Улучшение процесса:ключ к долгосрочному приросту рабочей силы

Практически каждый бизнес-процесс включает в себя определенное количество отходов - будь то в цехе или в офисе. Без структурированных, проверенных средств выявления и сокращения этих потерь за счет улучшения процессов производительность и прибыльность наверняка пострадают.

Алан Шелл, старший специалист по передовым технологиям DVIRC и главный черный пояс, имеет уникальное видение важности улучшения процессов и конкретных способов, которыми DVIRC помогает малым и средним производителям решать проблему отходов.

«На мой взгляд, усовершенствование процессов - это самый простой и экономичный способ повысить производительность и рентабельность инвестиций», - говорит Алан. «И это будет приносить прибыль, пока обученные сотрудники остаются в компании. Они смогут приносить пользу организации, пока являются частью вашей команды ».

С этой целью DVIRC предлагает свою сертификацию по бережливому производству первого уровня - комплексную серию семинаров, которые знакомят с принципами бережливого производства и готовят участников к успешному внедрению основных инструментов бережливого предприятия.

Подход DVIRC также включает в себя наш новый курс «Инструменты и основы бережливого производства», который берет важнейшие компоненты из курса сертификации «бережливое производство» первого уровня и создает усовершенствованный пакет для тех, кто хочет изучить и внедрить инструменты бережливого производства. Этот курс, в котором основное внимание уделяется ключевым элементам, таким как составление карты потока создания ценности, A3 Thinking &Teaming, анализ первопричин и т. Д., Является отличным первым шагом для производственных, качественных, инженерных или офисных сотрудников, которые станут практическими специалистами по бережливому производству.

Обновленный курс DVIRC по инструментам бережливого производства и основам является идеальным основополагающим строительным блоком для тех, кто начинает свой путь к бережливому производству, с упором на изучение и внедрение инструментов бережливого производства. В течение шести дней участники получают представление о бережливом производстве и его преимуществах, узнают, как распознавать и устранять потери, а также как определять и отображать потоки создания ценности.

В ходе индивидуального коучинга с нашими инструкторами курса Master Black Belt они разработают и завершат проект, специфичный для своей компании, выявляя и решая проблемы улучшения бизнеса, которые принесут ощутимые выгоды. В среднем каждый из этих проектов дает экономию минимум 50 000 долларов США.

«Помимо конкретного проекта, курс позволяет участникам использовать изученные инструменты, чтобы стать эффективными агентами изменений», - говорит Алан. «Мы также поощряем взаимодействие с другими учащимися, чтобы делиться идеями по улучшению в разных компаниях и отраслях».

Shell добавляет, что даже несмотря на то, что в нашей текущей среде проблемы улучшения процессов могут казаться второстепенными, на самом деле все наоборот. «В наши дни трудно нанять сотрудников», - говорит он. «Учитывая, что нас просят делать с сокращенными сменами и другими проблемами, сейчас лучшее время для того, чтобы начать улучшать процессы в вашей системе».

Основными преимуществами для тех, кто вкладывает средства в улучшение процессов, являются снижение затрат, увеличение пропускной способности, более своевременная доставка и меньшее количество жалоб клиентов. Отсюда, по словам Алан, прямая дорога к повышению конкурентоспособности.

Улучшение процессов также напрямую связано с развитием персонала. Компании, внедряющие Lean, могут процветать благодаря сочетанию этих инструментов и развитию профессиональных навыков у ключевых людей.

Shell говорит, что улучшение процессов / персонала даже поможет удержать сотрудников; когда сотрудники чувствуют себя частью процесса, их чувство сопричастности возрастает. Этот тренинг углубит их понимание и подчеркнет их важность для вашей команды.

Улучшение процессов также включает шесть сигм. Курсы «Шесть сигм» для зеленого и черного пояса DVIRC предлагают проверенные средства приобретения опыта для тех, кто надеется глубже понять роль, которую непрерывное совершенствование, сокращение отходов и другие принципы бережливого производства играют в ключевых бизнес-функциях.

«Важно начать с понимания того, что такое бережливое производство и шесть сигм», - говорит Алан. «Проще говоря, это инструменты - изменения в методологиях и культуре, которые позволяют компаниям увеличивать производительность».

Для тех, кто хотел бы использовать навыки бережливого управления для преобразования своей компании в экономичное предприятие, DVIRC скоро предложит курс «Сертификация бережливого производства для лидеров». Ожидается, что приобретенные здесь навыки будут включать в себя лучшие способы общения и улучшения бизнес-процессов, а также поощрение взаимодействия с другими учащимися для обмена идеями по улучшению в разных компаниях и отраслях.

Курс будет основан на программе Lean Tools &Essentials, помогая участникам расширить свое понимание того, что на самом деле клиенты воспринимают как ценность, и отличать добавленную стоимость от деятельности, не приносящей добавленной стоимости, для устранения дорогостоящих отходов.

В течение семи учебных дней - четыре учебных дня, два дня коучинга по проектам и день экскурсии по предприятию / дня отчета - участники узнают, как планировать изменения, в то время как они будут изучать проверенные советы, методы и инструменты для управления и поддержки этих изменений. Они также научатся переходить от культуры, основанной на событиях, к культуре, основанной на повседневности, что является лучшим способом быстрого реагирования на меняющиеся потребности рынка.

«Эти знания будут полезны для любой руководящей должности - от генерального директора до непосредственного руководителя», - говорит Алан. «Но он ориентирован на тех, кто устанавливает и возглавляет изменения политики на уровне компании».

Чтобы узнать больше о предложениях DVIRC по бережливому производству и других учебных курсах по развитию персонала, щелкните здесь.