5G-решения для нового ландшафта работы из дома

Сегодня около трети американцев работают из дома, многие также обучают дома своих детей с использованием онлайн-инструментов. Почти каждый, кто был на недавнем видеозвонке, имел опыт замерзшего видеопотока или прерванного интернет-соединения.

В время пандемии растущее движение работы из дома создает потребность в большей полосе пропускания в больших местах, и отчеты указывают, что этот тренд, вероятно, продолжится.

Оценки предполагают, что 25–30% рабочей силы будет работать из дома несколько дней в неделю к концу 2021 года. До половины сотрудников Facebook могли бы работать удаленно в течение пяти до десяти лет. Google сказала, что ее сотрудники будут делать это по крайней мере до июля 2021 года. Square и Twitter планируют разрешить своим ассоцииатам работать удаленно на постоянной основе.

В этом расширенном окружении работы из дома становится важнее чем когда-либо улучшить масштабируемость, скорость, безопасность и надежность сетевой инфраструктуры. Пандемия обнажила слабости в телекоммуникационной инфраструктуре целых наций, повысив спрос на повышенный уровень качества и доступности, предоставляемых 5G-соединением.

Отчеты предполагают, что пандемия может ускорить адопцию 5G в США, которое обещает скорости загрузки в 100 раз быстрее 4G. Ежедневное использование данных по сетям широкополосного доступа продолжает достигать новых рекордов, побуждая телеком-провайдеров ускорять доступ к 5G и связанные услуги для своих клиентов.

Тем не менее, 5G было доступно только в примерно 1% телефонов, проданных в 2019 году. Тех-аналитик Роб Эндерл недавно сказал, что дефицит оборудования [связанный с 5G] безусловно вредит временным линиям.

Непредвиденный спрос на 5G имеет бычий-хвостовой эффект по множественным уровням в глобальной цепочке поставок электроники. Чистый эффект ускоряющейся адопции 5G во время пандемии — сокращение цепочки поставок, заставляя производителей электронных компонентов, полупроводников и сетевого оборудования выравнивать лид-таймы и делить риски на множественных уровнях.

Недавний анализ Bain & Company дает инсайты в то, как ускоряющаяся адопция 5G изменит рыночную динамику. Спрос на новые сервисы, обещающие доставку лучшего клиентского опыта, меньшей задержки сети, улучшенной безопасности и большей устойчивости национальной инфраструктуры трансформирует будущее цепочек поставок 5G.

Ценообразование 5G уже неэластично, делая ценностные сервисы от каждого члена цепочки поставок первичным источником выручки сегодня. Приходящий встряска цепочек поставок 5G ударит тех, кто полагается только на транзакции, первыми, с дистрибьюторами, поставщиками и производителями устройств, фокусирующимися на ценностных инсайтах, реализующими лучшие возможности для роста.

Один из крупнейших барьеров прогрессу 5G — неспособность инженеров обеспечить компоненты, процессоры и чипсеты, которые им нужны для ранних прототипов дизайна. Специализированные вертикальные поисковые движки такие как FindChips могут ускорить обнаружение и выбор ключевых компонентов.

В то же время прогнозы растущего спроса на 5G заставляют отношения поставщиков по множественным сетевым уровням переосмысливать предположения о риске и выручке.

Провайдеры электроники 5G должны достичь мульти-уровневой экосистемной видимости для улучшения вероятности успеха введения новых продуктов. Поставщики компонентов 5G быстро прогрессируют от зависимости от порталов поставщиков и автоматизированного расчета к интегрированным go-to-market системам с полной видимостью отгрузок и инвентаря.

Этот тренд указывает на необходимость оптимизации 5G дизайн-то-сорсинг интеллекта. Это становится возможным, когда поставщики полупроводников и электронных компонентов и дистрибьюторы имеют видимость в множественные цифровые точки касания, такие как онлайн-ресурсы, используемые инженерами и другими дизайнерами продуктов. В процессе поставщики и дистрибьюторы могут видеть сигналы спроса, которые эта информация представляет. И они получают способность понимать намерения, которые эти сигналы представляют о времени и требованиях усилий по введению новых продуктов, связанных с более широким 롤лаутом 5G рынка.

Продажи и технические процедуры для влияния на циклы дизайна в электронной отрасли уже были под давлением трансформироваться до того, как COVID-19 ударил. Пандемия усилила потребность в изменении в пользу подхода, который более intelligence-driven. Поставщики должны улучшить инсайты в глобальные рынки, необходимые для влияния и захвата новых клиентских циклов дизайна. Способность вовлекаться с покупателями новыми способами — ключ к встрече выручки и целей роста по всему 5G жизненному циклу.

Ричард Барнетт — главный маркетинговый директор Supplyframe, отраслевой сети для дизайна и производства электроники.