффективного сотрудника.
• Обеспечение согласованности между руководством или функциональной командой.
• Эффективное использование передовых инструментов управления для повышения производительности команды; Ежедневное управление, визуальное управление или групповые / индивидуальные показатели (KPI)
• Тайм-менеджмент

Наши клиенты сообщают о следующих типах преимуществ:

• Улучшение индивидуальных навыков управления людьми.
• Вовлеченность и согласованность между управленческой командой.
• Создание атмосферы индивидуальной и / или командной ответственности.
• У клиента есть надежный советник, к которому он может обратиться за советом по любому вопросу в любое время.

Чтобы узнать больше о Executive Coaching и получить бесплатную первоначальную консультацию по выбранной вами теме, свяжитесь с нами сегодня.