База данных рабочей силы MEP: расширение возможностей производственных кадров

Это третья статья в ежемесячной серии от инициативы America Works. В рамках цели Национальной сети MEP^TM по поддержке роста малых и средних производственных компаний, серия фокусируется на инновационных подходах и последних трендах развития рабочей силы в производстве.

Когда вам нужно узнать что-то, вы гуглите, верно?

Но если вы хотите понять, как Национальная сеть MEP^TM подходит к развитию рабочей силы в 50 штатах и Пуэрто-Рико, просто загуглить пока не получится — но мы к этому идём.

Объясню. Как знают читатели этого блога, одна из центральных целей America Works — координировать Национальную сеть MEP по вопросам кадров. Для этого нужно ответить на два вопроса:

1. Какие программы, ориентированные на людей, сейчас предлагают центры MEP?
2. В духе «катайся туда, где будет шайба», какие программы центры MEP хотели бы предлагать в будущем?

Рад сообщить, что База данных рабочей силы MEP содержит ответы на оба вопроса и многое другое. Пока база доступна только центрам MEP, вы можете связаться с локальным центром для получения инсайтов. На данный момент в базе 49 ответов от 41 центра (некоторые центры, как Огайо и Пенсильвания, имеют несколько субреципиентов, каждый из которых ответил). База разделена на девять интерактивных дашбордов, позволяющих сотрудникам центров «погружаться» в конкретные типы ответов или отдельных респондентов, облегчая связь с коллегами по сети. Мы постоянно собираем новые ответы. Не являетесь частью сети, но хотите увидеть, о чём речь? Запросите тур по адресу mfieldman [at] manufacturingsuccess.org.

Что внутри Базы данных рабочей силы MEP? Вот четыре ключевых вывода:

1. С кем центры MEP сотрудничают по кадрам? Наиболее популярные партнёры — комьюнити-колледжи, затем советы по развитию рабочей силы и другие региональные или штатные экономические организации. Некоторые центры заинтересованы в партнёрстве с локальными НКО, частными учебными центрами и национальными ассоциациями.
2. Какие консалтинговые услуги по кадрам самые востребованные? Из 22 измеряемых услуг центры больше всего фокусируются на обучении действующих работников — lean, ISO, качество, Training Within Industry (TWI) и др. — за ними следуют обучение руководства, супервизии и кастомизированные тренинги. Центры, желающие усилить предложения или расшириться, могут перенять лучшие практики работы с нетрадиционными группами: ветеранами, молодежью, людьми с особыми потребностями, женщинами.
3. Какие методы обучения используются и как пандемия на них повлияла? Данные фиксируют пивот центров от очных занятий к виртуальным. Также можно глубоко изучить, какие центры внедряют новые технологии: LMS, игровые симуляции, разнообразные виртуальные классы.
4. В каких направлениях центры хотят расти? Команда America Works стремится предоставить наиболее релевантный контент директоров центров и кадровым специалистам. База даёт срез интересов на 2021 год и далее, особенно в темах разнообразия, справедливости и инклюзии (DEI). Пример: обучение производства для бывших заключённых — 14 респондентов хотят вебинар, 5 не заинтересованы, 3 — рабочую группу, 6 — масштабировать успешные программы.

Признаю, это бета-версия, обновления уже запланированы. План — собирать ответы до конца 2021 года и запустить улучшенный опрос и базу в январе 2022. Чем больше данных, тем больше база станет центральным инструментом для понимания успехов центров, лучших практик и направлений роста.

Хотя это не совсем Google, оснащение сотрудников центров MEP надёжным, легким доступом к кадровой информации на национальном уровне критично для развития передовой производственной рабочей силы сегодня и на годы вперёд.